用6w1h分析老师工作岗位
@常飘5168：岗位评价方法 -
黄豪18489689474…… 岗位评价也叫工作分析.工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相 关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率.工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量...
@常飘5168：www工作的基本原理是什么? -
黄豪18489689474…… 工作分析是管理学上的一个定义.简单的说就是对一件工作、岗位进行分析.常常说到工作分析是指对工作进行整体分析,以便确定每一项工作的6w1h:用谁做(Who)、做什么(what)、何时做(When)、在那里做(Where)、如何做(How)、为什么做(Why)、为谁做(Whom). 这样做就是可以使得员工对该岗位的工作有一个明确的了解,使得企业里头团队能分工协作.更好的完成团队目标.减少不必要的重复和遗漏.
@常飘5168：工作分析的首要步骤是 -
黄豪18489689474…… 工作分析是指对工作进行整体分析,以便确定每一项工作的6w1h:用谁做(Who)、做什么(what)、何时做(When)、在那里做(Where)、如何做(How)、为什么做(Why)、为谁做(Whom).分析的结...
@常飘5168：什么是职务分析(名词解释) -
黄豪18489689474…… 职务分析也叫工作分析. 所谓工作分析,是指确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程,是一种重要而普遍的人力资源管理技术.工作分析是对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程....
@常飘5168：简述工作分析与绩效考核的关系 -
黄豪18489689474…… 两者是相辅相成的关系,工作分析是绩效管理的基础,绩效管理对工作分析又对工作分析起到积极地促进作用. 工作分析是指对工作进行整体分析,以便确定每一项工作的6w1h:用谁做(Who)、做什么(what)、何时做(When)、在那...
@常飘5168：人力资源部怎样设计岗位调查方案 -
黄豪18489689474…… 你是做什么用?如果是岗位分析,用于招聘的话,可遵循6w1h原则,岗位价值评估的话可以用排序法或者分类法,具体还要看你用于什么方面
@常飘5168：工作分析的首要步骤是 - 作业帮
黄豪18489689474…… [答案] 工作分析是指对工作进行整体分析,以便确定每一项工作的6w1h:用谁做(Who)、做什么(what)、何时做(When)、在那里做(Where)、如何做(How)、为什么做(Why)、为谁做(Whom).分析的结果或直接成果是岗位说明...
@常飘5168：工作分析和人力资源管理职能之间的相互关系是什么? -
黄豪18489689474…… 1、工作分析是人力资源管理职能中用于反映人与工作是否匹配的一种工作方法,是实现人力资源管理职能的具体形式. 2、工作分析的基本含义是指采用一定的技术方法全面的调查和分析组织中各种工作的任务、职责、责任等情况,并在这一基础上对工作的性质及特征作出描述,对担任不同工作所需具备的资格条件作出规定.人力资源管理过程中,许多环节的实际管理活动都离不开工作分析.具体地说,工作分析中所作出的工作描述、招聘任用、培训发展、考核测评、工资报酬等环节的人事决策,提供了客观依据,进而为这些环节的科学管理奠定了基础.
@常飘5168：工作分析对绩效管理环节的作用 -
黄豪18489689474…… 工作分析对绩效管理的作用体现在:第一、岗位的特点决定绩效考核体系的设计绩效考核体系包括考核周期、绩效考核内容、绩效考核者、信息来源及结果应用等几个方面.考核周期指的是多长时间评估一次,有的岗位工作成果在比较短的...
黄豪18489689474…… 岗位评价也叫工作分析.工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相 关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率.工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量...
@常飘5168：www工作的基本原理是什么? -
黄豪18489689474…… 工作分析是管理学上的一个定义.简单的说就是对一件工作、岗位进行分析.常常说到工作分析是指对工作进行整体分析,以便确定每一项工作的6w1h:用谁做(Who)、做什么(what)、何时做(When)、在那里做(Where)、如何做(How)、为什么做(Why)、为谁做(Whom). 这样做就是可以使得员工对该岗位的工作有一个明确的了解,使得企业里头团队能分工协作.更好的完成团队目标.减少不必要的重复和遗漏.
@常飘5168：工作分析的首要步骤是 -
黄豪18489689474…… 工作分析是指对工作进行整体分析,以便确定每一项工作的6w1h:用谁做(Who)、做什么(what)、何时做(When)、在那里做(Where)、如何做(How)、为什么做(Why)、为谁做(Whom).分析的结...
@常飘5168：什么是职务分析(名词解释) -
黄豪18489689474…… 职务分析也叫工作分析. 所谓工作分析,是指确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程,是一种重要而普遍的人力资源管理技术.工作分析是对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程....
@常飘5168：简述工作分析与绩效考核的关系 -
黄豪18489689474…… 两者是相辅相成的关系,工作分析是绩效管理的基础,绩效管理对工作分析又对工作分析起到积极地促进作用. 工作分析是指对工作进行整体分析,以便确定每一项工作的6w1h:用谁做(Who)、做什么(what)、何时做(When)、在那...
@常飘5168：人力资源部怎样设计岗位调查方案 -
黄豪18489689474…… 你是做什么用?如果是岗位分析,用于招聘的话,可遵循6w1h原则,岗位价值评估的话可以用排序法或者分类法,具体还要看你用于什么方面
@常飘5168：工作分析的首要步骤是 - 作业帮
黄豪18489689474…… [答案] 工作分析是指对工作进行整体分析,以便确定每一项工作的6w1h:用谁做(Who)、做什么(what)、何时做(When)、在那里做(Where)、如何做(How)、为什么做(Why)、为谁做(Whom).分析的结果或直接成果是岗位说明...
@常飘5168：工作分析和人力资源管理职能之间的相互关系是什么? -
黄豪18489689474…… 1、工作分析是人力资源管理职能中用于反映人与工作是否匹配的一种工作方法,是实现人力资源管理职能的具体形式. 2、工作分析的基本含义是指采用一定的技术方法全面的调查和分析组织中各种工作的任务、职责、责任等情况,并在这一基础上对工作的性质及特征作出描述,对担任不同工作所需具备的资格条件作出规定.人力资源管理过程中,许多环节的实际管理活动都离不开工作分析.具体地说,工作分析中所作出的工作描述、招聘任用、培训发展、考核测评、工资报酬等环节的人事决策,提供了客观依据,进而为这些环节的科学管理奠定了基础.
@常飘5168：工作分析对绩效管理环节的作用 -
黄豪18489689474…… 工作分析对绩效管理的作用体现在:第一、岗位的特点决定绩效考核体系的设计绩效考核体系包括考核周期、绩效考核内容、绩效考核者、信息来源及结果应用等几个方面.考核周期指的是多长时间评估一次,有的岗位工作成果在比较短的...
