留住人才的十大方法
@邢亲3857：如何留住人才? -
阙才19763037788…… 如何留住员工 优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给HR们无尽的懊恼和叹息.每年二、三月份,总是让HR们提心吊胆,惶惶不可终日的日子,这...
@邢亲3857：企业如何留住人才 ? -
阙才19763037788…… 企业如何留住人才 商业竞争的实质不在国家之间,而是在企业之间,企业之间的竞争最终又取决于人才.已被列为第一资源的“人力资源”直接影响着每一个企业的兴衰. 人才是现代企业之魂,人才流失是每一个企业所面临的最大挑战.企业...
@邢亲3857：企业如何留住优秀人才? -
阙才19763037788…… 一、 打造舒适的工作环境.比如:适当的工作空间,相应的休息室,轻松的沟通环境(有些企业喜欢在办公区域安装监视器,这很容易造成员工的反感,滋生压抑情绪.) 二、 完善奖罚制度和适时的福利.例如:设定适量的KPI,加班福利,节日福利等 三、 合理的晋升制度.对于有能力的员工要适时给予加薪(其实也是留住员工最重要的方法)或升职,让员工感受到价值的存在. 四、 提升HR的管理能力.HR是直接对接员工的部门,以上三点都要靠HR的日常观察和细致处理.所以提升HR的管理能力很重要,而提升HR管理能力的方法有:进行相应的培训或是引入相应的人力资源管理软件,像是eHR系统软件等. 希望能对你有帮助,望采纳
@邢亲3857：拿什么留住人才?
阙才19763037788…… 留住人才的做法: 1、高于同行业10%的薪酬. 2、给予深造的机会. 3、造就和谐的人际关系. 4、提高企业的形象和社会地位. 5、为职场的自我实现构建平等竞争的平台. 6、在可能的范围内,为人才解决后顾之忧.
@邢亲3857：巨人:留住人才的若干做法
阙才19763037788…… 军团是一个利益的集合体,是个人实现利益的载体.当因个人原因出现流动时,我们无法通过改变集体来适应个体,只能让人才流失.在这种情况下,任何挽留都将会是失...
@邢亲3857：假如你是老板,该如何留住一些重要的员工? -
阙才19763037788…… 据分析,一个员工离职以后,企业从找新人到顺利上手,光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍到2.5倍,优秀人才的替换成本则更大.因此,留住人才是企业越来越关注的问题,以下是企业留住人才的几种方法. 职业发展留人 突出表现...
@邢亲3857：如何留住员工的心及留人十六招 -
阙才19763037788…… 方法/步骤 留人应树立新理念 人的工作需要分为三个层次(马斯洛也提出五个层次理论):第一层是生存,第二层是交际,第三层是发展.相应地剖析留人的三种途径,高薪、感情、事业,当然我不排除其他方式例如精神激励为主的优越性.现...
@邢亲3857：有什么好的方法可以留住人才 -
阙才19763037788…… 有竞争力的薪酬、提升的空间、有很好的培训机会.这三点是留住人才的法宝.
@邢亲3857：企业如何挽留人才 -
阙才19763037788…… .已被列为世界第一资源的“人力资源”直接影响着企业的兴衰.有着丰富的咨询经验的安达信(上海)企业咨询有限公司高级顾问徐剑先生,在看到无数企业因为人才的流失而陷入低谷时不无感触:“企业培养一个人才不容易,说失去就失去...
@邢亲3857：公司该如何笼络人心,留住人才,不让人才流失? -
阙才19763037788…… 首先要对人才高度评价,并要做到以薪养才,以德育才,才能留住人才,不使人才流失:1、要对人才及于肯定,为其创造发展空间;2、重用人才,将其安排在重要岗位;3、信任人才,充分发挥其才能的应有技能;4、高薪聘用,使其没有后顾之忧.5、培养人才,为人才的更高目标,提供投入足够资金.
阙才19763037788…… 如何留住员工 优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给HR们无尽的懊恼和叹息.每年二、三月份,总是让HR们提心吊胆,惶惶不可终日的日子,这...
@邢亲3857：企业如何留住人才 ? -
阙才19763037788…… 企业如何留住人才 商业竞争的实质不在国家之间,而是在企业之间,企业之间的竞争最终又取决于人才.已被列为第一资源的“人力资源”直接影响着每一个企业的兴衰. 人才是现代企业之魂,人才流失是每一个企业所面临的最大挑战.企业...
@邢亲3857：企业如何留住优秀人才? -
阙才19763037788…… 一、 打造舒适的工作环境.比如:适当的工作空间,相应的休息室,轻松的沟通环境(有些企业喜欢在办公区域安装监视器,这很容易造成员工的反感,滋生压抑情绪.) 二、 完善奖罚制度和适时的福利.例如:设定适量的KPI,加班福利,节日福利等 三、 合理的晋升制度.对于有能力的员工要适时给予加薪(其实也是留住员工最重要的方法)或升职,让员工感受到价值的存在. 四、 提升HR的管理能力.HR是直接对接员工的部门,以上三点都要靠HR的日常观察和细致处理.所以提升HR的管理能力很重要,而提升HR管理能力的方法有:进行相应的培训或是引入相应的人力资源管理软件,像是eHR系统软件等. 希望能对你有帮助,望采纳
@邢亲3857：拿什么留住人才?
阙才19763037788…… 留住人才的做法: 1、高于同行业10%的薪酬. 2、给予深造的机会. 3、造就和谐的人际关系. 4、提高企业的形象和社会地位. 5、为职场的自我实现构建平等竞争的平台. 6、在可能的范围内,为人才解决后顾之忧.
@邢亲3857：巨人:留住人才的若干做法
阙才19763037788…… 军团是一个利益的集合体,是个人实现利益的载体.当因个人原因出现流动时,我们无法通过改变集体来适应个体,只能让人才流失.在这种情况下,任何挽留都将会是失...
@邢亲3857：假如你是老板,该如何留住一些重要的员工? -
阙才19763037788…… 据分析,一个员工离职以后,企业从找新人到顺利上手,光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍到2.5倍,优秀人才的替换成本则更大.因此,留住人才是企业越来越关注的问题,以下是企业留住人才的几种方法. 职业发展留人 突出表现...
@邢亲3857：如何留住员工的心及留人十六招 -
阙才19763037788…… 方法/步骤 留人应树立新理念 人的工作需要分为三个层次(马斯洛也提出五个层次理论):第一层是生存,第二层是交际,第三层是发展.相应地剖析留人的三种途径,高薪、感情、事业,当然我不排除其他方式例如精神激励为主的优越性.现...
@邢亲3857：有什么好的方法可以留住人才 -
阙才19763037788…… 有竞争力的薪酬、提升的空间、有很好的培训机会.这三点是留住人才的法宝.
@邢亲3857：企业如何挽留人才 -
阙才19763037788…… .已被列为世界第一资源的“人力资源”直接影响着企业的兴衰.有着丰富的咨询经验的安达信(上海)企业咨询有限公司高级顾问徐剑先生,在看到无数企业因为人才的流失而陷入低谷时不无感触:“企业培养一个人才不容易,说失去就失去...
@邢亲3857：公司该如何笼络人心,留住人才,不让人才流失? -
阙才19763037788…… 首先要对人才高度评价,并要做到以薪养才,以德育才,才能留住人才,不使人才流失:1、要对人才及于肯定,为其创造发展空间;2、重用人才,将其安排在重要岗位;3、信任人才,充分发挥其才能的应有技能;4、高薪聘用,使其没有后顾之忧.5、培养人才,为人才的更高目标,提供投入足够资金.
