监管不到位
@岑饼267：监管不力是什么意思
司玛17840079975…… 监管不力应该是说监管的力度不够 监管的效果不理想.而监管不利则直接是监管人的责任,监管的力度制度...
@岑饼267：安全监管不到位,发生事故,给生产经营单位怎样行政处罚 -
司玛17840079975…… 安全生产法规定:发生生产安全事故,对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相应的赔偿等责任外,由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款: (一)发生一般事故的,处二十万元以上五十万元以下的罚款; (二)发生较大事故的,处五十万元以上一百万元以下的罚款; (三)发生重大事故的,处一百万元以上五百万元以下的罚款; (四)发生特别重大事故的,处五百万元以上一千万元以下的罚款;情节特别严重的,处一千万元以上二千万元以下的罚款.
@岑饼267：认识和措施不到位怎么办 -
司玛17840079975…… 一是思想认识和组织领导不到位,部分企业没有始终把安全生产摆在第一位,没有真正把安全生产作为大事来抓,没有把安全发展落实到实际工作中,重生产、轻安全的现象不同程度存在;二是责任和措施落实不到位,有些安全生产措施只是停留在会议上、写在文件上、讲在口头上、贴在墙壁上,没有真正得到贯彻执行,一些企业管理松懈,违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象时有发生;三是管理和监督不到位,安全生产的法律法规和标准不健全,监管体制不完善,手段和方法不科学,监管不到位,导致一些地方安全管理和监督跟不上发展的需要,甚至存在一些死角和盲区;四是安全投入和保障不到位,安全生产投入水平总体较低,安全投入机制不健全,安全生产条件得不到保障.
@岑饼267：为什么市场监管不到位,商品流通不畅会导致物价上涨 -
司玛17840079975…… 市场监管不到位,由于市场的自发性,有些商家会进行炒作提价. 商品流通不畅,一方面可能会造成商品直流在流通环节,销售环节则出现供不应求的状况,价格上升;另一方面,流通不畅会提高流通环节的成本,因此价格也会有所上涨.
@岑饼267：企业6S管理工作为什么会实施不到位? -
司玛17840079975…… 1.宣传不到位. 2.执行不到位.6S管理的难点在于执行. 3.监管不到位.“6S”管理要求全员都要参与,从公司最高管理者到一线工人,从各职能部门到项目部, 4.心理急躁 急功近利可能是其6S推广中存在的最大问题. 5.行动表面化 有些员工6S的施行纯属形式主义 6.缺乏恒心 6S管理是一项长期性的活动,要使推行工作持久、有效,必须加强推行过程中对控制的执行力,这样才能确保整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养6个方面实施到位. 7.心理急躁 急功近利可能是6S推广中存在的最大问题.广. 8.认识不到位 主要指的是企业员工,甚至是部分领导对于6S管理的实施意义认识不到位 9.缺乏长效激励机制
@岑饼267：如何反诉物业管理公司监管不到位及由此发生的损失
司玛17840079975…… 看来楼主对此还是有一些研究的.不过在物业管理法规中的规定无论是对物业公司和业主都是平等的.不同的地方在于,业主欠物业公司的费用事实比较容易认定,证据比较容易拿到.但物业公司违约导致业主遭受损失的事实一般不容易认定,证据...
@岑饼267：如何解决执行制度不够严格,监督不到位. -
司玛17840079975…… 转载以下资料供参考如何提高制度执行力企业的管理离不开一套合理的规章制度,企业没有制度的话,就会形成很混乱的局面,管理无章可循,没有一定的企业文化,想到什么是什么,这样的企业在发展过程中是很艰难的呢,企业在制定制度的...
@岑饼267：我在公司从事部门主管,工作期间公司失盗报警后追回,公司以监管不到位为由给我? -
司玛17840079975…… 由于你在公司担任部门主管职务,薪酬高同样责任重大,工作期间公司发生被盗,如果是因为你们部门监管不力,监管措施不到位,监管方案有漏洞,导致被盗事件发生,虽然报警后追回被盗财物,但是反应出管理不善的问题,公司根据公司的有关规定给相关人员一定的责任追究,这样做是无可非议的,是照章办事的体现,给你及其他相关人员一定的责任追究和惩罚是对事不对人的,不要有顾虑和抵触情绪,通过这次事件找原因堵漏洞才是最重要的,以此为戒,以此为鉴避免以后不发生类似事件.
司玛17840079975…… 监管不力应该是说监管的力度不够 监管的效果不理想.而监管不利则直接是监管人的责任,监管的力度制度...
@岑饼267：安全监管不到位,发生事故,给生产经营单位怎样行政处罚 -
司玛17840079975…… 安全生产法规定:发生生产安全事故,对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相应的赔偿等责任外,由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款: (一)发生一般事故的,处二十万元以上五十万元以下的罚款; (二)发生较大事故的,处五十万元以上一百万元以下的罚款; (三)发生重大事故的,处一百万元以上五百万元以下的罚款; (四)发生特别重大事故的,处五百万元以上一千万元以下的罚款;情节特别严重的,处一千万元以上二千万元以下的罚款.
@岑饼267：认识和措施不到位怎么办 -
司玛17840079975…… 一是思想认识和组织领导不到位,部分企业没有始终把安全生产摆在第一位,没有真正把安全生产作为大事来抓,没有把安全发展落实到实际工作中,重生产、轻安全的现象不同程度存在;二是责任和措施落实不到位,有些安全生产措施只是停留在会议上、写在文件上、讲在口头上、贴在墙壁上,没有真正得到贯彻执行,一些企业管理松懈,违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象时有发生;三是管理和监督不到位,安全生产的法律法规和标准不健全,监管体制不完善,手段和方法不科学,监管不到位,导致一些地方安全管理和监督跟不上发展的需要,甚至存在一些死角和盲区;四是安全投入和保障不到位,安全生产投入水平总体较低,安全投入机制不健全,安全生产条件得不到保障.
@岑饼267：为什么市场监管不到位,商品流通不畅会导致物价上涨 -
司玛17840079975…… 市场监管不到位,由于市场的自发性,有些商家会进行炒作提价. 商品流通不畅,一方面可能会造成商品直流在流通环节,销售环节则出现供不应求的状况,价格上升;另一方面,流通不畅会提高流通环节的成本,因此价格也会有所上涨.
@岑饼267：企业6S管理工作为什么会实施不到位? -
司玛17840079975…… 1.宣传不到位. 2.执行不到位.6S管理的难点在于执行. 3.监管不到位.“6S”管理要求全员都要参与,从公司最高管理者到一线工人,从各职能部门到项目部, 4.心理急躁 急功近利可能是其6S推广中存在的最大问题. 5.行动表面化 有些员工6S的施行纯属形式主义 6.缺乏恒心 6S管理是一项长期性的活动,要使推行工作持久、有效,必须加强推行过程中对控制的执行力,这样才能确保整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养6个方面实施到位. 7.心理急躁 急功近利可能是6S推广中存在的最大问题.广. 8.认识不到位 主要指的是企业员工,甚至是部分领导对于6S管理的实施意义认识不到位 9.缺乏长效激励机制
@岑饼267：如何反诉物业管理公司监管不到位及由此发生的损失
司玛17840079975…… 看来楼主对此还是有一些研究的.不过在物业管理法规中的规定无论是对物业公司和业主都是平等的.不同的地方在于,业主欠物业公司的费用事实比较容易认定,证据比较容易拿到.但物业公司违约导致业主遭受损失的事实一般不容易认定,证据...
@岑饼267：如何解决执行制度不够严格,监督不到位. -
司玛17840079975…… 转载以下资料供参考如何提高制度执行力企业的管理离不开一套合理的规章制度,企业没有制度的话,就会形成很混乱的局面,管理无章可循,没有一定的企业文化,想到什么是什么,这样的企业在发展过程中是很艰难的呢,企业在制定制度的...
@岑饼267：我在公司从事部门主管,工作期间公司失盗报警后追回,公司以监管不到位为由给我? -
司玛17840079975…… 由于你在公司担任部门主管职务,薪酬高同样责任重大,工作期间公司发生被盗,如果是因为你们部门监管不力,监管措施不到位,监管方案有漏洞,导致被盗事件发生,虽然报警后追回被盗财物,但是反应出管理不善的问题,公司根据公司的有关规定给相关人员一定的责任追究,这样做是无可非议的,是照章办事的体现,给你及其他相关人员一定的责任追究和惩罚是对事不对人的,不要有顾虑和抵触情绪,通过这次事件找原因堵漏洞才是最重要的,以此为戒,以此为鉴避免以后不发生类似事件.
