目前处于成长期的企业

@籍芝819:怎样把握好绩效考核的“度”? -
平哀13029812678…… 员工绩效考核 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 ...

@籍芝819:成长期企业应如何扩大市场占有率 -
平哀13029812678…… 行业进入成长期的标志是需求的迅猛增长,其增长速度通常超过GDP增长速度,行业内各企业的销售额也迅速增长,成本下降,使得行业内企业的利润增加,吸引新的竞争者纷纷涌入,真正意义上的行业竞争正式开始. 在行业成长期,企业战...

@籍芝819:“企业上起步期、成长期、成熟期、衰退期”是指什么? -
平哀13029812678…… 企业的生命周期也分为起步期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段.(1)起步阶段.也是产品导入期,企业处于形成期,会面临巨大的竞争环境,这时的企业主要表现为不成熟,缺乏凝聚力.(2)成长阶段.销售趋于饱和,销售增长率开始下降,这...

@籍芝819:刍议如何确定不同发展时期的企业财务战略管理
平哀13029812678…… 摘要:财务战略管理是企业战略管理的一个重要内容,本文重点就企业财务战略的类型进行了阐述,并且详细地分析了目前我国企业财务战略管理的现状,并且就如何就不同的企业时期加强企业的财务战略管理提出了对策和建议. 关键词:财务...

@籍芝819:刍议如何确定不同发展时期的企业财务战略管理 -
平哀13029812678…… 企业发展不同时期财务战略是不同的,即: 1.创立期的财务战略管理 处于创立期的企业,由于未来的经营情况具有极大的不确定性,经营风险很高.因此,为了控制企业总风险,一般采用低风险的权益资本进行融资,资金来源主要以从事高...

@籍芝819:举例说明成长期的公司与成熟期的公司,谁更需要外部筹资 -
平哀13029812678…… 成长期的企业,发展需要大量资金.但是收入不足以支出企业的发展需要.需要筹集大量的外部资金. 成熟期的企业,会有大量的现金流入,如果不走多元化发展的路径,没有新的项目,就不用筹集大量的外部资金.

@籍芝819:处于高速成长期的行业有什么显著特征 -
平哀13029812678…… 识别行业生命周期所处阶段的主要指标有:市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量、进入壁垒及退出壁垒、技术变革、用户购买行为等.下面分别介绍生命周期各阶段的特征. 1、幼稚期:这一时期的市场增长率较高,需求增长较快...

@籍芝819:成长期的企业应该以什么计划为主 -
平哀13029812678…… 要看企业的发展状况来定 如果企业处于行业领先地位可能会采用短期计划

@籍芝819:现在什么产品处于成长期?
平哀13029812678…… 从行业来看,成长期大多都是新型行业,如:互联网、纳米科技、太阳能等.

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