目标管理五大原则

@云甄4581:目标管理的基本原则有哪些? -
后玉13244955537…… 1.目标制定科学合理 2.督促检查贯穿始终 3.成本控制严格认真 4.考核评估执行到位

@云甄4581:目标管理的遵循原则 -
后玉13244955537…… 目标的制定应该遵循以下几个方面的原则 1、有挑战性的. 不要设一些轻而易举就能达到的目标,要给自己压力,必须要跳一跳才能够到的那种. 2、有时间期限的. 一定要有时间期限来管理它.比如:在3月31日之前完成第一季度的生产任务指标. 3、具体的. 比如:赚到了人生的第一桶金,为二十万元. 4、可衡量的. 到底完成了什么,应该有一个明确的界限.只有这样,我们的坚持才变得更有力量. 5、现实的. 制定目标要基于现状,面对现实.不要说我希望飞起来,这样只能叫白日做梦.

@云甄4581:目标管理原则? -
后玉13244955537…… 一、科学合理(难易适中,时间紧凑,大小统一,方向一致) 二、监督检查需贯穿始终 三、成本控制需严肃认真 四、考核评估需执行到位

@云甄4581:对于目标管理需注意哪些原则
后玉13244955537…… 目标的制定一般应该注意下面几个方面: 1、难易适中的原则(要有难度但不能让人产生畏难情绪); 2、时间紧凑的原则; 3、大小统一的原则(年度目标与月度目标、整体目标与局部目标); 4、方向一致的原则(使所有人都朝一个方向努力).

@云甄4581:工作目标设定的原则 -
后玉13244955537…… 1.明确具体百:有明确具体的结果或成果. 2.可以衡量的:衡量可以包括质量、数量、时间性或成本等度,或能够通过定性的等级划分进行转化. 3.相互认可:上级和下属认可所设定目标. 4.可实现性:既有挑战性又内是可实现的. 5.与企业经营目标容密切相关:所设定的目标必须是与企业紧密相关的.

@云甄4581:行政组织理论目标管理的原则有哪些 -
后玉13244955537…… 1.目标制定科学合理 2.督促检查贯穿始终 3.成本控制严格认真 4.考核评估执行到位 它的行政组织理念认为,理想的行政组织体系就是所谓的“官僚制”,这一行政组织体系包括六个方面的内容. 1.将组织活动细分给不同的人; 2.给每个职务以明确的权利和义务; 3.根据职务要求进行培训; 4.管理者有明确的工资和升迁机会; 5.管理者严格执行规则与纪律; 6.管理以理性为指导,不带个人情感目标.

@云甄4581:制定目标的原则包括? -
后玉13244955537…… 简单地说应是:可行性原则,即经过努力能够实现.具体可包括以下几个方面: 1、全面性原则.就是制定目标要有全局观念、整体观念.目标要能反映单位的全面工作,体现单位的基本任务.既要考虑到国家、社会、上级,又要考虑到左邻...

@云甄4581:目标管理中的smart原则分别指什么 -
后玉13244955537…… Specific:目标应清晰明确 Measurable:目标要可量化 Attainable:目标具挑战性,具可达性 Relevant:目标要组织与个人能结合 Time-Table:目标要有时

@云甄4581:简述目标管理的原则,内容与应注意的问题》? -
后玉13244955537…… 目标管理的SMART原则: S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标; M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量; A:(Achievable)目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,...

@云甄4581:什么是目标管理?什么叫smart原则? -
后玉13244955537…… 目标管理是以目标的设置和分解,目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法. SMART原则:是好的目标的原则. S:specific:明确的,具体的——把什么当作目标. M:measurable:可评估的课测量的一种可供比较判断的标准.(能量化的量化,不能量化的细化) A:achievable:具有挑战性的,是指我们设计的目标实现起来要有一定的困难,不是轻而易举达到的,也不是不能达到的. R:realistic:切实可行的——努力可以实现!太高的目标——立即放弃! T:time&resources constrained:受时间和资源限制

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