目标管理的要求有哪些
@卫妻6929：简述实施目标管理法需要遵循的基本要求 - 作业帮
充闹18953309391…… [答案] 1) 战略目标设定 2) 组织规划目标 3) 实施控制 2 绩效标准法 绩效标准法与目标管理法基本接近,它采用更直接的工作绩效衡量指标,通常适用于非管理岗位员工,衡量所采用的指标要具体、合理、明确,要有时间、空间、数量、质量的约束限制...
@卫妻6929：简述实施目标管理法需要遵循的基本要求 -
充闹18953309391…… 1) 战略目标设定2) 组织规划目标3) 实施控制2 绩效标准法 绩效标准法与目标管理法基本接近,它采用更直接的工作绩效衡量指标,通常适用于非管理岗位员工,衡量所采用的指标要具体、合理、明确,要有时间、空间、数量、质量的约束...
@卫妻6929：目标管理的基本原则有哪些? -
充闹18953309391…… 1.目标制定科学合理 2.督促检查贯穿始终 3.成本控制严格认真 4.考核评估执行到位
@卫妻6929：论述目标管理的基本组成要素? -
充闹18953309391…… 目标管理的核心要素: 1、确定所需资源; 2、与相关人员沟通到位; 3、不折不扣的执行; 4、定期回顾与改进; 5、总结与提升. 目标管理是通过有效授权,提升组织效率与团队凝聚力,迅速提升员工能力的有效管理举措. 目标管理在组织...
@卫妻6929：什么是目标及目标管理 -
充闹18953309391…… 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.在企业个体职工的积极参与下,确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法.这种管理的主要...
@卫妻6929：目标管理的遵循原则 -
充闹18953309391…… 目标的制定应该遵循以下几个方面的原则 1、有挑战性的. 不要设一些轻而易举就能达到的目标,要给自己压力,必须要跳一跳才能够到的那种. 2、有时间期限的. 一定要有时间期限来管理它.比如:在3月31日之前完成第一季度的生产任务指标. 3、具体的. 比如:赚到了人生的第一桶金,为二十万元. 4、可衡量的. 到底完成了什么,应该有一个明确的界限.只有这样,我们的坚持才变得更有力量. 5、现实的. 制定目标要基于现状,面对现实.不要说我希望飞起来,这样只能叫白日做梦.
@卫妻6929：目标管理对上级和下级的要求 -
充闹18953309391…… 目标管理是以目标为中心的,无论上下级,都得围绕企业目标做文章. 一、要求上级:高瞻远瞩,决策迅速而正确,一开始就走在正确的道路上;对下级信任放权,全力支持,并给予每个员工建功立业的平等机会;开沟犁地,不是把自己的英明...
@卫妻6929：管理学中目标管理的性质是什么?
充闹18953309391…… 1、管理学中的目标管理是一种方法. 管理学中的目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“...
@卫妻6929：怎样有效的运用目标管理 -
充闹18953309391…… 第一、要制定目标 一个管理者首先要制定目标.他决定目标应该是什么,为了实现这些目标应该做些什么,这些目标在每一领域中的具体目标是什么.他把这些目标告诉那些同目标的实现有关的人员,以便目标得以有效地实现.制定目标是进行...
充闹18953309391…… [答案] 1) 战略目标设定 2) 组织规划目标 3) 实施控制 2 绩效标准法 绩效标准法与目标管理法基本接近,它采用更直接的工作绩效衡量指标,通常适用于非管理岗位员工,衡量所采用的指标要具体、合理、明确,要有时间、空间、数量、质量的约束限制...
@卫妻6929：简述实施目标管理法需要遵循的基本要求 -
充闹18953309391…… 1) 战略目标设定2) 组织规划目标3) 实施控制2 绩效标准法 绩效标准法与目标管理法基本接近,它采用更直接的工作绩效衡量指标,通常适用于非管理岗位员工,衡量所采用的指标要具体、合理、明确,要有时间、空间、数量、质量的约束...
@卫妻6929：目标管理的基本原则有哪些? -
充闹18953309391…… 1.目标制定科学合理 2.督促检查贯穿始终 3.成本控制严格认真 4.考核评估执行到位
@卫妻6929：论述目标管理的基本组成要素? -
充闹18953309391…… 目标管理的核心要素: 1、确定所需资源; 2、与相关人员沟通到位; 3、不折不扣的执行; 4、定期回顾与改进; 5、总结与提升. 目标管理是通过有效授权,提升组织效率与团队凝聚力,迅速提升员工能力的有效管理举措. 目标管理在组织...
@卫妻6929：什么是目标及目标管理 -
充闹18953309391…… 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.在企业个体职工的积极参与下,确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法.这种管理的主要...
@卫妻6929：目标管理的遵循原则 -
充闹18953309391…… 目标的制定应该遵循以下几个方面的原则 1、有挑战性的. 不要设一些轻而易举就能达到的目标,要给自己压力,必须要跳一跳才能够到的那种. 2、有时间期限的. 一定要有时间期限来管理它.比如:在3月31日之前完成第一季度的生产任务指标. 3、具体的. 比如:赚到了人生的第一桶金,为二十万元. 4、可衡量的. 到底完成了什么,应该有一个明确的界限.只有这样,我们的坚持才变得更有力量. 5、现实的. 制定目标要基于现状,面对现实.不要说我希望飞起来,这样只能叫白日做梦.
@卫妻6929：目标管理对上级和下级的要求 -
充闹18953309391…… 目标管理是以目标为中心的,无论上下级,都得围绕企业目标做文章. 一、要求上级:高瞻远瞩,决策迅速而正确,一开始就走在正确的道路上;对下级信任放权,全力支持,并给予每个员工建功立业的平等机会;开沟犁地,不是把自己的英明...
@卫妻6929：管理学中目标管理的性质是什么?
充闹18953309391…… 1、管理学中的目标管理是一种方法. 管理学中的目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“...
@卫妻6929：怎样有效的运用目标管理 -
充闹18953309391…… 第一、要制定目标 一个管理者首先要制定目标.他决定目标应该是什么,为了实现这些目标应该做些什么,这些目标在每一领域中的具体目标是什么.他把这些目标告诉那些同目标的实现有关的人员,以便目标得以有效地实现.制定目标是进行...
