目标管理smart原则ppt

@辕亮5355:管理的SMART原则 -
端莎13973447783…… 主要用于目标管理,目标卡的制定要遵循SMART原则: Specific 明确的 Measurable 可测量的 Action-oriented 行动导向的 Realistic 现实的 Time-related 有时间表的

@辕亮5355:SMART原则内容是什么?
端莎13973447783…… SMART原则是管理者在实施目标管理尤其是进行绩效考核时应该遵循的原则,包括以下五个方面的内容:(1)目标必须是具体的(Specific),要用具体的语言清楚地说...

@辕亮5355:目标管理中的smart原则分别指什么 -
端莎13973447783…… Specific:目标应清晰明确 Measurable:目标要可量化 Attainable:目标具挑战性,具可达性 Relevant:目标要组织与个人能结合 Time-Table:目标要有时

@辕亮5355:什么是目标管理?什么叫smart原则? -
端莎13973447783…… 目标管理是以目标的设置和分解,目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法. SMART原则:是好的目标的原则. S:specific:明确的,具体的——把什么当作目标. M:measurable:可评估的课测量的一种可供比较判断的标准.(能量化的量化,不能量化的细化) A:achievable:具有挑战性的,是指我们设计的目标实现起来要有一定的困难,不是轻而易举达到的,也不是不能达到的. R:realistic:切实可行的——努力可以实现!太高的目标——立即放弃! T:time&resources constrained:受时间和资源限制

@辕亮5355:如何制定目标 SMART原则 -
端莎13973447783…… 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点. s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...

@辕亮5355:什么是smart原则 -
端莎13973447783…… 所谓SMART原则 1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可. 制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力.

@辕亮5355:举例说明什么是Smart原则呢
端莎13973447783…… 这是我的87天分享全文共20,阅读完共钟SMART原则是亲测比较有效的目标制定的一种方法,它由五个单词的首字母组合而成.看完这部分内容,我相信你也能给自己制...

@辕亮5355:如何运用SMART原则正确管理目标 -
端莎13973447783…… S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;A:(Achievable)目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了...

@辕亮5355:安全目标SMARA原则是什么? -
端莎13973447783…… 所谓SMART原则,即是:1. 目标必须是具体的(Specific)2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)3. 目标必须是可以达到的(Attainable)4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based...

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