直线职能结构的例子
@夹桂1437：组织结构中的“直线职能制”,“直线制”,“职能制”有什么区别,举例说明. - 作业帮
季贝18335424881…… [答案] 下面是这三种组织结构的详细介绍,供您参考!直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.厂部不另设职能...
@夹桂1437：什么是直线职能型组织结构? - 作业帮
季贝18335424881…… [答案] 直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍.这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋...
@夹桂1437：基层行政组织结构的基本形态是“直线制”.直线制怎么理解,下定义,举例子 -
季贝18335424881…… 1 直线制 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构.其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线. 优点:结构简单、指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟...
@夹桂1437：管理学某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,
季贝18335424881…… B,管理幅度,又称控制幅度,是指一名主管人所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围.由于企业采用直线职能制的组织结构,故厂长管理车间主任4人,职能科长3人.另附参考图
@夹桂1437：试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点. -
季贝18335424881…… 1、直线职能制定义 直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指...
@夹桂1437：举例说明企业组织结构形式有哪些? -
季贝18335424881…… 1、直线职能结构 特点: 1)按照机能和管理职能划分部门和设置机构,实行专业分工,但由厂长统一指挥; 2)把企业的管理机构和人员分成两类:一类是直线指挥机构和人员,一类是职能机构和人员,其中,直线指挥机构和人员在自己的职...
@夹桂1437：举例说明企业组织结构形式有哪些? - 作业帮
季贝18335424881…… [答案] 1、直线职能结构 特点: 1)按照机能和管理职能划分部门和设置机构,实行专业分工,但由厂长统一指挥; 2)把企业的管理机构和人员分成两类:一类是直线指挥机构和人员,一类是职能机构和人员,其中,直线指挥...
@夹桂1437：试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点 -
季贝18335424881…… 首先明确一件事情:不是部门罗列的越明细就越好,国营企业就是一个很好的例子 直线职能:能体现出效率,及执行力的好坏,但是对于任务下达者的要求过高,假如,任务是错误或者本身风险就 很大,则执行的结果自然是越到位损失越大 事业部制:格局比较大岗位较明细,但是也正是因为这个原因,极容易造成人员架构臃肿,决策不灵活
@夹桂1437：管理学 事业部制与直线职能制本质的区别 -
季贝18335424881…… 1、思路不同 直线职能制的思路是以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理;而事业部制的设计思路为在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,划...
@夹桂1437：组织结构的具体形式 ? -
季贝18335424881…… 最早的是直线制组织结构,即小小企业,一个厂长或经理直接管理下属人员,执行速度快.较常用的直线职能制组织结构:在经理层与执行层(如车间、工厂等)中间设立职能部门来辅助管理决策,如一个能源企业,有总经理、副总经理及总工等高管层,总部设有办公室、安全健康环保部、技术部、经营管理部门、财务部门等做为职能部门来辅助领导进行决策管理,这样的结构比较适合一些中小生产企业,避免决策失误,充分发挥专业人员的作用.另外就是事业部和矩阵制的,主要适用于大型的、复合型(有生产、有研发等)和跨国型的,素质要求较高的企业.这些结构中可以看出关于权力的分配问题.
季贝18335424881…… [答案] 下面是这三种组织结构的详细介绍,供您参考!直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.厂部不另设职能...
@夹桂1437：什么是直线职能型组织结构? - 作业帮
季贝18335424881…… [答案] 直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍.这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋...
@夹桂1437：基层行政组织结构的基本形态是“直线制”.直线制怎么理解,下定义,举例子 -
季贝18335424881…… 1 直线制 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构.其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线. 优点:结构简单、指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟...
@夹桂1437：管理学某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,
季贝18335424881…… B,管理幅度,又称控制幅度,是指一名主管人所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围.由于企业采用直线职能制的组织结构,故厂长管理车间主任4人,职能科长3人.另附参考图
@夹桂1437：试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点. -
季贝18335424881…… 1、直线职能制定义 直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指...
@夹桂1437：举例说明企业组织结构形式有哪些? -
季贝18335424881…… 1、直线职能结构 特点: 1)按照机能和管理职能划分部门和设置机构,实行专业分工,但由厂长统一指挥; 2)把企业的管理机构和人员分成两类:一类是直线指挥机构和人员,一类是职能机构和人员,其中,直线指挥机构和人员在自己的职...
@夹桂1437：举例说明企业组织结构形式有哪些? - 作业帮
季贝18335424881…… [答案] 1、直线职能结构 特点: 1)按照机能和管理职能划分部门和设置机构,实行专业分工,但由厂长统一指挥; 2)把企业的管理机构和人员分成两类:一类是直线指挥机构和人员,一类是职能机构和人员,其中,直线指挥...
@夹桂1437：试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点 -
季贝18335424881…… 首先明确一件事情:不是部门罗列的越明细就越好,国营企业就是一个很好的例子 直线职能:能体现出效率,及执行力的好坏,但是对于任务下达者的要求过高,假如,任务是错误或者本身风险就 很大,则执行的结果自然是越到位损失越大 事业部制:格局比较大岗位较明细,但是也正是因为这个原因,极容易造成人员架构臃肿,决策不灵活
@夹桂1437：管理学 事业部制与直线职能制本质的区别 -
季贝18335424881…… 1、思路不同 直线职能制的思路是以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理;而事业部制的设计思路为在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,划...
@夹桂1437：组织结构的具体形式 ? -
季贝18335424881…… 最早的是直线制组织结构,即小小企业,一个厂长或经理直接管理下属人员,执行速度快.较常用的直线职能制组织结构:在经理层与执行层(如车间、工厂等)中间设立职能部门来辅助管理决策,如一个能源企业,有总经理、副总经理及总工等高管层,总部设有办公室、安全健康环保部、技术部、经营管理部门、财务部门等做为职能部门来辅助领导进行决策管理,这样的结构比较适合一些中小生产企业,避免决策失误,充分发挥专业人员的作用.另外就是事业部和矩阵制的,主要适用于大型的、复合型(有生产、有研发等)和跨国型的,素质要求较高的企业.这些结构中可以看出关于权力的分配问题.
