确定型决策名词解释周三多
@刁奇2884：确定型决策是什么?
暴莺19231655066…… 确定型决策是指一个方案只有一种确定的结果,只要比较各个方案,就可以作出决策.例如,某城市甲、乙、丙三个地段的繁华程度依次递减,如果要建立一座购物中心,其地价和未来商业销售的收益是很容易确定的.如果以销售收益作为决策依据,决策人将会优先考虑甲地段投资的可能性.一般地说,涉及到房地产投资的土地费、建筑面积、建筑类型、专业人士费、利率、广告费等问题的决策都属于确定型决策的范围.
@刁奇2884：请问什么是确定型决策?
暴莺19231655066…… 确定型决策是其条件和结果均是确定的,一般采用工程数学 和运筹学中线性规划就可解决.
@刁奇2884：风险与决策 - 确定型决策,风险型决策,非确定型决策有何区别?
暴莺19231655066…… 确定型决策,风险型决策,非确定型决策有何区别如下:1、确定型决策,人们对未来的认识比较充分,了解未来市场可能呈现某种状况,能够比较准确地估计未来的市场...
@刁奇2884：扩展型决策,有限型决策和名义型决策有何区别 -
暴莺19231655066…… 1、介入程度不同:购买决策所经历的阶段以及各阶段消费者的介入程度存在差别.名义型决策过程中,消费者介入程度最低,复杂型或广泛解决问题型决策,消费者介入程度最高,而有限型决策下,消费者介入程度介于前述两种决策类型之间...
@刁奇2884：现代企业经营决策的名词解释 -
暴莺19231655066…… 现代企业经营决策有三种基本类型:确定型、风险型和非确定型.一、确定型决策方法确定型决策方法的应用应具备四个条件:(1)存在决策者期望达到的一个确定型目标.(2)只存在一个确定的自然状态.(3)存在可供决策者选择的两个或两个...
@刁奇2884：决策有哪些类型,不同类型决策有什么适用范围? -
暴莺19231655066…… 决策按照不同的标准有不同的类型: 一、长期决策与短期决策. 长期决策适用于筒子方向的选择、人力资源的开发等. 短期决策适用于企业日常营销、物资储备等. 二、战略决策、战术决策和业务决策. 战略决策适用于组织目标、方正的确定...
@刁奇2884：管理学中个人决策的优缺点 -
暴莺19231655066…… 现代最常用的决策方法有:(1)经验判断法.属于定性分析方法.凭决策者经验、智慧,运用正确的思维方法,对已掌握的情报、信息和对未来有根据的综合分析判断,直接选取某一最佳方案.这种方法容易犯经验主义的错误.(2)逻辑推理法.运用事实去证实大前提、小前提的正确性,然后推理得出逻辑结论.这是一种科学的思维方法,决策中常常用到.(3)数学分 析法.它是研究和解决决策中数量关系的一种科学方法,主要是运用数学方法定量化地对决策问题进行分析,以求得最佳方案.(4)实验与模拟方法.决策方案拟定后,通过小范围内的实施,以有形的结果,考察方案的实际效果.(5)智囊技术.就是充分发挥专家、学者的作用,让他们参与决策,以保证决策的科学性和正确性.
@刁奇2884：确定型决策和风险型决策的特点是什么? -
暴莺19231655066…… 确定性决策是经过各种信息综合分析确定未来的事情决对是怎样的.而风险型决策是没有足够的信息来确定未来的事情是怎样的,如果去做某件事情是有一定风险的.于是就称为风险型决策.确定型决策与风险型决策最大的区别就是已知与未知的区别.
暴莺19231655066…… 确定型决策是指一个方案只有一种确定的结果,只要比较各个方案,就可以作出决策.例如,某城市甲、乙、丙三个地段的繁华程度依次递减,如果要建立一座购物中心,其地价和未来商业销售的收益是很容易确定的.如果以销售收益作为决策依据,决策人将会优先考虑甲地段投资的可能性.一般地说,涉及到房地产投资的土地费、建筑面积、建筑类型、专业人士费、利率、广告费等问题的决策都属于确定型决策的范围.
@刁奇2884：请问什么是确定型决策?
暴莺19231655066…… 确定型决策是其条件和结果均是确定的,一般采用工程数学 和运筹学中线性规划就可解决.
@刁奇2884：风险与决策 - 确定型决策,风险型决策,非确定型决策有何区别?
暴莺19231655066…… 确定型决策,风险型决策,非确定型决策有何区别如下:1、确定型决策,人们对未来的认识比较充分,了解未来市场可能呈现某种状况,能够比较准确地估计未来的市场...
@刁奇2884：扩展型决策,有限型决策和名义型决策有何区别 -
暴莺19231655066…… 1、介入程度不同:购买决策所经历的阶段以及各阶段消费者的介入程度存在差别.名义型决策过程中,消费者介入程度最低,复杂型或广泛解决问题型决策,消费者介入程度最高,而有限型决策下,消费者介入程度介于前述两种决策类型之间...
@刁奇2884：现代企业经营决策的名词解释 -
暴莺19231655066…… 现代企业经营决策有三种基本类型:确定型、风险型和非确定型.一、确定型决策方法确定型决策方法的应用应具备四个条件:(1)存在决策者期望达到的一个确定型目标.(2)只存在一个确定的自然状态.(3)存在可供决策者选择的两个或两个...
@刁奇2884：决策有哪些类型,不同类型决策有什么适用范围? -
暴莺19231655066…… 决策按照不同的标准有不同的类型: 一、长期决策与短期决策. 长期决策适用于筒子方向的选择、人力资源的开发等. 短期决策适用于企业日常营销、物资储备等. 二、战略决策、战术决策和业务决策. 战略决策适用于组织目标、方正的确定...
@刁奇2884：管理学中个人决策的优缺点 -
暴莺19231655066…… 现代最常用的决策方法有:(1)经验判断法.属于定性分析方法.凭决策者经验、智慧,运用正确的思维方法,对已掌握的情报、信息和对未来有根据的综合分析判断,直接选取某一最佳方案.这种方法容易犯经验主义的错误.(2)逻辑推理法.运用事实去证实大前提、小前提的正确性,然后推理得出逻辑结论.这是一种科学的思维方法,决策中常常用到.(3)数学分 析法.它是研究和解决决策中数量关系的一种科学方法,主要是运用数学方法定量化地对决策问题进行分析,以求得最佳方案.(4)实验与模拟方法.决策方案拟定后,通过小范围内的实施,以有形的结果,考察方案的实际效果.(5)智囊技术.就是充分发挥专家、学者的作用,让他们参与决策,以保证决策的科学性和正确性.
@刁奇2884：确定型决策和风险型决策的特点是什么? -
暴莺19231655066…… 确定性决策是经过各种信息综合分析确定未来的事情决对是怎样的.而风险型决策是没有足够的信息来确定未来的事情是怎样的,如果去做某件事情是有一定风险的.于是就称为风险型决策.确定型决策与风险型决策最大的区别就是已知与未知的区别.
