福特公司直线职能制
@程元595：什么是直线职能制高度发展的产物 最早于一次世界大战后的一家美国汽车工程和? -
邬沈14769706479…… 生产关系必须匹配生产力水平,不仅仅单纯体现在从事生产工作环节里人与人之间依存关系上,也是体现在管理架构上的.汽车行业最早实施流水化进程提升了整体化水平,是受其行业生产性影响的,整个生产过程容易形成一个自上而下的标准...
@程元595：请求帮助啊!! 案例分析 -
邬沈14769706479…… 看了LZ的案例,感觉有些兵法的味道!个人认为: 1:斯隆之所以要组建事业部组织是因为原有的团队在当时的环境下,犹如一盘散沙,同属一片沙滩但是没有凝聚力,没有共同的目标. 2:其结构组织在发展中机动灵活,可以根据本地的市场需要调整战略方向和方法,可以不受整体环境的因素制约. 3:类似2 4:有独立的市场,自主经营的权利.
@程元595：求管理学案例分析答案,今天就要完成,各位高手帮帮忙,不胜感激 -
邬沈14769706479…… 1、企业实行多样化经营所带来的复杂管理问题.2、一种分权式结构,在总公司领导下按产品、地区或市场划分建立事业部,并统一进行产品设计、采购、生产和销售,各事业部相对独立经营、单独核算,自己设立自己的职能部门.总公司通过...
@程元595：会计专业 管理学 案例分析 -
邬沈14769706479…… (1)主要针对:通用是由多个公司组成的集合体生产八种型号的汽车,彼此相争的激烈程度绝对不亚于总公司和福特之间的竞争,面临这种情况的时候,斯隆踢出了事业部制组织结构形式. (2)每个事业部都为它全部的商业活动负责,拥有自己的工程部、生产部和销售部;营业单位有半自治权,但应负责保持它在特定市场的市场份额和盈利率.必须接受负责全面政策和财务的总部机关监督. (3)营业单位有半自治权,每个营业单位负责人所负的责任都十分广泛,每个这样由负责人所领导的单位拥有各种必要的职能,完全有能力充分发挥积极性和进行合理发展.” (4)规模大,竞争部门多,各个事业部本身拥有较为健全的建制,有一个较为完善的监控制度.
@程元595：管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自的优缺点是什么?寻求答案 -
邬沈14769706479…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@程元595：什么是直线职能型组织结构? - 作业帮
邬沈14769706479…… [答案] 直线职能制组织结构 (1)特点直线职能制是以直线制为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的.组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门...
@程元595：现实的企业集团组织结构与组织结构中的简单分类相比有哪些不同 -
邬沈14769706479…… 企业集团组织形态分为U型 (一元结构 )、H型 (控股结构 )和M型 (多元结构 )三种基本类型.1、U型组织结构产生于现代企业发展早期阶段的U型结构(United structure),是现代企业最为基本的组织结构,其特点是管理层...
@程元595：组织结构中的“直线职能制”,“直线制”,“职能制”有什么区别,举例说明. - 作业帮
邬沈14769706479…… [答案] 下面是这三种组织结构的详细介绍,供您参考!直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.厂部不另设职能...
@程元595：直线职能制,事业部制,矩阵制组织结构形式的特点是什么? -
邬沈14769706479…… 1、直线职能制定义 直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指...
@程元595：直线制、直线职能制、 事业部制各自的优缺点是什么? - 作业帮
邬沈14769706479…… [答案] 1 直线制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构.其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线.优点:结构简单、指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速...
邬沈14769706479…… 生产关系必须匹配生产力水平,不仅仅单纯体现在从事生产工作环节里人与人之间依存关系上,也是体现在管理架构上的.汽车行业最早实施流水化进程提升了整体化水平,是受其行业生产性影响的,整个生产过程容易形成一个自上而下的标准...
@程元595：请求帮助啊!! 案例分析 -
邬沈14769706479…… 看了LZ的案例,感觉有些兵法的味道!个人认为: 1:斯隆之所以要组建事业部组织是因为原有的团队在当时的环境下,犹如一盘散沙,同属一片沙滩但是没有凝聚力,没有共同的目标. 2:其结构组织在发展中机动灵活,可以根据本地的市场需要调整战略方向和方法,可以不受整体环境的因素制约. 3:类似2 4:有独立的市场,自主经营的权利.
@程元595：求管理学案例分析答案,今天就要完成,各位高手帮帮忙,不胜感激 -
邬沈14769706479…… 1、企业实行多样化经营所带来的复杂管理问题.2、一种分权式结构,在总公司领导下按产品、地区或市场划分建立事业部,并统一进行产品设计、采购、生产和销售,各事业部相对独立经营、单独核算,自己设立自己的职能部门.总公司通过...
@程元595：会计专业 管理学 案例分析 -
邬沈14769706479…… (1)主要针对:通用是由多个公司组成的集合体生产八种型号的汽车,彼此相争的激烈程度绝对不亚于总公司和福特之间的竞争,面临这种情况的时候,斯隆踢出了事业部制组织结构形式. (2)每个事业部都为它全部的商业活动负责,拥有自己的工程部、生产部和销售部;营业单位有半自治权,但应负责保持它在特定市场的市场份额和盈利率.必须接受负责全面政策和财务的总部机关监督. (3)营业单位有半自治权,每个营业单位负责人所负的责任都十分广泛,每个这样由负责人所领导的单位拥有各种必要的职能,完全有能力充分发挥积极性和进行合理发展.” (4)规模大,竞争部门多,各个事业部本身拥有较为健全的建制,有一个较为完善的监控制度.
@程元595：管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自的优缺点是什么?寻求答案 -
邬沈14769706479…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@程元595：什么是直线职能型组织结构? - 作业帮
邬沈14769706479…… [答案] 直线职能制组织结构 (1)特点直线职能制是以直线制为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的.组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门...
@程元595：现实的企业集团组织结构与组织结构中的简单分类相比有哪些不同 -
邬沈14769706479…… 企业集团组织形态分为U型 (一元结构 )、H型 (控股结构 )和M型 (多元结构 )三种基本类型.1、U型组织结构产生于现代企业发展早期阶段的U型结构(United structure),是现代企业最为基本的组织结构,其特点是管理层...
@程元595：组织结构中的“直线职能制”,“直线制”,“职能制”有什么区别,举例说明. - 作业帮
邬沈14769706479…… [答案] 下面是这三种组织结构的详细介绍,供您参考!直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.厂部不另设职能...
@程元595：直线职能制,事业部制,矩阵制组织结构形式的特点是什么? -
邬沈14769706479…… 1、直线职能制定义 直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指...
@程元595：直线制、直线职能制、 事业部制各自的优缺点是什么? - 作业帮
邬沈14769706479…… [答案] 1 直线制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构.其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线.优点:结构简单、指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速...
