稻盛和夫一一对应原则
@滕孙5772：稻盛和夫的实学怎么样 -
太狮18668896148…… 以前看了稻盛和夫的很多书,讲得大多都是企业经营管理的原则、哲学等内容,后来抱着好奇心,我打算学习下他的实学,于是买来此书拜读.读后,感觉这本讲实学的书,跟他讲哲学的书也没有太明显的区别,大概最主要的区别就在于经营细...
@滕孙5772：夏胜兰10.18《经营与会计》第二章 贯彻一一对应原则读后感 -
太狮18668896148…… 稻盛先生在本章节中讲到的“一一对应”更多是讲钱款和货物的对应、钱款和票据的对应,读到这里的时候,我在想,要是能早读到,早执行,那么我们财务的工作应该要轻松一点.相信在读完本章节之后,大家对都有自己的理解,除了在财务...
@滕孙5772：经营与会计 怎么样 -
太狮18668896148…… 《稻盛和夫的实学:经营与会计》主要阐述了稻盛和夫自己开创的会计七原则. 会计七原则:现金流经营原则、一一对应的原则、筋肉坚实的经营原则、完美主义的原则、双重确认的原则、提高核算效益的原则、玻璃般透明经营的原则.书评: 对于每一位想要认真经营企业的经营者而言,《稻盛和夫的实学:经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针.同时,“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提.事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则.
@滕孙5772：如何理解阿米巴经营的会计七原则?
太狮18668896148…… 开展阿米巴经营,需要经营者能够准确掌握每个阿米巴团队所发生的销售额、生产、... 稻盛和夫先生在管理京瓷的阿米巴团队时发现:这种会计原则的根本就是在进行会计...
@滕孙5772：第二章 贯彻“一一对应原则”读后感 -
太狮18668896148…… 看完稻盛和夫的“贯彻一一对应原则”我感受颇深. 简单来说“一一对应”,我的理解就是“忠于原状,保留原貌”. 无论是在公司管理中,还是业务流程中,无论是宏观管理,还是微观运作,一条基本的管理标准就是业务条理、财务清晰....
@滕孙5772：财务部怎样运用阿米巴模式?单位时间核算怎样设置? -
太狮18668896148…… 财务部运用阿米巴模式: 1、经营决策要全员参与. 2、经营目标制定科学化. 3、核算要一 一对应. 4、最少耗费、最大收获. 5、财务分析要能反映各阿米巴创造了多少经营成果. 6、经营中哪个环节、哪个部门存在漏洞及管理的缺失及如何...
@滕孙5772：怎样理解稻盛和夫的阿米巴经营法 -
太狮18668896148…… 概述 阿米巴经营原理主要分为经营哲学、组织划分和经营会计三大部分.经营哲学作为指导理念,提倡“人人都是经营者”,引导企业上下一心共同经营企业.通过组织划分将企业分成小的阿米巴,培养具有管理意识的领导,让每个阿米巴独...
@滕孙5772：稻盛和夫阿米巴经营的作者简介 -
太狮18668896148…… 稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解.他用40年时间创建了两家世界500强企业,是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松...
@滕孙5772：人生的活法 -
太狮18668896148…… 稻盛和夫的活法收藏提到稻盛和夫,日本企业界人士无不肃然起敬.不仅因其商业成就—“经营之圣”并非虚名,40年间稻盛和夫创办了两家世界500强企业—更因为稻盛和夫身体力行的人生哲学,他的敬天爱人的“活法”.稻盛和夫的活...
@滕孙5772：稻盛和夫的经营十二条该如何理解? -
太狮18668896148…… 它是稻盛和夫对自己经营实践的经验总结.经营十二条就是将经营哲学具体化,是用来指导整个企业经营活动展开的总体原则.它能让复杂的企业管理变简单,有了它经营理念也更容易落地.“经营十二条”是稻盛和夫在经营过程中根据京瓷的业务特性,不断积累而用于指导经营活动的经验总结,伴随着京瓷50多年的发展而不断增加、补充修正.今天我们看到的是十二条,二十年前的时候说不定就是十条,或者八条,也可能在京瓷成立60年的时候又会增加到十三条.另外,经营十二条还是稻盛和夫用来培养经营人才正确思维方式的得力助手.需要提醒的是,中国企业在学习和运用的时候,需要根据自己的业务特性具体问题具体分析,不能停留于表面,照搬照抄.
太狮18668896148…… 以前看了稻盛和夫的很多书,讲得大多都是企业经营管理的原则、哲学等内容,后来抱着好奇心,我打算学习下他的实学,于是买来此书拜读.读后,感觉这本讲实学的书,跟他讲哲学的书也没有太明显的区别,大概最主要的区别就在于经营细...
@滕孙5772：夏胜兰10.18《经营与会计》第二章 贯彻一一对应原则读后感 -
太狮18668896148…… 稻盛先生在本章节中讲到的“一一对应”更多是讲钱款和货物的对应、钱款和票据的对应,读到这里的时候,我在想,要是能早读到,早执行,那么我们财务的工作应该要轻松一点.相信在读完本章节之后,大家对都有自己的理解,除了在财务...
@滕孙5772：经营与会计 怎么样 -
太狮18668896148…… 《稻盛和夫的实学:经营与会计》主要阐述了稻盛和夫自己开创的会计七原则. 会计七原则:现金流经营原则、一一对应的原则、筋肉坚实的经营原则、完美主义的原则、双重确认的原则、提高核算效益的原则、玻璃般透明经营的原则.书评: 对于每一位想要认真经营企业的经营者而言,《稻盛和夫的实学:经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针.同时,“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提.事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则.
@滕孙5772：如何理解阿米巴经营的会计七原则?
太狮18668896148…… 开展阿米巴经营,需要经营者能够准确掌握每个阿米巴团队所发生的销售额、生产、... 稻盛和夫先生在管理京瓷的阿米巴团队时发现:这种会计原则的根本就是在进行会计...
@滕孙5772：第二章 贯彻“一一对应原则”读后感 -
太狮18668896148…… 看完稻盛和夫的“贯彻一一对应原则”我感受颇深. 简单来说“一一对应”,我的理解就是“忠于原状,保留原貌”. 无论是在公司管理中,还是业务流程中,无论是宏观管理,还是微观运作,一条基本的管理标准就是业务条理、财务清晰....
@滕孙5772：财务部怎样运用阿米巴模式?单位时间核算怎样设置? -
太狮18668896148…… 财务部运用阿米巴模式: 1、经营决策要全员参与. 2、经营目标制定科学化. 3、核算要一 一对应. 4、最少耗费、最大收获. 5、财务分析要能反映各阿米巴创造了多少经营成果. 6、经营中哪个环节、哪个部门存在漏洞及管理的缺失及如何...
@滕孙5772：怎样理解稻盛和夫的阿米巴经营法 -
太狮18668896148…… 概述 阿米巴经营原理主要分为经营哲学、组织划分和经营会计三大部分.经营哲学作为指导理念,提倡“人人都是经营者”,引导企业上下一心共同经营企业.通过组织划分将企业分成小的阿米巴,培养具有管理意识的领导,让每个阿米巴独...
@滕孙5772：稻盛和夫阿米巴经营的作者简介 -
太狮18668896148…… 稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解.他用40年时间创建了两家世界500强企业,是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松...
@滕孙5772：人生的活法 -
太狮18668896148…… 稻盛和夫的活法收藏提到稻盛和夫,日本企业界人士无不肃然起敬.不仅因其商业成就—“经营之圣”并非虚名,40年间稻盛和夫创办了两家世界500强企业—更因为稻盛和夫身体力行的人生哲学,他的敬天爱人的“活法”.稻盛和夫的活...
@滕孙5772：稻盛和夫的经营十二条该如何理解? -
太狮18668896148…… 它是稻盛和夫对自己经营实践的经验总结.经营十二条就是将经营哲学具体化,是用来指导整个企业经营活动展开的总体原则.它能让复杂的企业管理变简单,有了它经营理念也更容易落地.“经营十二条”是稻盛和夫在经营过程中根据京瓷的业务特性,不断积累而用于指导经营活动的经验总结,伴随着京瓷50多年的发展而不断增加、补充修正.今天我们看到的是十二条,二十年前的时候说不定就是十条,或者八条,也可能在京瓷成立60年的时候又会增加到十三条.另外,经营十二条还是稻盛和夫用来培养经营人才正确思维方式的得力助手.需要提醒的是,中国企业在学习和运用的时候,需要根据自己的业务特性具体问题具体分析,不能停留于表面,照搬照抄.
