竞争分析的四个要素
@居服3807：对竞争对手的分析要从哪些方面入手? -
韦征15593364381…… 这是迈克尔·波特的观点: 对竞争对手的分析有四种诊断要素: 1. 未来目标.包括财务目标、市场地位、技术地位、社会表现等方面的目标. 2. 现行战略.竞争对手的现行战略是什么?以及这些战略可能取得的结果. 3. 能力.竞争对手的优势与劣势. 4. 假设.包括竞争对手对自己的假设,以及对产业及产业中其他公司的假设.所谓假设是指,竞争对手如何看待自己在成本、技术以及其它方面的地位,以及对其他竞争者的目标和能力的认识等.
@居服3807：竞争对手分析的分析内容 -
韦征15593364381…… 一旦确定了竞争对手,那么从战略制定讲,需要对竞争对手作以下四个方面的分析: 1 .竞争对手的各期目标和战略. 2.经营状况和财务状况分析. 3.技术经济实力分析. 4.领导者和管理者背景分析.
@居服3807：分析竞争对手需要分析哪些内容 -
韦征15593364381…… 分析竞争对手需要分析下面四个方面的内容: 1、竞争对手的各期目标和战略. 2、经营状况和财务状况分析. 3、技术经济实力分析. 4、领导者和管理者背景分析. 通俗点的讲需要分析: 1、首先明确自己的竞争对手是谁?也就是性质相近的对手; 2、了解将竞争对手的市场分布、市场细分 ; 3、竞争对手与你们相同的营销手段和不同的手段; 4、了解竞争对手的推广方式和不当之处或是浪费之处; 5、紧跟时代,看看竞争对手与时俱进的方向,推断他们接下去可能会采取的方案.
@居服3807：在分析行业竞争结构时,需要分析哪些因素? -
韦征15593364381…… 我认为在分析行业竞争结构时,首先要分析相关区域内的总市场需求,其次要分析该商品或者该替代商品的产出量,三要分析消费者心理或者说消费者偏向,四要分析自己商品与其他厂家或者其他相关竞争者的比较,如实力,如自己和竞争者的优势和劣势,五要预计消费者消费走向…………
@居服3807：分析竞争对手都分析什么?
韦征15593364381…… 一般分析竞争对手的四个方面: 一、竞争对手的优势. 二、竞争对后的劣势. 三、竞争对手对本公司造成的威胁. 四、在竞争对手和本公司之间的机会. 简而答之,仅供参考.
@居服3807：如何分析竞争对手的关键词 -
韦征15593364381…… 对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力.
@居服3807：如何让运用SWOT分析法对自己职业生涯规划 -
韦征15593364381…… 我把你这个问题分为两个问题来解答.首先,SWOT分析法是一种战略管理分析工具,主要应用于组织的竞争策略的分析与决策.通过对组织机构自身所具备的主要优劣势,以及组织内外环境的威胁与机会的系统化分析,为相关策略决策提供指...
@居服3807：迈克尔波特的五力模型在物联网时代的有效性 -
韦征15593364381…… 随着工业化的发展,生产型企业间的竞争越发激烈,人们从实际出发,对生产型企业如何制定其战略以获得竞争胜利进行了非常深入的研究.其中的一个成果是,在实际中,企业在竞争中应注意以下要素:1、原材料供应商;2、最终产品客户;...
韦征15593364381…… 这是迈克尔·波特的观点: 对竞争对手的分析有四种诊断要素: 1. 未来目标.包括财务目标、市场地位、技术地位、社会表现等方面的目标. 2. 现行战略.竞争对手的现行战略是什么?以及这些战略可能取得的结果. 3. 能力.竞争对手的优势与劣势. 4. 假设.包括竞争对手对自己的假设,以及对产业及产业中其他公司的假设.所谓假设是指,竞争对手如何看待自己在成本、技术以及其它方面的地位,以及对其他竞争者的目标和能力的认识等.
@居服3807：竞争对手分析的分析内容 -
韦征15593364381…… 一旦确定了竞争对手,那么从战略制定讲,需要对竞争对手作以下四个方面的分析: 1 .竞争对手的各期目标和战略. 2.经营状况和财务状况分析. 3.技术经济实力分析. 4.领导者和管理者背景分析.
@居服3807：分析竞争对手需要分析哪些内容 -
韦征15593364381…… 分析竞争对手需要分析下面四个方面的内容: 1、竞争对手的各期目标和战略. 2、经营状况和财务状况分析. 3、技术经济实力分析. 4、领导者和管理者背景分析. 通俗点的讲需要分析: 1、首先明确自己的竞争对手是谁?也就是性质相近的对手; 2、了解将竞争对手的市场分布、市场细分 ; 3、竞争对手与你们相同的营销手段和不同的手段; 4、了解竞争对手的推广方式和不当之处或是浪费之处; 5、紧跟时代,看看竞争对手与时俱进的方向,推断他们接下去可能会采取的方案.
@居服3807：在分析行业竞争结构时,需要分析哪些因素? -
韦征15593364381…… 我认为在分析行业竞争结构时,首先要分析相关区域内的总市场需求,其次要分析该商品或者该替代商品的产出量,三要分析消费者心理或者说消费者偏向,四要分析自己商品与其他厂家或者其他相关竞争者的比较,如实力,如自己和竞争者的优势和劣势,五要预计消费者消费走向…………
@居服3807：分析竞争对手都分析什么?
韦征15593364381…… 一般分析竞争对手的四个方面: 一、竞争对手的优势. 二、竞争对后的劣势. 三、竞争对手对本公司造成的威胁. 四、在竞争对手和本公司之间的机会. 简而答之,仅供参考.
@居服3807：如何分析竞争对手的关键词 -
韦征15593364381…… 对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力.
@居服3807：如何让运用SWOT分析法对自己职业生涯规划 -
韦征15593364381…… 我把你这个问题分为两个问题来解答.首先,SWOT分析法是一种战略管理分析工具,主要应用于组织的竞争策略的分析与决策.通过对组织机构自身所具备的主要优劣势,以及组织内外环境的威胁与机会的系统化分析,为相关策略决策提供指...
@居服3807：迈克尔波特的五力模型在物联网时代的有效性 -
韦征15593364381…… 随着工业化的发展,生产型企业间的竞争越发激烈,人们从实际出发,对生产型企业如何制定其战略以获得竞争胜利进行了非常深入的研究.其中的一个成果是,在实际中,企业在竞争中应注意以下要素:1、原材料供应商;2、最终产品客户;...
