简述决策的六个步骤
@于黄5240：英语翻译决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分为六个阶段:1、 2、确定决策目... - 作业帮
浦曲19643879576…… [答案] Making decision, as an important activity of management, has its own procedures. In general, making decision can be classified into six phases although it may be done in quite different ways. 1. identify problems 2. set targets 3. work out feasible ...
@于黄5240：管理决策需经哪些基本程序 -
浦曲19643879576…… 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分为六个阶段: 1、 识别问题 2、确定决策目标 3、拟定可行方案 4、选择方案 5、贯彻实施 6、追踪检查
@于黄5240：正确决策的环节 -
浦曲19643879576…… 一般决策过程包括:(1)问题识别,即认清事件的全过程,确立问题所在,提出决策目标.(2)问题诊断,即研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策.(3)行动选择,即从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统.
@于黄5240：决策程序有哪些步骤构成 -
浦曲19643879576…… 人类决策受各种复杂因素的影响,不同的人决策行为和习惯也存在很大的差异. 决策程序的步骤: 1、发现并界定问题; 2、确定目标; 3、拟定备选方案; 4、选择方案; 5、执行方案; 6、检查评价和反馈处理. 决策过程可以宽泛地划分为四个环节: (1)提议——就资源使用和结构提出建议; (2)审批——选择要执行的决策提案; (3)执行——执行所批准的决策; (4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励. 由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人,我们因此可以把这两项职能合并,称其为决策管理.
@于黄5240：决策的程序包括哪几个阶段
浦曲19643879576…… 决策的程序包括包括8个阶段:1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点.2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的.3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度.4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径.5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量.6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案.7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正.8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.
@于黄5240：决策过程 关键步骤 -
浦曲19643879576…… 有效决策的过程:1.诊断问题,识别机会2.明确目标3.拟定方案4.筛选方案5.执行方案6.评估方案,即执行结果如何
浦曲19643879576…… [答案] Making decision, as an important activity of management, has its own procedures. In general, making decision can be classified into six phases although it may be done in quite different ways. 1. identify problems 2. set targets 3. work out feasible ...
@于黄5240：管理决策需经哪些基本程序 -
浦曲19643879576…… 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分为六个阶段: 1、 识别问题 2、确定决策目标 3、拟定可行方案 4、选择方案 5、贯彻实施 6、追踪检查
@于黄5240：正确决策的环节 -
浦曲19643879576…… 一般决策过程包括:(1)问题识别,即认清事件的全过程,确立问题所在,提出决策目标.(2)问题诊断,即研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策.(3)行动选择,即从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统.
@于黄5240：决策程序有哪些步骤构成 -
浦曲19643879576…… 人类决策受各种复杂因素的影响,不同的人决策行为和习惯也存在很大的差异. 决策程序的步骤: 1、发现并界定问题; 2、确定目标; 3、拟定备选方案; 4、选择方案; 5、执行方案; 6、检查评价和反馈处理. 决策过程可以宽泛地划分为四个环节: (1)提议——就资源使用和结构提出建议; (2)审批——选择要执行的决策提案; (3)执行——执行所批准的决策; (4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励. 由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人,我们因此可以把这两项职能合并,称其为决策管理.
@于黄5240：决策的程序包括哪几个阶段
浦曲19643879576…… 决策的程序包括包括8个阶段:1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点.2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的.3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度.4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径.5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量.6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案.7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正.8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.
@于黄5240：决策过程 关键步骤 -
浦曲19643879576…… 有效决策的过程:1.诊断问题,识别机会2.明确目标3.拟定方案4.筛选方案5.执行方案6.评估方案,即执行结果如何
