简述决策的功能
@盛丹3862：决策在管理中的地位和作用表现在
符露13856773873…… 决策在管理中处于主导和关键的地位,其作用:1、确定组织的发展方向.2、组织怎样发展.3、组织所要达到的目的. 其表现在:目标的确立、选择的途径和方法、执行的内容和时限、预期的效果等等.
@盛丹3862：经济决策的意义、作用分别是什么?
符露13856773873…… 消费者的购买决策过程是一个以特定目标为中心的解决问题的过程.一般意义上的决策,是指为了达到某一预定目标,在两种以上的备选方案中选择最优方案的过程.购买...
@盛丹3862：如何理解决策在管理中的地位与作用 -
符露13856773873…… 决策在管理中的地位与作用: (1)决策、管理和监督三位一体,才能保证健康、有序发展.抛开监督不说,就企业内部来讲,决策和管理往往又是相辅相成的两套职能系统,是企业发展的“两翼”.缺少任何一个,结果只能是停滞不前.企业中决策和管理之间的关系总结成一句话,那就是:决策是“做正确的事”,而管理则是“正确地做事”. (2)科学决策是现代管理的核心,决策贯穿整个管理活动,科学决策是现代管理者的主要职责. (3)决策是决定管理工作成败的关键.决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步.不同层次的决策有大小不同的影响.
@盛丹3862：关于决策的句子 -
符露13856773873…… 关于决策的句子 决策以止定静安虑得为过程. 采取决策的功能是一个最重要的管理阶段. 在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式. 决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策.
@盛丹3862：工程项目决策的功能是什么,请详细说明,谢谢! -
符露13856773873…… 工程项目策划和决策阶段,这一阶段的主要工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策.此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性,以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题,进行科学论证和多方案比较.本阶段工作量不大,但却十分重要.投资决策是投资者最为重视的,因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用.为保证工程项目决策的科学性、客观性,可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司独立进行,可行性研究和项目评估应由不同的咨询公司来完成.
@盛丹3862：急需帮忙找一篇论文《浅谈决策在管理中的地位和作用》 -
符露13856773873…… 决策在管理中的地位和作用主要表现在以下几方向:1)决策是决定组织管理工作成败的关键.一个组织管理工作成效大小,首先取决于决策的正确与否.决策正确,可以提高组织的管理效率和经济效益,使组织兴旺发达;决策失误,则一切工作都会徒劳无功,甚至会给组织带来灾难性的损失.因此,对每个决策者来说,不是是否需要作出决策的问题,而是如何使决策作得更好、更合理、更有效率.2)决策是实施各项管理职能的保证.决策贯穿于组织各个管理职能之中,在组织管理过程中,每个管理职能要发挥作用都是离不开决策的,无论是计划、组织职能,还是领导和控制等职能,其实现过程都需要决策.没有正确的决策,管理的各项职能就难以充分发挥作用. 希望对你有所帮助~~~~~~~~
@盛丹3862：请举例说明“策划”的主要功能?
符露13856773873…… ,决策功能.决策是对诸多备选方案的选择.所谓策划的决策功能,是指策划为决策提供了许多有价值的备选策划方案,供决定者选择.从策划的决策功能可以明白这样一个问题,即策划不是决策,策划方案不是决策方案.从理论上分析,决策是对备选方案的选择,但是,决策并不是简单地对策划方案的舍取,而是对策划方案的再加工过程.比如有a、b、c三种策划方案,决策者选中了a方案,b方案、c方案虽然在总体上已被舍弃,但是不等于这两个方案中没有任何可取之处,肯定会有一些很有价值的东西,这样,决策者便可以吸取b、c方案中的精华,充实或补充a方案,既保证了a方案的完整性,又为a方案增加了很有价值的内容.这样的决策方案,既体现了策划的决策功能,又体现了决策者的高管理水平
@盛丹3862：决策在企业管理中的作用 -
符露13856773873…… 一楼的回答可以说是一个概括性的意见,个人觉得一个企业的前景如何,其关键就在于企业高层管理者的决策.其实说的通俗一点也就是选择,我们人每天都会面对 这样那样的选择,企业也是一样. 打一个不太形象的比喻,企业的成长就像是一条路,而高层的一个建设性的决策就是指南针.它给会指引你的方向.
@盛丹3862：决策职能的异同点有哪些 -
符露13856773873…… 学者观点不一致: 计划是一个更为宽泛的概念,以法约尔、西斯克为代表. 以西蒙为代表的决策理论学派认为,管理就是决策. 所以站在不同观点再来看他们的异同点. 像下面“计划是决策的逻辑延续,决策是计划的前提.决策制定以后,计划是决策的组织落实过程.计划根据组织的各种目标,将组织在一定时期内活动任务分解给组织的每个部门、环节和个人,从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据,而且为决策目标的实现提供了保证.均有一个明确的目标,方案.不同的是决策要得到一个满意方案,而计划中是要行动方案.”这就是趋向决策理论的观点.
符露13856773873…… 决策在管理中处于主导和关键的地位,其作用:1、确定组织的发展方向.2、组织怎样发展.3、组织所要达到的目的. 其表现在:目标的确立、选择的途径和方法、执行的内容和时限、预期的效果等等.
@盛丹3862：经济决策的意义、作用分别是什么?
符露13856773873…… 消费者的购买决策过程是一个以特定目标为中心的解决问题的过程.一般意义上的决策,是指为了达到某一预定目标,在两种以上的备选方案中选择最优方案的过程.购买...
@盛丹3862：如何理解决策在管理中的地位与作用 -
符露13856773873…… 决策在管理中的地位与作用: (1)决策、管理和监督三位一体,才能保证健康、有序发展.抛开监督不说,就企业内部来讲,决策和管理往往又是相辅相成的两套职能系统,是企业发展的“两翼”.缺少任何一个,结果只能是停滞不前.企业中决策和管理之间的关系总结成一句话,那就是:决策是“做正确的事”,而管理则是“正确地做事”. (2)科学决策是现代管理的核心,决策贯穿整个管理活动,科学决策是现代管理者的主要职责. (3)决策是决定管理工作成败的关键.决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步.不同层次的决策有大小不同的影响.
@盛丹3862：关于决策的句子 -
符露13856773873…… 关于决策的句子 决策以止定静安虑得为过程. 采取决策的功能是一个最重要的管理阶段. 在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式. 决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策.
@盛丹3862：工程项目决策的功能是什么,请详细说明,谢谢! -
符露13856773873…… 工程项目策划和决策阶段,这一阶段的主要工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策.此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性,以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题,进行科学论证和多方案比较.本阶段工作量不大,但却十分重要.投资决策是投资者最为重视的,因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用.为保证工程项目决策的科学性、客观性,可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司独立进行,可行性研究和项目评估应由不同的咨询公司来完成.
@盛丹3862：急需帮忙找一篇论文《浅谈决策在管理中的地位和作用》 -
符露13856773873…… 决策在管理中的地位和作用主要表现在以下几方向:1)决策是决定组织管理工作成败的关键.一个组织管理工作成效大小,首先取决于决策的正确与否.决策正确,可以提高组织的管理效率和经济效益,使组织兴旺发达;决策失误,则一切工作都会徒劳无功,甚至会给组织带来灾难性的损失.因此,对每个决策者来说,不是是否需要作出决策的问题,而是如何使决策作得更好、更合理、更有效率.2)决策是实施各项管理职能的保证.决策贯穿于组织各个管理职能之中,在组织管理过程中,每个管理职能要发挥作用都是离不开决策的,无论是计划、组织职能,还是领导和控制等职能,其实现过程都需要决策.没有正确的决策,管理的各项职能就难以充分发挥作用. 希望对你有所帮助~~~~~~~~
@盛丹3862：请举例说明“策划”的主要功能?
符露13856773873…… ,决策功能.决策是对诸多备选方案的选择.所谓策划的决策功能,是指策划为决策提供了许多有价值的备选策划方案,供决定者选择.从策划的决策功能可以明白这样一个问题,即策划不是决策,策划方案不是决策方案.从理论上分析,决策是对备选方案的选择,但是,决策并不是简单地对策划方案的舍取,而是对策划方案的再加工过程.比如有a、b、c三种策划方案,决策者选中了a方案,b方案、c方案虽然在总体上已被舍弃,但是不等于这两个方案中没有任何可取之处,肯定会有一些很有价值的东西,这样,决策者便可以吸取b、c方案中的精华,充实或补充a方案,既保证了a方案的完整性,又为a方案增加了很有价值的内容.这样的决策方案,既体现了策划的决策功能,又体现了决策者的高管理水平
@盛丹3862：决策在企业管理中的作用 -
符露13856773873…… 一楼的回答可以说是一个概括性的意见,个人觉得一个企业的前景如何,其关键就在于企业高层管理者的决策.其实说的通俗一点也就是选择,我们人每天都会面对 这样那样的选择,企业也是一样. 打一个不太形象的比喻,企业的成长就像是一条路,而高层的一个建设性的决策就是指南针.它给会指引你的方向.
@盛丹3862：决策职能的异同点有哪些 -
符露13856773873…… 学者观点不一致: 计划是一个更为宽泛的概念,以法约尔、西斯克为代表. 以西蒙为代表的决策理论学派认为,管理就是决策. 所以站在不同观点再来看他们的异同点. 像下面“计划是决策的逻辑延续,决策是计划的前提.决策制定以后,计划是决策的组织落实过程.计划根据组织的各种目标,将组织在一定时期内活动任务分解给组织的每个部门、环节和个人,从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据,而且为决策目标的实现提供了保证.均有一个明确的目标,方案.不同的是决策要得到一个满意方案,而计划中是要行动方案.”这就是趋向决策理论的观点.
