简述计划的作用
@邬海1979：简要说明管理中计划工作的意义. -
马屈19163627920…… 计划工作的意义是1、先谋后行,工作无遗漏.2、计划使工作有步骤进行,不手忙脚乱.3、风险有预案.等等.
@邬海1979：计划工作有什么作用?举例说明. -
马屈19163627920…… 比如财务预算,就是根据以前的实际数据做一个预测,按照这个预算去完成目标,也可适当调整,因为有目标,工作成果更令人满意
@邬海1979：计划的功能就是确定组织的目标.观点对吗?请简述. -
马屈19163627920…… 计划,预先明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动. 在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径.其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件.
@邬海1979：简述管理学原理战略计划的重要性 -
马屈19163627920…… 第一,战略计划是协调组织内部各种活动(资金筹措、资源配置、经营管理活动)的总体指导思想 第二,战略计划能促使决策者从全局出发,高瞻远瞩地思考问题,不仅要考虑顺境下,尤其要考虑逆境下应当采取什么行动 第三,可以减轻甚至消除出乎意料的市场波动或事件对企业造成的问题,避免在此情况下可能出现的大波动.
@邬海1979：管理学中计划对组织的作用是什么?举例说明 -
马屈19163627920…… 组织就是在一定的环境中,为实现某种共同的目标,按照一定的结构形式、活动规律结合起来的,具有特定功能的开放系统.简单来说:组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系构成的群体.组织目标是完成使命和组织宗旨的载体,是随着环境、时间以及条件变化不断调整的一张“列车时刻表”.是组织争取达到的一种未来状态,它是开展各项组织活动的依据和动力.每一个社会组织,都有自己预期的目的或结果,它代表着一个组织的方向和未来.对组织来说,宗旨是共同目标;对组织成员来说,共同目标是组织阶段需要到达的目的地.
@邬海1979：试论是什么意思,试论计划的重要性 -
马屈19163627920…… 试论是语文上的说法, 就是试着讨论、论述一下.相当于数学上的试求. 1,有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行.同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用.所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用. 2,PDCAR(计划)法则最适合用于在做事中学做事,以培养“今日事今日毕”和“不犯第二次错误”的习惯,这两个习惯在西方管理界推崇为确保成功的两个工具.
@邬海1979：简述企业管理计划职能的主要内容和程序? -
马屈19163627920…… 一、企业管理的职能 1.计划职能 这是把企业的各项经营管理活动按照实现企业目标的要求,纳入完整方案的全部管理活动. 2.组织职能 这是按照已制定的计划,把企业各种资源从分工协作、部门环节、时间空间等方面系统地结合起来,使之组...
@邬海1979：如何理解计划职能 -
马屈19163627920…… 计划是指对企业未来生产经营活动进行的筹划与安排.计划是管理职能中首要的也是基本的职能.在企业管理中,计划职能决定其他管理职能,企业的一切管理工作必须遵照计划的部署、有步骤地进行.
马屈19163627920…… 计划工作的意义是1、先谋后行,工作无遗漏.2、计划使工作有步骤进行,不手忙脚乱.3、风险有预案.等等.
@邬海1979：计划工作有什么作用?举例说明. -
马屈19163627920…… 比如财务预算,就是根据以前的实际数据做一个预测,按照这个预算去完成目标,也可适当调整,因为有目标,工作成果更令人满意
@邬海1979：计划的功能就是确定组织的目标.观点对吗?请简述. -
马屈19163627920…… 计划,预先明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动. 在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径.其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件.
@邬海1979：简述管理学原理战略计划的重要性 -
马屈19163627920…… 第一,战略计划是协调组织内部各种活动(资金筹措、资源配置、经营管理活动)的总体指导思想 第二,战略计划能促使决策者从全局出发,高瞻远瞩地思考问题,不仅要考虑顺境下,尤其要考虑逆境下应当采取什么行动 第三,可以减轻甚至消除出乎意料的市场波动或事件对企业造成的问题,避免在此情况下可能出现的大波动.
@邬海1979：管理学中计划对组织的作用是什么?举例说明 -
马屈19163627920…… 组织就是在一定的环境中,为实现某种共同的目标,按照一定的结构形式、活动规律结合起来的,具有特定功能的开放系统.简单来说:组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系构成的群体.组织目标是完成使命和组织宗旨的载体,是随着环境、时间以及条件变化不断调整的一张“列车时刻表”.是组织争取达到的一种未来状态,它是开展各项组织活动的依据和动力.每一个社会组织,都有自己预期的目的或结果,它代表着一个组织的方向和未来.对组织来说,宗旨是共同目标;对组织成员来说,共同目标是组织阶段需要到达的目的地.
@邬海1979：试论是什么意思,试论计划的重要性 -
马屈19163627920…… 试论是语文上的说法, 就是试着讨论、论述一下.相当于数学上的试求. 1,有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行.同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用.所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用. 2,PDCAR(计划)法则最适合用于在做事中学做事,以培养“今日事今日毕”和“不犯第二次错误”的习惯,这两个习惯在西方管理界推崇为确保成功的两个工具.
@邬海1979：简述企业管理计划职能的主要内容和程序? -
马屈19163627920…… 一、企业管理的职能 1.计划职能 这是把企业的各项经营管理活动按照实现企业目标的要求,纳入完整方案的全部管理活动. 2.组织职能 这是按照已制定的计划,把企业各种资源从分工协作、部门环节、时间空间等方面系统地结合起来,使之组...
@邬海1979：如何理解计划职能 -
马屈19163627920…… 计划是指对企业未来生产经营活动进行的筹划与安排.计划是管理职能中首要的也是基本的职能.在企业管理中,计划职能决定其他管理职能,企业的一切管理工作必须遵照计划的部署、有步骤地进行.
