简述领导角色的特征
@杨俩601：领导角色 - 搜狗百科
党莎15929054362…… 领导力特征(一)积极进取努力进取包括对成功的强烈欲望、不断地努力提高、具有雄心、抱负、精力、毅力、主动性.在一些国家,高层管理者成功的欲望与组织的增长率显示了高度的相关性.但是,如果领导者只集中于个人成就,不充分授...
@杨俩601：领导人物的主要特征有哪些?怎么样提升领导才华?了解的朋友们请帮忙?
党莎15929054362…… 1、高瞻远瞩的战略眼光; 2、胸怀大局的宽广胸怀; 3、决胜千里的运筹帷幄; 4、善做大事兼能做小事; 5、敏锐的思维创新能力. 提升领导才华,要从小事开始积累,从小岗位到大岗位,都要有大局意识,有广博的知识,有宽广的胸襟,有善于团结协作的能力.
@杨俩601：好的领导特征
党莎15929054362…… 自信,时而亲和时而严厉,抓住员工的心,以身作则
@杨俩601：怎样才能做好一个领导者,去管理好自己手底下的员工? -
党莎15929054362…… 做好一个领导里面有着很多的学问,并非简言能表明. 领导人物必需的主要特征: 1、毫不动摇的勇气.2、良好的自制性.3、强烈的正义感.4、坚定的决心.5、具体的计划.6、付出超出所得的习惯.7、迷人的个性.8、掌握详情.9、同...
@杨俩601：什么是领导者特质、行为. -
党莎15929054362…… 不同的领导在领导过程中会表现出两种领导力:交易型和转换型. 交易型领导基于一个人在组织中的位置相关的官僚制权威和合法性.交易型领导强调任务明晰、工作标准和产出.交易型领导往往关注任务的完成和员工顺从,这些领导更多依靠...
@杨俩601：管理者角色的含义是什么?不同层次的管理者有何特点? -
党莎15929054362…… 管理者就是管人、理事.让人家做好你想做的事情.抓大事,培养下级,确保组织能力的延续.从管理层次上讲,应该分为高层、中层和基层.各个层次的核心任务都有不...
@杨俩601：管理学中管理者的六种角色 -
党莎15929054362…… 管理者的六种角色1、规划者2、营运者3、沟通者4、团队领袖5、教练员6、业务骨干现代企业对于管理者的要求不仅仅是技术过硬、学历够高,更重要的是希望管理者能面对不同的环境或经营模式用不同的管理手段树立一种强大的...
@杨俩601：试述管理者的职能,角色,技能 -
党莎15929054362…… 管理者的职能:计划、组织、领导、控制和创新 管理者的角色:人际角色、信息角色、决策角色 管理者技能:技术技能、人际沟通技能、概念技能
@杨俩601：领导决策的特征有哪些(简要说明领导决策的特征有哪些)
党莎15929054362…… 领导决策贯穿于领导活动的全过程,它具有以下几个特征:1、 预测性: 领导决策离不开对未来领导活动发展趋势与状况预测和对可能出现的各种情况的估计及相应对策;2、 实施性:领导决策后总是要付诸实施的应该有实施性:3、 目标性:领导决策是为了实现领导目标的活动;4、创造性:领导决策是一项创造性的活动,指领导者发现并提出新问题、新思想、新方法;5、 优选性:领导决策总是在既定的条件下,寻找优化的目标和达到目标的最佳途径;6、风险性:风险是决策中的必然因素,由于领导决策环境的不确定性,决策大多是在一种不确定条件下作出的;7、 动态性:领导决策在实施过程中存在着适当的调整和修改的可能性,这决定了决策具有动态性的特征.
党莎15929054362…… 领导力特征(一)积极进取努力进取包括对成功的强烈欲望、不断地努力提高、具有雄心、抱负、精力、毅力、主动性.在一些国家,高层管理者成功的欲望与组织的增长率显示了高度的相关性.但是,如果领导者只集中于个人成就,不充分授...
@杨俩601：领导人物的主要特征有哪些?怎么样提升领导才华?了解的朋友们请帮忙?
党莎15929054362…… 1、高瞻远瞩的战略眼光; 2、胸怀大局的宽广胸怀; 3、决胜千里的运筹帷幄; 4、善做大事兼能做小事; 5、敏锐的思维创新能力. 提升领导才华,要从小事开始积累,从小岗位到大岗位,都要有大局意识,有广博的知识,有宽广的胸襟,有善于团结协作的能力.
@杨俩601：好的领导特征
党莎15929054362…… 自信,时而亲和时而严厉,抓住员工的心,以身作则
@杨俩601：怎样才能做好一个领导者,去管理好自己手底下的员工? -
党莎15929054362…… 做好一个领导里面有着很多的学问,并非简言能表明. 领导人物必需的主要特征: 1、毫不动摇的勇气.2、良好的自制性.3、强烈的正义感.4、坚定的决心.5、具体的计划.6、付出超出所得的习惯.7、迷人的个性.8、掌握详情.9、同...
@杨俩601：什么是领导者特质、行为. -
党莎15929054362…… 不同的领导在领导过程中会表现出两种领导力:交易型和转换型. 交易型领导基于一个人在组织中的位置相关的官僚制权威和合法性.交易型领导强调任务明晰、工作标准和产出.交易型领导往往关注任务的完成和员工顺从,这些领导更多依靠...
@杨俩601：管理者角色的含义是什么?不同层次的管理者有何特点? -
党莎15929054362…… 管理者就是管人、理事.让人家做好你想做的事情.抓大事,培养下级,确保组织能力的延续.从管理层次上讲,应该分为高层、中层和基层.各个层次的核心任务都有不...
@杨俩601：管理学中管理者的六种角色 -
党莎15929054362…… 管理者的六种角色1、规划者2、营运者3、沟通者4、团队领袖5、教练员6、业务骨干现代企业对于管理者的要求不仅仅是技术过硬、学历够高,更重要的是希望管理者能面对不同的环境或经营模式用不同的管理手段树立一种强大的...
@杨俩601：试述管理者的职能,角色,技能 -
党莎15929054362…… 管理者的职能:计划、组织、领导、控制和创新 管理者的角色:人际角色、信息角色、决策角色 管理者技能:技术技能、人际沟通技能、概念技能
@杨俩601：领导决策的特征有哪些(简要说明领导决策的特征有哪些)
党莎15929054362…… 领导决策贯穿于领导活动的全过程,它具有以下几个特征:1、 预测性: 领导决策离不开对未来领导活动发展趋势与状况预测和对可能出现的各种情况的估计及相应对策;2、 实施性:领导决策后总是要付诸实施的应该有实施性:3、 目标性:领导决策是为了实现领导目标的活动;4、创造性:领导决策是一项创造性的活动,指领导者发现并提出新问题、新思想、新方法;5、 优选性:领导决策总是在既定的条件下,寻找优化的目标和达到目标的最佳途径;6、风险性:风险是决策中的必然因素,由于领导决策环境的不确定性,决策大多是在一种不确定条件下作出的;7、 动态性:领导决策在实施过程中存在着适当的调整和修改的可能性,这决定了决策具有动态性的特征.
