管理与决策的关系理解

@仲底1084:如何理解决策在管理中的地位与作用 -
怀厘15226453554…… 决策在管理中的地位与作用: (1)决策、管理和监督三位一体,才能保证健康、有序发展.抛开监督不说,就企业内部来讲,决策和管理往往又是相辅相成的两套职能系统,是企业发展的“两翼”.缺少任何一个,结果只能是停滞不前.企业中决策和管理之间的关系总结成一句话,那就是:决策是“做正确的事”,而管理则是“正确地做事”. (2)科学决策是现代管理的核心,决策贯穿整个管理活动,科学决策是现代管理者的主要职责. (3)决策是决定管理工作成败的关键.决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步.不同层次的决策有大小不同的影响.

@仲底1084:为什么管理的过程是决策的过程? -
怀厘15226453554…… 因为决策是管理的主要内容,贯穿于管理的全过程.决策是管理的基础,并非只是对目标的确定.管理是一个过程,是一个目标、计划、组织、协调、控制的过程.而计划、组织、协调、控制等每一步骤,都离不开决策. 决策与管理,两者关系密不可分,相互制约.管理离不开决策.决策中有管理.人们逼近目标,靠的是决策,而决策的有效实施,依靠的又是管理. 故管理的过程可近似与决策的过程画上等号.

@仲底1084:结合实际,谈谈你对“管理就是决策”的理解. -
怀厘15226453554…… 管理就是决策”是美国著名管理学家的一句名言.管理就是决策,这一定义切中了管理的要害.因为决策是企业里做任何事情的第一步,即先要决定做什么,然后才是怎么做的问题.决策也是企业最费神,同时也是最具风险性的核心管理工作.实际上,企业里出的许多问题,如果仔细追究,大多是源头决策的问题.只要决策做正确了,大的方向定好了,其他的就变成细枝末节.决策的实质是选择对企业最有利的、最优秀的行动方案,但对于未来,任何人都不可能找到现成的答案.因此,决策与风险相关联,决策与企业的命运相关联,企业面临决策之时,也是企业面临重大转折之时,也许是进一步地发展,也许是不可逆转地消退.所以,管理者要想取得决策的成功,必须在行动中依靠科学的决策方法和理论.

@仲底1084:决策等同于管理吗? -
怀厘15226453554…… 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程.是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程. 管理(manage)是社会组织中,为了实现...

@仲底1084:谈谈“管理就是决策”你的看法 -
怀厘15226453554…… 我反对这种看法 个人经验,管理跟决策八竿子打不着,硬要凑在一起,也不是不可以 我认为,决策依赖于管理 管理不到位,具体也可以说执行力不到位,决策就是纸上谈兵胡扯淡,这么说吧,大家都知道运筹帷幄,决胜千里 我觉得运筹说的是决策,能不能决胜千里,还得靠执行力,或者说是日常管理,又或是日常积累 决策相对而言比较简单,足够的信息支持足矣做出明智的选择,当然亦可奇思妙想,妙手偶得 管理,却是复杂了很多,一套完善的管理理念与方法 是靠团队的力量一步步慢慢积累起来的 从来没听过哪个管理混乱的草台班子,半个月就做成了精英团队 整体而言,个人认为,决策在于个人,管理在于团队

@仲底1084:如何理解"管理就是决策"这句话? -
怀厘15226453554…… 管理就是决策 “管理就是决策”是美国著名管理学家西蒙的一句名言.此文中的内容是本人几年来工作经验的一点总结. 1、保守秘密 作为一固决策者首先应懂得保守秘密.任何组织,只要有竟争对手,就会存在着秘密.在实践中我们体会到...

@仲底1084:什么是决策?决策与管理的其他职能有什么的关系? -
怀厘15226453554…… 决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为; 决策是管理中经常发生的一种活动; 决策是决定的意思, 它是为了实现特定的目标, 根据客观的可能性, 在占有一定信息和经验的基础上, 借助一定的工具、技巧和方法, ...

@仲底1084:管理就是决策”的说法对不对?如何理解决策不是瞬间行为?什么是“满意决策”?试举例说明“满意决策”准 -
怀厘15226453554…… 管理是决策的执行形式,每一个决策都是需要执行的条件和策划,时间和结果,所以说决策不是瞬间行为,决策是需要结果,不管好坏.而满意决策是被决策的决定者得到的效果认可度.它的普遍意义是得到了想要的结果.它可能存在的缺陷是有关与出决策者缺点了.

@仲底1084:管理学种什么是决策?决策与管理的其他职能有什么的关系?
怀厘15226453554…… 决策: 管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程. 正确理解决策概念,应把握以下几层意思: (1)决策要有明确的目标 决策是为了解决某一问题,或...

@仲底1084:怎么理解管理就是决策 -
怀厘15226453554…… 为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远? 换个角度说,假设管理者自身对于管理决策制定和执行上出现偏差,必然会导致与组织目标相违背的情况发生. 假设决策产生误差,就会产生很多的管理行为上的误差,而这些误差就会导致组织绩效受到伤害. 组织决策涉及众多方面,包含人力、营运、市场、风险、损失、财务等,这些决策都是为组织目标服务,因而管理行为就是决策,就是为了更有效率的完成组织目标.

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