管理中控制的方法
@姚婕3538：在企业管理过程中,如何进行有效控制 -
裴泰17714133195…… 1、制度详细计划.2、培训员工.3、制定操作规范.4、制定质量标准.3、对照计划进行检查.4、对照操作规范进行检查.5、对照质量标准进行检查.6、制定绩效考核机制.7、奖优罚劣.
@姚婕3538：管理学中传统的控制方法有哪些 -
裴泰17714133195…… 一、预算控制简介 收入预算、投资预算、现金预算、实物量预算、资产负债预算、总预算 零基预算 项目预算 二、非预算控制简介 1、行政控制方法 (1)视察与指导 (2)报告 (3)考核与评估 2、资料分析法 (1)统计分析法 (2)比率分析法 (3)损益控制法 (4)审计控制法:外部审计、内部审计、管理审计
@姚婕3538：管理学中的控制手段有哪些?
裴泰17714133195…… 从一般意义上说,控制是指控制主体按照给定的条件和目标,对控制客体施加影响的过程和行为.控制一词,最初运用于技术工程系统.自从维纳的控制论问世以来,控制...
@姚婕3538：管理控制中使用最广泛的方法是什么? -
裴泰17714133195…… 管理中,一般应用的控制方法是 预算控制、非预算控制、成本控制.
@姚婕3538：内部控制的常用方法有哪些,各有什么利弊? -
裴泰17714133195…… 内部控制的基本方式主要有: 1.组织规划控制. 即对单位组织机构设置,职务分工的合理性和有效性进行的控制.主要包括两方面:一是不相容职务的分离.如会计工作中的会计与出纳即属于不相容职务,需要分离.应当加以分离的职务通常...
@姚婕3538：物业管理中常见的控制方法有哪些 -
裴泰17714133195…… (1)监督检查法.监督检查法就是由上而下,对管理的各个岗位、各个环节进行质量监督与检查,并针对监督检查发现的问题及时采取纠正措施.监督检查是所有物业管理公司最大量采用的一种监控方法. (2)汇报控制法.汇报控制与监督检查是...
@姚婕3538：在项目管理实践中应用最为普遍的控制方法是什么?
裴泰17714133195…… 被动控制是目前在项目管理实践中应用最为普遍的控制方法.被动控制具有控制目标明确、稳定性好、操作性强的优点. 被动控制的第一步应首先设立项目的总目标,采用系统方法将总目标分解成子目标和可执行目标,并将其落实到项目生命周期的各阶段和各责任人;建立由上而下、由整体到局部的目标控制系统,通过一系列的管理活动来保证总目标的实现.对于一个项目,通常根据工作范围、质量、进度和费用(投资)要求确定项目目标,所有的项目业主都要求按期完成项目的建设,不超出预算费用,并达到合同规定的质量标准.
@姚婕3538：怎样区分管理学中的事先控制事中控制和事后控制,请分别举两个例子! - 作业帮
裴泰17714133195…… [答案] 根据控制获取的方式和时点的不同而将管理控制划分为前馈控制、现场控制和反馈控制三类 预先控制:工作开始前对偏差进行预测和估计,并防范(如规章制度的制定) 1、优点:1)可防患于未然;2)适用于一切领域所有工作;3)针对条件的控...
@姚婕3538：举例说明四种基本的管理方法 -
裴泰17714133195…… 控制是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末.在组织目标的实施中,不断的在计划与实施结果间进行比较,发2113现两者之间的差距,并找出这种差距的原因和制定新的改进措施,就是5261控制过程.控制过程是由三个步骤或三个交叉重...
裴泰17714133195…… 1、制度详细计划.2、培训员工.3、制定操作规范.4、制定质量标准.3、对照计划进行检查.4、对照操作规范进行检查.5、对照质量标准进行检查.6、制定绩效考核机制.7、奖优罚劣.
@姚婕3538：管理学中传统的控制方法有哪些 -
裴泰17714133195…… 一、预算控制简介 收入预算、投资预算、现金预算、实物量预算、资产负债预算、总预算 零基预算 项目预算 二、非预算控制简介 1、行政控制方法 (1)视察与指导 (2)报告 (3)考核与评估 2、资料分析法 (1)统计分析法 (2)比率分析法 (3)损益控制法 (4)审计控制法:外部审计、内部审计、管理审计
@姚婕3538：管理学中的控制手段有哪些?
裴泰17714133195…… 从一般意义上说,控制是指控制主体按照给定的条件和目标,对控制客体施加影响的过程和行为.控制一词,最初运用于技术工程系统.自从维纳的控制论问世以来,控制...
@姚婕3538：管理控制中使用最广泛的方法是什么? -
裴泰17714133195…… 管理中,一般应用的控制方法是 预算控制、非预算控制、成本控制.
@姚婕3538：内部控制的常用方法有哪些,各有什么利弊? -
裴泰17714133195…… 内部控制的基本方式主要有: 1.组织规划控制. 即对单位组织机构设置,职务分工的合理性和有效性进行的控制.主要包括两方面:一是不相容职务的分离.如会计工作中的会计与出纳即属于不相容职务,需要分离.应当加以分离的职务通常...
@姚婕3538：物业管理中常见的控制方法有哪些 -
裴泰17714133195…… (1)监督检查法.监督检查法就是由上而下,对管理的各个岗位、各个环节进行质量监督与检查,并针对监督检查发现的问题及时采取纠正措施.监督检查是所有物业管理公司最大量采用的一种监控方法. (2)汇报控制法.汇报控制与监督检查是...
@姚婕3538：在项目管理实践中应用最为普遍的控制方法是什么?
裴泰17714133195…… 被动控制是目前在项目管理实践中应用最为普遍的控制方法.被动控制具有控制目标明确、稳定性好、操作性强的优点. 被动控制的第一步应首先设立项目的总目标,采用系统方法将总目标分解成子目标和可执行目标,并将其落实到项目生命周期的各阶段和各责任人;建立由上而下、由整体到局部的目标控制系统,通过一系列的管理活动来保证总目标的实现.对于一个项目,通常根据工作范围、质量、进度和费用(投资)要求确定项目目标,所有的项目业主都要求按期完成项目的建设,不超出预算费用,并达到合同规定的质量标准.
@姚婕3538：怎样区分管理学中的事先控制事中控制和事后控制,请分别举两个例子! - 作业帮
裴泰17714133195…… [答案] 根据控制获取的方式和时点的不同而将管理控制划分为前馈控制、现场控制和反馈控制三类 预先控制:工作开始前对偏差进行预测和估计,并防范(如规章制度的制定) 1、优点:1)可防患于未然;2)适用于一切领域所有工作;3)针对条件的控...
@姚婕3538：举例说明四种基本的管理方法 -
裴泰17714133195…… 控制是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末.在组织目标的实施中,不断的在计划与实施结果间进行比较,发2113现两者之间的差距,并找出这种差距的原因和制定新的改进措施,就是5261控制过程.控制过程是由三个步骤或三个交叉重...
