管理决策过程的六个步骤
@盖荔964：管理决策需经哪些基本程序 -
呼施17653511010…… 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分为六个阶段: 1、 识别问题 2、确定决策目标 3、拟定可行方案 4、选择方案 5、贯彻实施 6、追踪检查
@盖荔964：英语翻译决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分为六个阶段:1、 2、确定决策目... - 作业帮
呼施17653511010…… [答案] Making decision, as an important activity of management, has its own procedures. In general, making decision can be classified into six phases although it may be done in quite different ways. 1. identify problems 2. set targets 3. work out feasible ...
@盖荔964：决策程序有哪些步骤构成 -
呼施17653511010…… 人类决策受各种复杂因素的影响,不同的人决策行为和习惯也存在很大的差异. 决策程序的步骤: 1、发现并界定问题; 2、确定目标; 3、拟定备选方案; 4、选择方案; 5、执行方案; 6、检查评价和反馈处理. 决策过程可以宽泛地划分为四个环节: (1)提议——就资源使用和结构提出建议; (2)审批——选择要执行的决策提案; (3)执行——执行所批准的决策; (4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励. 由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人,我们因此可以把这两项职能合并,称其为决策管理.
@盖荔964：决策制定的过程有哪些步骤?
呼施17653511010…… 决策制定的过程包括从确认问题开始,到分析、选择和实施方 案,最终对决策效果进行评价. (1) 确认问题所谓问题,就是现实状况与期望状况之间的 差距.管理者通过调...
@盖荔964：决策的基本程序有哪些?
呼施17653511010…… 决策的基本程序: 1.提出问题决策的第一步是提出问题和确定问题的性质. 2.确定目标在分析问题的基础上,明确决策所要解决的问题和达到的目标. 3.拟定方案拟定各种可行方案,既要解放思想,又要实事求是,集思广益,又要当断必断. 4.方案评价对每个方案进行分析论证,然后做出评价.要比较各个方案的优劣与方案实施的费用与效果. 5.方案优选在各种方案分析评价的基础上选择最佳方案. 6.方案实施选定方案后,决策过程并未结束,决策是否正确要以实施的结果来判定.因此要建立信息反馈渠道,追踪执行情况,以便做出相应的修改和调整,使决策在执行中逐步完善.
@盖荔964：决策过程中哪一个步骤是最容易被管理着忽视的,为什么 -
呼施17653511010…… 决策过程一般分为6个步骤 1:发现并界定问题;2:确定目标;3:拟定备选方案;4:选择方案;5:执行方案;6:检查评价和反馈处理.这些步骤最容易被忽视的应该是 检查评价和反馈处理 步骤.因为,该做的都做了,大局已定,还操甚心.虎头蛇尾是常有的事.
@盖荔964：经济管理学,决策一般要遵循什么样的程序 -
呼施17653511010…… 管理决策的基本过程主要有六个方面: (1)确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置,以避免顾此失彼造成的失误. (2)选择确定决策分析方法,使决策建立在科学分析、优化论证的基础上. (3)强调决策的每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行,以消除决策行为的随意性. (4)细分决策过程,细分决策责任,做详尽的决策过程记录,以使参与决策的人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、地位来承担责任. (5)做详尽的决策过程记录,以便事后能明确决策的不同阶段、不同环节的责任人. (6)严格企业决策管理,建立和完善决策管理制度规范.
@盖荔964：决策的程序包括哪几个阶段
呼施17653511010…… 决策的程序包括包括8个阶段:1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点.2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的.3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度.4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径.5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量.6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案.7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正.8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.
@盖荔964：基金管理人的投资决策程序基本包括哪六个步骤
呼施17653511010…… 投资决策委员会决策、投资总监决策、建立投资组合、 构建投资组合模型、研究确认、风险评估六个步骤
呼施17653511010…… 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分为六个阶段: 1、 识别问题 2、确定决策目标 3、拟定可行方案 4、选择方案 5、贯彻实施 6、追踪检查
@盖荔964：英语翻译决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分为六个阶段:1、 2、确定决策目... - 作业帮
呼施17653511010…… [答案] Making decision, as an important activity of management, has its own procedures. In general, making decision can be classified into six phases although it may be done in quite different ways. 1. identify problems 2. set targets 3. work out feasible ...
@盖荔964：决策程序有哪些步骤构成 -
呼施17653511010…… 人类决策受各种复杂因素的影响,不同的人决策行为和习惯也存在很大的差异. 决策程序的步骤: 1、发现并界定问题; 2、确定目标; 3、拟定备选方案; 4、选择方案; 5、执行方案; 6、检查评价和反馈处理. 决策过程可以宽泛地划分为四个环节: (1)提议——就资源使用和结构提出建议; (2)审批——选择要执行的决策提案; (3)执行——执行所批准的决策; (4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励. 由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人,我们因此可以把这两项职能合并,称其为决策管理.
@盖荔964：决策制定的过程有哪些步骤?
呼施17653511010…… 决策制定的过程包括从确认问题开始,到分析、选择和实施方 案,最终对决策效果进行评价. (1) 确认问题所谓问题,就是现实状况与期望状况之间的 差距.管理者通过调...
@盖荔964：决策的基本程序有哪些?
呼施17653511010…… 决策的基本程序: 1.提出问题决策的第一步是提出问题和确定问题的性质. 2.确定目标在分析问题的基础上,明确决策所要解决的问题和达到的目标. 3.拟定方案拟定各种可行方案,既要解放思想,又要实事求是,集思广益,又要当断必断. 4.方案评价对每个方案进行分析论证,然后做出评价.要比较各个方案的优劣与方案实施的费用与效果. 5.方案优选在各种方案分析评价的基础上选择最佳方案. 6.方案实施选定方案后,决策过程并未结束,决策是否正确要以实施的结果来判定.因此要建立信息反馈渠道,追踪执行情况,以便做出相应的修改和调整,使决策在执行中逐步完善.
@盖荔964：决策过程中哪一个步骤是最容易被管理着忽视的,为什么 -
呼施17653511010…… 决策过程一般分为6个步骤 1:发现并界定问题;2:确定目标;3:拟定备选方案;4:选择方案;5:执行方案;6:检查评价和反馈处理.这些步骤最容易被忽视的应该是 检查评价和反馈处理 步骤.因为,该做的都做了,大局已定,还操甚心.虎头蛇尾是常有的事.
@盖荔964：经济管理学,决策一般要遵循什么样的程序 -
呼施17653511010…… 管理决策的基本过程主要有六个方面: (1)确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置,以避免顾此失彼造成的失误. (2)选择确定决策分析方法,使决策建立在科学分析、优化论证的基础上. (3)强调决策的每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行,以消除决策行为的随意性. (4)细分决策过程,细分决策责任,做详尽的决策过程记录,以使参与决策的人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、地位来承担责任. (5)做详尽的决策过程记录,以便事后能明确决策的不同阶段、不同环节的责任人. (6)严格企业决策管理,建立和完善决策管理制度规范.
@盖荔964：决策的程序包括哪几个阶段
呼施17653511010…… 决策的程序包括包括8个阶段:1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点.2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的.3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度.4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径.5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量.6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案.7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正.8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.
@盖荔964：基金管理人的投资决策程序基本包括哪六个步骤
呼施17653511010…… 投资决策委员会决策、投资总监决策、建立投资组合、 构建投资组合模型、研究确认、风险评估六个步骤
