管理制度不足及改进措施
@费曹2272：如何加强企业内部管理的建议 -
贾亮19572291907…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@费曹2272：如何落实公司制度建设?
贾亮19572291907…… 分析流程制度在企业运行中存在的种种问题,我们必须从多个层面进行观察和分析,而改进措施大致有如下几点. 一是要形成执行流程制度的文化.在一个重视流程制度的...
@费曹2272：公司管理制度管理方法如何改进??的文章 -
贾亮19572291907…… 各公司制定规章制度时,差异较大,不可能有比较相似的范文,所以要想写改进企业管理方法的文件,首先要从策划有效,并且适合本企业的管理体系开始,设计企业管理体系要确认组织结构、部门设置,岗位设置、工作流程(应当涵盖多个分...
@费曹2272：内部制度方案经验欠缺改怎么优化? -
贾亮19572291907…… 我是怎么做流程优化的企业客户感觉竞争乏力,销售额和利润低,一般首先想到是营销出了问题,营销问题大多是外部竞争,遇到这类表象问题,企业大多聘请营销策划类咨询公司,改进经销策略;如果关注深层次问题,就会把眼光盯到企业...
@费曹2272：请问工作总结(如何提高现场管理水平) -
贾亮19572291907…… 一、所要总结工作的现状: 通过近两个月的现场管理,我车间的现场管理水平仍没有较 明显的提高,在分厂下发的企管科检查通报中仍有不符合项. 二、存在的经验与不足: 通过近两个月来的现场管理,主要有以下收获: 1、现场管理是一项...
@费曹2272：公司定的管理制度,没有执行力,有什么好的方法改善么? -
贾亮19572291907…… 建议 制度建立的初期,需要监督和控制,才能逐渐形成遵守制度的习惯. 1、各部门有专人负责;2、设置监控探头实时监控;3、每日晨会进行点评;4、每月总评,奖优罚劣,月月兑现. 一般三个月就能形成好的习惯.
@费曹2272：如何改进和提升安全管理工作思路 -
贾亮19572291907…… 1、牢固树立安全第一的思想 牢固树立安全第一的思想不仅仅体现在口号上,更重要的是在贯彻落实上.对于各级领导,特别是基层单位的一把手,安全第一必须在安排工作计划和工作重点时体现出来,而不能停留在报告上与安全检查中,其检...
@费曹2272：企业会计制度方面的不足,以及建议或措施. -
贾亮19572291907…… 1、会计组织要相对独立 会计组织机构设置一般是根据单位经济业务规模和会计业务需要而决定的,规模较大,业务较多的单位应当设置会计机构.规模很小,业务和人员都不多的单位,可以在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员,或...
贾亮19572291907…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@费曹2272：如何落实公司制度建设?
贾亮19572291907…… 分析流程制度在企业运行中存在的种种问题,我们必须从多个层面进行观察和分析,而改进措施大致有如下几点. 一是要形成执行流程制度的文化.在一个重视流程制度的...
@费曹2272：公司管理制度管理方法如何改进??的文章 -
贾亮19572291907…… 各公司制定规章制度时,差异较大,不可能有比较相似的范文,所以要想写改进企业管理方法的文件,首先要从策划有效,并且适合本企业的管理体系开始,设计企业管理体系要确认组织结构、部门设置,岗位设置、工作流程(应当涵盖多个分...
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贾亮19572291907…… 建议 制度建立的初期,需要监督和控制,才能逐渐形成遵守制度的习惯. 1、各部门有专人负责;2、设置监控探头实时监控;3、每日晨会进行点评;4、每月总评,奖优罚劣,月月兑现. 一般三个月就能形成好的习惯.
@费曹2272：如何改进和提升安全管理工作思路 -
贾亮19572291907…… 1、牢固树立安全第一的思想 牢固树立安全第一的思想不仅仅体现在口号上,更重要的是在贯彻落实上.对于各级领导,特别是基层单位的一把手,安全第一必须在安排工作计划和工作重点时体现出来,而不能停留在报告上与安全检查中,其检...
@费曹2272：企业会计制度方面的不足,以及建议或措施. -
贾亮19572291907…… 1、会计组织要相对独立 会计组织机构设置一般是根据单位经济业务规模和会计业务需要而决定的,规模较大,业务较多的单位应当设置会计机构.规模很小,业务和人员都不多的单位,可以在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员,或...
