管理学中决策的方法
@商谭6908：管理学中决策的方法有哪几种? -
拓通19572494376…… 头脑风暴法 德尔菲法 提喻法 方案前分析法
@商谭6908：管理学中个人决策的优缺点 -
拓通19572494376…… 现代最常用的决策方法有:(1)经验判断法.属于定性分析方法.凭决策者经验、智慧,运用正确的思维方法,对已掌握的情报、信息和对未来有根据的综合分析判断,直接选取某一最佳方案.这种方法容易犯经验主义的错误.(2)逻辑推理法.运用事实去证实大前提、小前提的正确性,然后推理得出逻辑结论.这是一种科学的思维方法,决策中常常用到.(3)数学分 析法.它是研究和解决决策中数量关系的一种科学方法,主要是运用数学方法定量化地对决策问题进行分析,以求得最佳方案.(4)实验与模拟方法.决策方案拟定后,通过小范围内的实施,以有形的结果,考察方案的实际效果.(5)智囊技术.就是充分发挥专家、学者的作用,让他们参与决策,以保证决策的科学性和正确性.
@商谭6908：举例当今世界中有效的决策方法??管理学????? -
拓通19572494376…… 运筹学,决策论,博弈论
@商谭6908：管理学简答题:非确定性决策有哪些方法? -
拓通19572494376…… 非确定型决策方法有五种: 1、乐观法 2、悲观法 3、折衷法 4、等可能性法 5、后悔值法 对于非确定型决策问题,不但状态的发生是随机的,而且各状态发生的概率也是未知的和无法事先确定的. 对于这类问题的决策,主要取决于决策者的素...
@商谭6908：管理学中 决策的定性方法
拓通19572494376…… 主要有头脑风暴法、德尔菲法、电子会议法三种
@商谭6908：管理学中如何实现有效的决策机制 -
拓通19572494376…… 决策的有效性取决于相关决策者的学术制度、决策制度、用人制度的先进性.一是决策前要通过充分的酝酿,并在制度规定下通过决策;二是决策通过后,要有相应的制度作保证加以实施,这样就可以提高决策的有效性. 希望能帮到你~!!!
@商谭6908：管理学的后悔值决策法 -
拓通19572494376…… 我记得应该叫最小最大后悔值决策,看上去挺绕口,实际上就是使你的后悔程度最小的方法.给你举个例子你就明白点了,假如:你们的决策显示,当采用A决策办法时,你们会盈利100万,B决策盈利60万,C决策盈利30万.如果你采用A时,最终果真盈利了100万,那你的后悔值就是0;最终果真盈利了80万的时候,你的后悔值就是20.只用文字讲,太复杂了,你如果有空,你可以去书店一趟,找一本“管理学原理”看一看,有图表说明,一看就懂了.
@商谭6908：经济管理学,决策一般要遵循什么样的程序 -
拓通19572494376…… 管理决策的基本过程主要有六个方面: (1)确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置,以避免顾此失彼造成的失误. (2)选择确定决策分析方法,使决策建立在科学分析、优化论证的基础上. (3)强调决策的每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行,以消除决策行为的随意性. (4)细分决策过程,细分决策责任,做详尽的决策过程记录,以使参与决策的人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、地位来承担责任. (5)做详尽的决策过程记录,以便事后能明确决策的不同阶段、不同环节的责任人. (6)严格企业决策管理,建立和完善决策管理制度规范.
@商谭6908：管理学风险型决策和不确定性决策方法是什么?
拓通19572494376…… 风险型:决策方案未来的自然状态不能预先肯定,可能有几种状态,每种的自然状态发生的概率可以做出客观估计,但不管哪种方案都有风险的决策
@商谭6908：管理学中决策的分类包括那几个?每一个的定义和内容是什么?
拓通19572494376…… 二)决策类型 由于企业活动非常复杂,因而,管理者的决策也多种多样.不同的分类方法,具有不同的决策类型. 1.按决策的作用分类 (1)战略决策.是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出. (2)管理决策.为保证企...
拓通19572494376…… 头脑风暴法 德尔菲法 提喻法 方案前分析法
@商谭6908：管理学中个人决策的优缺点 -
拓通19572494376…… 现代最常用的决策方法有:(1)经验判断法.属于定性分析方法.凭决策者经验、智慧,运用正确的思维方法,对已掌握的情报、信息和对未来有根据的综合分析判断,直接选取某一最佳方案.这种方法容易犯经验主义的错误.(2)逻辑推理法.运用事实去证实大前提、小前提的正确性,然后推理得出逻辑结论.这是一种科学的思维方法,决策中常常用到.(3)数学分 析法.它是研究和解决决策中数量关系的一种科学方法,主要是运用数学方法定量化地对决策问题进行分析,以求得最佳方案.(4)实验与模拟方法.决策方案拟定后,通过小范围内的实施,以有形的结果,考察方案的实际效果.(5)智囊技术.就是充分发挥专家、学者的作用,让他们参与决策,以保证决策的科学性和正确性.
@商谭6908：举例当今世界中有效的决策方法??管理学????? -
拓通19572494376…… 运筹学,决策论,博弈论
@商谭6908：管理学简答题:非确定性决策有哪些方法? -
拓通19572494376…… 非确定型决策方法有五种: 1、乐观法 2、悲观法 3、折衷法 4、等可能性法 5、后悔值法 对于非确定型决策问题,不但状态的发生是随机的,而且各状态发生的概率也是未知的和无法事先确定的. 对于这类问题的决策,主要取决于决策者的素...
@商谭6908：管理学中 决策的定性方法
拓通19572494376…… 主要有头脑风暴法、德尔菲法、电子会议法三种
@商谭6908：管理学中如何实现有效的决策机制 -
拓通19572494376…… 决策的有效性取决于相关决策者的学术制度、决策制度、用人制度的先进性.一是决策前要通过充分的酝酿,并在制度规定下通过决策;二是决策通过后,要有相应的制度作保证加以实施,这样就可以提高决策的有效性. 希望能帮到你~!!!
@商谭6908：管理学的后悔值决策法 -
拓通19572494376…… 我记得应该叫最小最大后悔值决策,看上去挺绕口,实际上就是使你的后悔程度最小的方法.给你举个例子你就明白点了,假如:你们的决策显示,当采用A决策办法时,你们会盈利100万,B决策盈利60万,C决策盈利30万.如果你采用A时,最终果真盈利了100万,那你的后悔值就是0;最终果真盈利了80万的时候,你的后悔值就是20.只用文字讲,太复杂了,你如果有空,你可以去书店一趟,找一本“管理学原理”看一看,有图表说明,一看就懂了.
@商谭6908：经济管理学,决策一般要遵循什么样的程序 -
拓通19572494376…… 管理决策的基本过程主要有六个方面: (1)确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置,以避免顾此失彼造成的失误. (2)选择确定决策分析方法,使决策建立在科学分析、优化论证的基础上. (3)强调决策的每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行,以消除决策行为的随意性. (4)细分决策过程,细分决策责任,做详尽的决策过程记录,以使参与决策的人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、地位来承担责任. (5)做详尽的决策过程记录,以便事后能明确决策的不同阶段、不同环节的责任人. (6)严格企业决策管理,建立和完善决策管理制度规范.
@商谭6908：管理学风险型决策和不确定性决策方法是什么?
拓通19572494376…… 风险型:决策方案未来的自然状态不能预先肯定,可能有几种状态,每种的自然状态发生的概率可以做出客观估计,但不管哪种方案都有风险的决策
@商谭6908：管理学中决策的分类包括那几个?每一个的定义和内容是什么?
拓通19572494376…… 二)决策类型 由于企业活动非常复杂,因而,管理者的决策也多种多样.不同的分类方法,具有不同的决策类型. 1.按决策的作用分类 (1)战略决策.是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出. (2)管理决策.为保证企...
