管理学中沟通的技巧
@弓伯2780：从管理学上回答:如何做到有效沟通? -
海唐13332626470…… 1、设身处地的站在对方立场考虑问题,也就是换位思考.很多自己想不通的问题换个角度一下子就想通了,无法接受的方案换个角度也能接受了,只有做到换位思考,才能理解对方的诉求和利益关切点,这是有效沟通的前提条件. 2、语言艺...
@弓伯2780：浅谈管理者如何进行有效沟通的几个技巧 -
海唐13332626470…… 有效沟通,是管理者必备的利器,可以促进现场管理工作的顺利进行,蕴含很多的技巧. 1)清晰明确地沟通; 沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感,即沟通的品质取决于对方的回应.通过认同、赞美、询问需求的方式实...
@弓伯2780：沟通管理技巧有哪些方面 -
海唐13332626470…… 沟通管理技巧一:员工应该主动与管理者沟通 优秀企业都有一个很显著的特征,企业从上到下都重视沟通管理,拥有良好的沟通文化.员工尤其应该注重与主管领导的沟通.一般来说,管理者要考虑的事情很多很杂,许多时间并不能为自己主...
@弓伯2780：管理沟通技巧 -
海唐13332626470…… 在你进行工作反馈的时候1、告诉上级现象及可能的被动2、表达你愿意协同达成目标的意愿,消除领导把工作交给其他人可能出现不利局面的顾虑3、用合适的方式把功劳归于主责部门4、帮助主责部门负责人或员工争取工作机会
@弓伯2780：团队管理沟通有哪些技巧 -
海唐13332626470…… 管理者以身作则 管理者希望打造一个健康、积极的沟通氛围,反而忽略了自己可能就是沟通的障碍.很多企业的领导者因为权力和地位的关系,在与员工的沟通中以自我为中心,居高临下,缺乏诚意.沟通是一个公平、客观的过程,管理者高傲...
@弓伯2780：管理沟通的技巧在哪?
海唐13332626470…… 在公司上有上司下有下属的状态,总会抱怨自己的下属是怎么不听话、不负责任、成事不足败事有余,总会抱怨自己的上司是多么的不了解自己,没有把自己用在刀刃上等等.如果说你把你的上司能坐上那把豪华的椅子或办公室,那是因为TA...
@弓伯2780：现代企业的管理沟通技巧 -
海唐13332626470…… 人际关系或有效沟通七法 人的行为方式千种万样,就如同人的形象,从来没有二个重样的.在这个千姿百态的社会环境中生活,我们的人生会遇到各种各样的人.要生存发展,就要学会与各种类型的人打交道.记住,不喜欢不等于仇恨;不接...
@弓伯2780：请结合实际谈谈管理中如何进行有效沟通? -
海唐13332626470…… 摘要沟通是现代管理的一件有效工具.信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁.管理者最重要的功能是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传递到职工,并指引和带领他们完成目标. 实施有效的管理 ...
@弓伯2780：怎样才能与下属良好的沟通?如何才能提高自己的管理技巧? -
海唐13332626470…… 通用电器公司总裁杰克.韦尔奇有句名言:管理就是沟通沟通再沟通.沟通是现代管理学中一个必不可少的要素,对于一个领导者,说就是做,说是领导者的一项职业能力.如何提高自己的沟通管理能力,是很多高管和企业家的必修课,这是一个技术活儿,可以学习一些技巧和方法,灵活运用于工作当中去.如果想要短期提高的话,建议您还是参加一些这方面专业的培训.比如“张嘴就来”总裁演讲力训练营,应该比较适合您的需求,建议您可以了解一下.
@弓伯2780：沟通技巧 如何管理企业 -
海唐13332626470…… 1.变单向沟通为双向沟通 企业与员工的立场难免有不能共通之处,只有善用沟通的力量,及时调整双方利益,才能够使双方更好地发展,互相推动.许多企业,沟通只是单向的,只是领导向下传达命令,下属只是象征地反馈意见,这样的沟通不...
海唐13332626470…… 1、设身处地的站在对方立场考虑问题,也就是换位思考.很多自己想不通的问题换个角度一下子就想通了,无法接受的方案换个角度也能接受了,只有做到换位思考,才能理解对方的诉求和利益关切点,这是有效沟通的前提条件. 2、语言艺...
@弓伯2780：浅谈管理者如何进行有效沟通的几个技巧 -
海唐13332626470…… 有效沟通,是管理者必备的利器,可以促进现场管理工作的顺利进行,蕴含很多的技巧. 1)清晰明确地沟通; 沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感,即沟通的品质取决于对方的回应.通过认同、赞美、询问需求的方式实...
@弓伯2780：沟通管理技巧有哪些方面 -
海唐13332626470…… 沟通管理技巧一:员工应该主动与管理者沟通 优秀企业都有一个很显著的特征,企业从上到下都重视沟通管理,拥有良好的沟通文化.员工尤其应该注重与主管领导的沟通.一般来说,管理者要考虑的事情很多很杂,许多时间并不能为自己主...
@弓伯2780：管理沟通技巧 -
海唐13332626470…… 在你进行工作反馈的时候1、告诉上级现象及可能的被动2、表达你愿意协同达成目标的意愿,消除领导把工作交给其他人可能出现不利局面的顾虑3、用合适的方式把功劳归于主责部门4、帮助主责部门负责人或员工争取工作机会
@弓伯2780：团队管理沟通有哪些技巧 -
海唐13332626470…… 管理者以身作则 管理者希望打造一个健康、积极的沟通氛围,反而忽略了自己可能就是沟通的障碍.很多企业的领导者因为权力和地位的关系,在与员工的沟通中以自我为中心,居高临下,缺乏诚意.沟通是一个公平、客观的过程,管理者高傲...
@弓伯2780：管理沟通的技巧在哪?
海唐13332626470…… 在公司上有上司下有下属的状态,总会抱怨自己的下属是怎么不听话、不负责任、成事不足败事有余,总会抱怨自己的上司是多么的不了解自己,没有把自己用在刀刃上等等.如果说你把你的上司能坐上那把豪华的椅子或办公室,那是因为TA...
@弓伯2780：现代企业的管理沟通技巧 -
海唐13332626470…… 人际关系或有效沟通七法 人的行为方式千种万样,就如同人的形象,从来没有二个重样的.在这个千姿百态的社会环境中生活,我们的人生会遇到各种各样的人.要生存发展,就要学会与各种类型的人打交道.记住,不喜欢不等于仇恨;不接...
@弓伯2780：请结合实际谈谈管理中如何进行有效沟通? -
海唐13332626470…… 摘要沟通是现代管理的一件有效工具.信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁.管理者最重要的功能是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传递到职工,并指引和带领他们完成目标. 实施有效的管理 ...
@弓伯2780：怎样才能与下属良好的沟通?如何才能提高自己的管理技巧? -
海唐13332626470…… 通用电器公司总裁杰克.韦尔奇有句名言:管理就是沟通沟通再沟通.沟通是现代管理学中一个必不可少的要素,对于一个领导者,说就是做,说是领导者的一项职业能力.如何提高自己的沟通管理能力,是很多高管和企业家的必修课,这是一个技术活儿,可以学习一些技巧和方法,灵活运用于工作当中去.如果想要短期提高的话,建议您还是参加一些这方面专业的培训.比如“张嘴就来”总裁演讲力训练营,应该比较适合您的需求,建议您可以了解一下.
@弓伯2780：沟通技巧 如何管理企业 -
海唐13332626470…… 1.变单向沟通为双向沟通 企业与员工的立场难免有不能共通之处,只有善用沟通的力量,及时调整双方利益,才能够使双方更好地发展,互相推动.许多企业,沟通只是单向的,只是领导向下传达命令,下属只是象征地反馈意见,这样的沟通不...
