管理学决策ppt

@郎海2284:如何理解管理学决策的含义 -
福慧17097285644…… 管理学 决策 1 决策的含义? 组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内 有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程.? 决策主体:组织或个人. ? 决策要解决的问题:活动选择或对活动的调整. ? 决策选择或调整的对象:活动方...

@郎海2284:管理学中的决策的关键是什么 -
福慧17097285644…… 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程.管理就是决策.是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程.决策的关键是决定做什么和怎么做.

@郎海2284:管理学决策步骤 -
福慧17097285644…… 需要问题--分析在现在的情形下我们是否应该做出决策; 模式问题--决定由谁来制定决策以及如何制定决策; 投入问题--决定在决策的过程中要投入多少物质资源和感情资源; 可选方案问题--决定在面对决策问题时采取哪些不同的行动方案; 可能性问题--考虑受益人所关心的事情是什么; 判断问题--判断采取某种方案以后,哪些会影响受益人利益的事情会发生; 价值问题--是判断问题的特例,分析受益人的价值取向; 均衡问题--分析我们应该如何在实际的矛盾状态下取得均衡; 可接受性问题--分析如何让决策易于被大家接受; 顺利实施问题--如何保证以上行动得到的决策结果顺利地实施.

@郎海2284:管理学中个人决策的优缺点 -
福慧17097285644…… 现代最常用的决策方法有:(1)经验判断法.属于定性分析方法.凭决策者经验、智慧,运用正确的思维方法,对已掌握的情报、信息和对未来有根据的综合分析判断,直接选取某一最佳方案.这种方法容易犯经验主义的错误.(2)逻辑推理法.运用事实去证实大前提、小前提的正确性,然后推理得出逻辑结论.这是一种科学的思维方法,决策中常常用到.(3)数学分 析法.它是研究和解决决策中数量关系的一种科学方法,主要是运用数学方法定量化地对决策问题进行分析,以求得最佳方案.(4)实验与模拟方法.决策方案拟定后,通过小范围内的实施,以有形的结果,考察方案的实际效果.(5)智囊技术.就是充分发挥专家、学者的作用,让他们参与决策,以保证决策的科学性和正确性.

@郎海2284:管理学中决策的分类包括那几个?每一个的定义和内容是什么?
福慧17097285644…… 二)决策类型 由于企业活动非常复杂,因而,管理者的决策也多种多样.不同的分类方法,具有不同的决策类型. 1.按决策的作用分类 (1)战略决策.是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出. (2)管理决策.为保证企...

@郎海2284:西南大学管理学3.什么是决策?决策有哪些特征 -
福慧17097285644…… 决策是:管理者识别问题并解决或者发现机会并利用的过程.特征 主体是管理者 本质是一个过程 目的是解决问题或利用机会

@郎海2284:管理学,决策过程与计划过程的区别
福慧17097285644…… 所谓决策是指人们为了达到一定的目标,在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程. 所谓计划是指:为了实现决策所确定的目标预先进行的行动安排的过程. 关系:计划是为决策服务,计划是决策的基础,决策是计划的目的,一个良好的决策往往是需要从两个以上的备选计划方案中选择的

@郎海2284:奖分:管理学原理:简述决策的程序.
福慧17097285644…… 你好~ 决策的程序可简述为: 察觉和分析问题→明确决策目标或准则→制定可行方案→分析比较方案→选择满意方案→实施决策方案→监督与反馈

@郎海2284:管理学中组织决策包括哪些内容? -
福慧17097285644…… 根据决策内容的具体情况不同,可分为程序性决策和非程序性决策.1.程序性决策是指那些常见的、定型的和重复性的决策.这种决策的内容较为确定,有一定的常规可循,一般属于日常的工作范围,因而也称例行性决策.2.非程序性决策是指新出现的、非常见的和无常规可循的决策.这种决策往往具有开创性和革新性.

@郎海2284:简述管理决策的概念和分类 -
福慧17097285644…… 管理即决策.西蒙认为管理的全过程就是一个完整的决策过程,也就是说决策贯穿于管理的全过程.不仅选择行动方案是决策,制定计划是决策,行动的组织、实施、控制等等每个环节都存在着决策问题,所以说管理即决策 企业管理是企业发展...

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