管理学沟通的方式方法
@花莲3452：从管理学上回答:如何做到有效沟通? -
辛河19772292628…… 1、设身处地的站在对方立场考虑问题,也就是换位思考.很多自己想不通的问题换个角度一下子就想通了,无法接受的方案换个角度也能接受了,只有做到换位思考,才能理解对方的诉求和利益关切点,这是有效沟通的前提条件. 2、语言艺...
@花莲3452：管理沟通作业1.沟通的四种方式是什么?各有什么特点?选用沟通方式的标准是什么?2.管理沟通有哪些重要作用?3.管理沟通的理念有三种理解?分别是什... - 作业帮
辛河19772292628…… [答案] 沟通的四种方式: 1)沟通的四种方式是:告知、推销、征询、参与. (2)其特点是: 告知:听众参与程度低,内容控制程度高的方式——效率高,开放度低;推销:具有一定的听众参与度,对内容的控制上带有一定的开放性的方...
@花莲3452：浅谈管理者如何进行有效沟通的几个技巧 -
辛河19772292628…… 有效沟通,是管理者必备的利器,可以促进现场管理工作的顺利进行,蕴含很多的技巧. 1)清晰明确地沟通; 沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感,即沟通的品质取决于对方的回应.通过认同、赞美、询问需求的方式实...
@花莲3452：管理沟通最主要的形式是? -
辛河19772292628…… C 因为是管理 所以以下行为主
@花莲3452：沟通管理技巧有哪些方面 -
辛河19772292628…… 沟通管理技巧一:员工应该主动与管理者沟通 优秀企业都有一个很显著的特征,企业从上到下都重视沟通管理,拥有良好的沟通文化.员工尤其应该注重与主管领导的沟通.一般来说,管理者要考虑的事情很多很杂,许多时间并不能为自己主...
@花莲3452：管理沟通技巧 -
辛河19772292628…… 在你进行工作反馈的时候1、告诉上级现象及可能的被动2、表达你愿意协同达成目标的意愿,消除领导把工作交给其他人可能出现不利局面的顾虑3、用合适的方式把功劳归于主责部门4、帮助主责部门负责人或员工争取工作机会
@花莲3452：请结合实际谈谈管理中如何进行有效沟通? -
辛河19772292628…… 摘要沟通是现代管理的一件有效工具.信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁.管理者最重要的功能是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传递到职工,并指引和带领他们完成目标. 实施有效的管理 ...
@花莲3452：管理沟通的技巧在哪?
辛河19772292628…… 在公司上有上司下有下属的状态,总会抱怨自己的下属是怎么不听话、不负责任、成事不足败事有余,总会抱怨自己的上司是多么的不了解自己,没有把自己用在刀刃上等等.如果说你把你的上司能坐上那把豪华的椅子或办公室,那是因为TA...
@花莲3452：沟通有哪几种方式? -
辛河19772292628…… 1、面对面交流 面对面交流是最常见的沟通交流方式,上下级之间布置、报告工作,同事之间沟通协调问题,都采用此方式. 2、电话 上下级之间、同事之间借助电话这一传播工具进行的有声交流方式. 3、命令 企业上级领导对下级员工布置...
@花莲3452：作为一个管理者要怎样管理好下属,怎样去沟通! -
辛河19772292628…… 管理者如何管理下属以及如何与下属沟通具体方法如下: 1、对评价结果进行描述,而不是进行判断.一般情况下,管理者在描述完员工的行为之后,员工能意识到自己的不足.反之,如果直接进行判断,反而会引起员工的不服. 2、评价应该...
辛河19772292628…… 1、设身处地的站在对方立场考虑问题,也就是换位思考.很多自己想不通的问题换个角度一下子就想通了,无法接受的方案换个角度也能接受了,只有做到换位思考,才能理解对方的诉求和利益关切点,这是有效沟通的前提条件. 2、语言艺...
@花莲3452：管理沟通作业1.沟通的四种方式是什么?各有什么特点?选用沟通方式的标准是什么?2.管理沟通有哪些重要作用?3.管理沟通的理念有三种理解?分别是什... - 作业帮
辛河19772292628…… [答案] 沟通的四种方式: 1)沟通的四种方式是:告知、推销、征询、参与. (2)其特点是: 告知:听众参与程度低,内容控制程度高的方式——效率高,开放度低;推销:具有一定的听众参与度,对内容的控制上带有一定的开放性的方...
@花莲3452：浅谈管理者如何进行有效沟通的几个技巧 -
辛河19772292628…… 有效沟通,是管理者必备的利器,可以促进现场管理工作的顺利进行,蕴含很多的技巧. 1)清晰明确地沟通; 沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感,即沟通的品质取决于对方的回应.通过认同、赞美、询问需求的方式实...
@花莲3452：管理沟通最主要的形式是? -
辛河19772292628…… C 因为是管理 所以以下行为主
@花莲3452：沟通管理技巧有哪些方面 -
辛河19772292628…… 沟通管理技巧一:员工应该主动与管理者沟通 优秀企业都有一个很显著的特征,企业从上到下都重视沟通管理,拥有良好的沟通文化.员工尤其应该注重与主管领导的沟通.一般来说,管理者要考虑的事情很多很杂,许多时间并不能为自己主...
@花莲3452：管理沟通技巧 -
辛河19772292628…… 在你进行工作反馈的时候1、告诉上级现象及可能的被动2、表达你愿意协同达成目标的意愿,消除领导把工作交给其他人可能出现不利局面的顾虑3、用合适的方式把功劳归于主责部门4、帮助主责部门负责人或员工争取工作机会
@花莲3452：请结合实际谈谈管理中如何进行有效沟通? -
辛河19772292628…… 摘要沟通是现代管理的一件有效工具.信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁.管理者最重要的功能是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传递到职工,并指引和带领他们完成目标. 实施有效的管理 ...
@花莲3452：管理沟通的技巧在哪?
辛河19772292628…… 在公司上有上司下有下属的状态,总会抱怨自己的下属是怎么不听话、不负责任、成事不足败事有余,总会抱怨自己的上司是多么的不了解自己,没有把自己用在刀刃上等等.如果说你把你的上司能坐上那把豪华的椅子或办公室,那是因为TA...
@花莲3452：沟通有哪几种方式? -
辛河19772292628…… 1、面对面交流 面对面交流是最常见的沟通交流方式,上下级之间布置、报告工作,同事之间沟通协调问题,都采用此方式. 2、电话 上下级之间、同事之间借助电话这一传播工具进行的有声交流方式. 3、命令 企业上级领导对下级员工布置...
@花莲3452：作为一个管理者要怎样管理好下属,怎样去沟通! -
辛河19772292628…… 管理者如何管理下属以及如何与下属沟通具体方法如下: 1、对评价结果进行描述,而不是进行判断.一般情况下,管理者在描述完员工的行为之后,员工能意识到自己的不足.反之,如果直接进行判断,反而会引起员工的不服. 2、评价应该...
