管理学沟通的步骤
@管欣4340：从管理学上回答:如何做到有效沟通? -
廉试13621665435…… 1、设身处地的站在对方立场考虑问题,也就是换位思考.很多自己想不通的问题换个角度一下子就想通了,无法接受的方案换个角度也能接受了,只有做到换位思考,才能理解对方的诉求和利益关切点,这是有效沟通的前提条件. 2、语言艺...
@管欣4340：怎样在企业管理中实现有效沟通? -
廉试13621665435…… 有效沟通,就是传递和交流可靠性、准确性高的信息或思想的传递和交换的过程.它是组织管理活动中最重要的组成部分.领导与沟通密不可分,有效的沟通意味着良好的管理,成功的领导则要通 过有效的沟通来实现,领导者与被领导者之间...
@管欣4340：管理学沟通问题 -
廉试13621665435…… 一、讲出来 尤其是坦白地讲出来你内心的感受、感情、痛苦、以及想法和期望,但绝对不是以批评、指责或抱怨的方式来交流. 二、用心听 在沟通的过程中只有用心的倾听对方在说,你才能听到对方说话的重点,以及优点,包括缺点和情绪....
@管欣4340：如何在人力资源管理中做到有效沟通 -
廉试13621665435…… 和谁沟通?人力资源部门里还是与其他部门?和其他部门沟通的时候要本着一个原则,就是你和他沟通的目的是为了让他们部门获得收益,在寻求他们配合的时候,要跟他们说明,这次让他们配合,他们能得到什么东西.比如说让他们在某个时间来参加培训,你可以跟他们说,这次培训的目的是为了让他们部门每个人的能力都获得提升,更好的创造绩效,绩效好了,对他们的主管也是一个很好的帮助.如果和那些不愿意配合的人沟通,你可以先和他们的直属领导沟通,让他们给予你支持.然后再沟通的时候可以说,XXX主管让我和你沟通一下这次事情.这样通过话语的表达,来让对方有压力,即便是不情愿,也要配合你.
@管欣4340：怎样与领导有效的沟通 -
廉试13621665435…… 沟通就是讲话,不完全对.沟通是人与人之间建立联系“讲话”,是联系的主要方式,但不是唯一的方式. 比如,嘴巴口头语音、文字书面语言;表情动作身体语言;音乐图画艺术语言.都是沟通的方式. 沟通的六个步骤:倾听—— 你的身体...
@管欣4340：浅谈管理者如何进行有效沟通的几个技巧 -
廉试13621665435…… 有效沟通,是管理者必备的利器,可以促进现场管理工作的顺利进行,蕴含很多的技巧. 1)清晰明确地沟通; 沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感,即沟通的品质取决于对方的回应.通过认同、赞美、询问需求的方式实...
@管欣4340：请结合实际谈谈管理中如何进行有效沟通? -
廉试13621665435…… 摘要沟通是现代管理的一件有效工具.信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁.管理者最重要的功能是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传递到职工,并指引和带领他们完成目标. 实施有效的管理 ...
@管欣4340：在高效的沟通技巧中,有效沟通的基本步骤是? -
廉试13621665435…… 1、平等互重2、坦诚开放3、同频道、同理心 以上三点是有效沟通的根本原则,达成有效沟通的心法!除此之外,可以通过一些专业技能课程系统提升!“深圳平衡智慧管理学院”《有效沟通》的课程内容,可以帮助你有效认识沟通的一些技巧...
@管欣4340：领导该怎么和下属正确沟通 -
廉试13621665435…… 较高的一个沟通层次是教练,用的是引导和启发,不直接给答案;另一个沟通层次是直接指令,给目标和方向,放手让员工去做,只管结果,不问过程;最后一个沟通层次,是事无巨细,细心给员工讲每一个工作步骤,然后再让员工去做. 三个沟通层次,各有利弊,要做企业发展阶段、团队和员工层次的分析和处理.
@管欣4340：管理学案例分析及答案 张经理的沟通方式 问题分析张经理与员工的沟通方式,这些方式有何特点 -
廉试13621665435…… 与上级沟通时,你会不会时常心里发怵? 与下级沟通时,你会不会被指责为颐指气使? 在办公室沟通中,别人都达到了自己的“目的地”,你却在沟通中迷失了“方向”.糊涂的你是否在无意间丢失了自己的办公室沟通“地图”? 沟通“...
廉试13621665435…… 1、设身处地的站在对方立场考虑问题,也就是换位思考.很多自己想不通的问题换个角度一下子就想通了,无法接受的方案换个角度也能接受了,只有做到换位思考,才能理解对方的诉求和利益关切点,这是有效沟通的前提条件. 2、语言艺...
@管欣4340：怎样在企业管理中实现有效沟通? -
廉试13621665435…… 有效沟通,就是传递和交流可靠性、准确性高的信息或思想的传递和交换的过程.它是组织管理活动中最重要的组成部分.领导与沟通密不可分,有效的沟通意味着良好的管理,成功的领导则要通 过有效的沟通来实现,领导者与被领导者之间...
@管欣4340：管理学沟通问题 -
廉试13621665435…… 一、讲出来 尤其是坦白地讲出来你内心的感受、感情、痛苦、以及想法和期望,但绝对不是以批评、指责或抱怨的方式来交流. 二、用心听 在沟通的过程中只有用心的倾听对方在说,你才能听到对方说话的重点,以及优点,包括缺点和情绪....
@管欣4340：如何在人力资源管理中做到有效沟通 -
廉试13621665435…… 和谁沟通?人力资源部门里还是与其他部门?和其他部门沟通的时候要本着一个原则,就是你和他沟通的目的是为了让他们部门获得收益,在寻求他们配合的时候,要跟他们说明,这次让他们配合,他们能得到什么东西.比如说让他们在某个时间来参加培训,你可以跟他们说,这次培训的目的是为了让他们部门每个人的能力都获得提升,更好的创造绩效,绩效好了,对他们的主管也是一个很好的帮助.如果和那些不愿意配合的人沟通,你可以先和他们的直属领导沟通,让他们给予你支持.然后再沟通的时候可以说,XXX主管让我和你沟通一下这次事情.这样通过话语的表达,来让对方有压力,即便是不情愿,也要配合你.
@管欣4340：怎样与领导有效的沟通 -
廉试13621665435…… 沟通就是讲话,不完全对.沟通是人与人之间建立联系“讲话”,是联系的主要方式,但不是唯一的方式. 比如,嘴巴口头语音、文字书面语言;表情动作身体语言;音乐图画艺术语言.都是沟通的方式. 沟通的六个步骤:倾听—— 你的身体...
@管欣4340：浅谈管理者如何进行有效沟通的几个技巧 -
廉试13621665435…… 有效沟通,是管理者必备的利器,可以促进现场管理工作的顺利进行,蕴含很多的技巧. 1)清晰明确地沟通; 沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感,即沟通的品质取决于对方的回应.通过认同、赞美、询问需求的方式实...
@管欣4340：请结合实际谈谈管理中如何进行有效沟通? -
廉试13621665435…… 摘要沟通是现代管理的一件有效工具.信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁.管理者最重要的功能是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传递到职工,并指引和带领他们完成目标. 实施有效的管理 ...
@管欣4340：在高效的沟通技巧中,有效沟通的基本步骤是? -
廉试13621665435…… 1、平等互重2、坦诚开放3、同频道、同理心 以上三点是有效沟通的根本原则,达成有效沟通的心法!除此之外,可以通过一些专业技能课程系统提升!“深圳平衡智慧管理学院”《有效沟通》的课程内容,可以帮助你有效认识沟通的一些技巧...
@管欣4340：领导该怎么和下属正确沟通 -
廉试13621665435…… 较高的一个沟通层次是教练,用的是引导和启发,不直接给答案;另一个沟通层次是直接指令,给目标和方向,放手让员工去做,只管结果,不问过程;最后一个沟通层次,是事无巨细,细心给员工讲每一个工作步骤,然后再让员工去做. 三个沟通层次,各有利弊,要做企业发展阶段、团队和员工层次的分析和处理.
@管欣4340：管理学案例分析及答案 张经理的沟通方式 问题分析张经理与员工的沟通方式,这些方式有何特点 -
廉试13621665435…… 与上级沟通时,你会不会时常心里发怵? 与下级沟通时,你会不会被指责为颐指气使? 在办公室沟通中,别人都达到了自己的“目的地”,你却在沟通中迷失了“方向”.糊涂的你是否在无意间丢失了自己的办公室沟通“地图”? 沟通“...
