管理学沟通过程模型
@姜陈4949：管理学什么是沟通模型并作出说明 -
仇崔19232962839…… 沟通模型沟通模型是分析并定义了人际之间的沟通模式.基本的信息沟通过程:确定沟通的内容和对象和采用的方法、获得到对方的允许、传达信息内容、检查对方的理解、确认沟通信息完成....
@姜陈4949：如何理解管理沟通策略模型 -
仇崔19232962839…… 管理沟通策略模型包括五个方面:沟通者策略 听众策略 信息策略 渠道选择策略 文化策略 沟通者策略:即沟通主体为达到某一目标,通过自身的特点,身份背景,地位,素质等来分析,采取相应的策略去事先沟通目标. 听众策略:指根据听众的需求和利益期望组织沟通信息,调整沟通方式的有关技巧. 信息策略:构筑信息策略是沟通策略的第三个重要环节,成功的沟通者在每次信息沟通发生之前,首先要思考如何完善沟通信息的组织机构. 渠道选择策略:是指对传播信息的媒介选择. 文化策略:每一个沟通策略的制定都受到特定的沟通过程中文化内涵的影响. (我们考试就这真么考的)
@姜陈4949：简述沟通主要过程. -
仇崔19232962839…… 沟通的主要过程有以下几点: 一:奠定和谐人际关系,建立良好的第一印象, 二:记住他人姓名;找到共同交谈话题, 三:有效建立人际的信任,成为更有人缘的团队成员 , 四:增强合作能力;学习有效肯定和赞赏, 五:有效表达和处理不同意见,避免人际冲突, 六:提高影响力,改变他人想法而不引起反感我之前上过软实力培训公司人际沟通的课程,
@姜陈4949：简述沟通过程的四个步骤 -
仇崔19232962839…… 四个步骤: 1、确定问题,与工程师就问题的定义达成一致. 2、确定这一问题的责任属于工程师自己; 3、就解决方案的大致范围进行交流,让工程师主导; 4、直截了当,并且在需要完成什么,包括在范围、优先级和期限上面达成一致.
@姜陈4949：绩效沟通四阶段模型是谁提出的 -
仇崔19232962839…… 我不知道谁提出的,但是知道这个是什么意思 .. 绩效沟通四阶段模型要想让绩效沟通顺利进行,必须进行几方面的准备,首先通过培训、宣传,让主管和员工们认识到绩效沟通的重要性和好处.同时,让人们学会绩效沟通的方法.然后从制度上建立系统的沟通制度,让员工尤其是主管有责任有义务进行沟通.这样,人员对沟通的态度也会发生显著变化,从原来的抵触到愿意沟通了.1 绩效沟通主要体现在四个方面:目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通.四个方面相互配合,层层递进,共同构成了企业的沟通系统
@姜陈4949：吉拉德的客户管理沟通过程分几个层次 -
仇崔19232962839…… 区分这三个层次,会对绝大多数人都非常有益.这三个层次是: 第一个层次:信息的传递; 第二个层次:观点和方案的传达; 第三个层次:说服与赢得支持.
@姜陈4949：管理学基础如何理解沟通的含义? -
仇崔19232962839…… 1.沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅. 2.沟通按结构分类沟通的基本结构包括信息、反馈、通道三个方面,缺少任何一方都完不成沟通.沟通按具体结构划分可分为非正式沟通...
@姜陈4949：从管理学上回答:如何做到有效沟通? -
仇崔19232962839…… 1、设身处地的站在对方立场考虑问题,也就是换位思考.很多自己想不通的问题换个角度一下子就想通了,无法接受的方案换个角度也能接受了,只有做到换位思考,才能理解对方的诉求和利益关切点,这是有效沟通的前提条件. 2、语言艺...
仇崔19232962839…… 沟通模型沟通模型是分析并定义了人际之间的沟通模式.基本的信息沟通过程:确定沟通的内容和对象和采用的方法、获得到对方的允许、传达信息内容、检查对方的理解、确认沟通信息完成....
@姜陈4949：如何理解管理沟通策略模型 -
仇崔19232962839…… 管理沟通策略模型包括五个方面:沟通者策略 听众策略 信息策略 渠道选择策略 文化策略 沟通者策略:即沟通主体为达到某一目标,通过自身的特点,身份背景,地位,素质等来分析,采取相应的策略去事先沟通目标. 听众策略:指根据听众的需求和利益期望组织沟通信息,调整沟通方式的有关技巧. 信息策略:构筑信息策略是沟通策略的第三个重要环节,成功的沟通者在每次信息沟通发生之前,首先要思考如何完善沟通信息的组织机构. 渠道选择策略:是指对传播信息的媒介选择. 文化策略:每一个沟通策略的制定都受到特定的沟通过程中文化内涵的影响. (我们考试就这真么考的)
@姜陈4949：简述沟通主要过程. -
仇崔19232962839…… 沟通的主要过程有以下几点: 一:奠定和谐人际关系,建立良好的第一印象, 二:记住他人姓名;找到共同交谈话题, 三:有效建立人际的信任,成为更有人缘的团队成员 , 四:增强合作能力;学习有效肯定和赞赏, 五:有效表达和处理不同意见,避免人际冲突, 六:提高影响力,改变他人想法而不引起反感我之前上过软实力培训公司人际沟通的课程,
@姜陈4949：简述沟通过程的四个步骤 -
仇崔19232962839…… 四个步骤: 1、确定问题,与工程师就问题的定义达成一致. 2、确定这一问题的责任属于工程师自己; 3、就解决方案的大致范围进行交流,让工程师主导; 4、直截了当,并且在需要完成什么,包括在范围、优先级和期限上面达成一致.
@姜陈4949：绩效沟通四阶段模型是谁提出的 -
仇崔19232962839…… 我不知道谁提出的,但是知道这个是什么意思 .. 绩效沟通四阶段模型要想让绩效沟通顺利进行,必须进行几方面的准备,首先通过培训、宣传,让主管和员工们认识到绩效沟通的重要性和好处.同时,让人们学会绩效沟通的方法.然后从制度上建立系统的沟通制度,让员工尤其是主管有责任有义务进行沟通.这样,人员对沟通的态度也会发生显著变化,从原来的抵触到愿意沟通了.1 绩效沟通主要体现在四个方面:目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通.四个方面相互配合,层层递进,共同构成了企业的沟通系统
@姜陈4949：吉拉德的客户管理沟通过程分几个层次 -
仇崔19232962839…… 区分这三个层次,会对绝大多数人都非常有益.这三个层次是: 第一个层次:信息的传递; 第二个层次:观点和方案的传达; 第三个层次:说服与赢得支持.
@姜陈4949：管理学基础如何理解沟通的含义? -
仇崔19232962839…… 1.沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅. 2.沟通按结构分类沟通的基本结构包括信息、反馈、通道三个方面,缺少任何一方都完不成沟通.沟通按具体结构划分可分为非正式沟通...
@姜陈4949：从管理学上回答:如何做到有效沟通? -
仇崔19232962839…… 1、设身处地的站在对方立场考虑问题,也就是换位思考.很多自己想不通的问题换个角度一下子就想通了,无法接受的方案换个角度也能接受了,只有做到换位思考,才能理解对方的诉求和利益关切点,这是有效沟通的前提条件. 2、语言艺...
