管理学组织结构思维导图
@苍菡762：管理学组织结构 -
养馨18394539077…… 直线制 指挥—服从关系明确 责任清楚 但过于简单 层级多的时候还影响效率 难以适应大型复杂的组织要求 职能制 有效解决了直线制的效率低和信息传递问题 部门管理 但指挥协调不方便 直线职能制是直线制和职能制的综合改良 吸取了两个制的...
@苍菡762：管理学第三版周三多组织的类型 -
养馨18394539077…… 1.直线制组织结构. 2.职能制组织结构. 3.直线职能制组织结构. 4.事业部制组织结构. 5.矩阵型组织结构. 6.动态网络型组织结构. ——《管理学》周三多
@苍菡762：组织架构图用什么软件做 -
养馨18394539077…… 组织架构图可以使用WORD或WPS软件来制作. 以WPS为例: 1、打开WPS进入,点击菜单栏上面的插入,再选择SmardArt. 2、在SmardArt里面就可以看见组织架构图.点击确定就可以使用. 3、如果想增加某个方格,就先点击上方的...
@苍菡762：管理学组织结构设计的步骤是什么?决策与计划的关系如何? -
养馨18394539077…… 组织结构是调整企业内部个体之间、群体之间,以及个体与群体之间工作关系的分布形式,它通过对工作任务、内容进行分解、组合和协调指挥,而在企业内个体间形成相互关联、相互制约又相互配合的劳动体系.一般来说,设计组织结构必须...
@苍菡762：管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自的优缺点是什么?寻求答案 -
养馨18394539077…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@苍菡762：管理学中组织的管理结构形态 -
养馨18394539077…… 组织的管理结构形态是指组织的外在表现形式,根据管理幅度和管理层次一般分为锥形和扁平形.
@苍菡762：管理学中,组织的概念,管理层次的概念 -
养馨18394539077…… 组织--是为了实现一定的共同目标而按照一定的规则、程序所构成的一种权责结构安排和人事安排,其目的是通过有效的配置内部的有限资源,确保以最高的效率实现目标. 管理层次--是描述企业纵向结构特征的一个概念. (1)如果从构成企业纵向结构的各级管理组织来定义,管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级.每一个组织等级即为一个管理层次; (2)如果从构成企业纵向结构的各级管理职位来定义,管理层次就是从最高一级管理职位到最低一级管理职位的各个职位等级.企业有多少个管理职位等级,就有多少级管理层次.
@苍菡762：管理学的详细基本框架是什么? -
养馨18394539077…… 管理学基本框架 第一篇 总论 第一章 管理与管理学 第一节 人类的管理活动 第二节 管理的职能与性质 第三节 管理者的角色与技能 第四节 管理学的对象与方法 第二章 管理思想的发展 第一节 中国传统管理思想 第二节 西方传统管理思想 第三节 ...
@苍菡762：《管理学原理》简答题 简析组织的基本结构要素与组织构成 -
养馨18394539077…… 组织基本结构要素:就是组成组织系统的五个子系统:目标与价值子系统,技术子系统,社会心理子系统,组织结构子系统和管理子系统.组织构成分为:职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面.1、职能结构:是指实现组织目...
@苍菡762：管理学思维导图 -
养馨18394539077…… 思维导图的创立者有大量经济管理方面的论述.现在推荐你这书:组织设计思维导图 http://www.amazon.cn/mn/detailApp/ref=sr_1_1?_encoding=UTF8&s=books&qid=1274494496&asin=B001HSNX4E&sr=1-1
养馨18394539077…… 直线制 指挥—服从关系明确 责任清楚 但过于简单 层级多的时候还影响效率 难以适应大型复杂的组织要求 职能制 有效解决了直线制的效率低和信息传递问题 部门管理 但指挥协调不方便 直线职能制是直线制和职能制的综合改良 吸取了两个制的...
@苍菡762：管理学第三版周三多组织的类型 -
养馨18394539077…… 1.直线制组织结构. 2.职能制组织结构. 3.直线职能制组织结构. 4.事业部制组织结构. 5.矩阵型组织结构. 6.动态网络型组织结构. ——《管理学》周三多
@苍菡762：组织架构图用什么软件做 -
养馨18394539077…… 组织架构图可以使用WORD或WPS软件来制作. 以WPS为例: 1、打开WPS进入,点击菜单栏上面的插入,再选择SmardArt. 2、在SmardArt里面就可以看见组织架构图.点击确定就可以使用. 3、如果想增加某个方格,就先点击上方的...
@苍菡762：管理学组织结构设计的步骤是什么?决策与计划的关系如何? -
养馨18394539077…… 组织结构是调整企业内部个体之间、群体之间,以及个体与群体之间工作关系的分布形式,它通过对工作任务、内容进行分解、组合和协调指挥,而在企业内个体间形成相互关联、相互制约又相互配合的劳动体系.一般来说,设计组织结构必须...
@苍菡762：管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自的优缺点是什么?寻求答案 -
养馨18394539077…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@苍菡762：管理学中组织的管理结构形态 -
养馨18394539077…… 组织的管理结构形态是指组织的外在表现形式,根据管理幅度和管理层次一般分为锥形和扁平形.
@苍菡762：管理学中,组织的概念,管理层次的概念 -
养馨18394539077…… 组织--是为了实现一定的共同目标而按照一定的规则、程序所构成的一种权责结构安排和人事安排,其目的是通过有效的配置内部的有限资源,确保以最高的效率实现目标. 管理层次--是描述企业纵向结构特征的一个概念. (1)如果从构成企业纵向结构的各级管理组织来定义,管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级.每一个组织等级即为一个管理层次; (2)如果从构成企业纵向结构的各级管理职位来定义,管理层次就是从最高一级管理职位到最低一级管理职位的各个职位等级.企业有多少个管理职位等级,就有多少级管理层次.
@苍菡762：管理学的详细基本框架是什么? -
养馨18394539077…… 管理学基本框架 第一篇 总论 第一章 管理与管理学 第一节 人类的管理活动 第二节 管理的职能与性质 第三节 管理者的角色与技能 第四节 管理学的对象与方法 第二章 管理思想的发展 第一节 中国传统管理思想 第二节 西方传统管理思想 第三节 ...
@苍菡762：《管理学原理》简答题 简析组织的基本结构要素与组织构成 -
养馨18394539077…… 组织基本结构要素:就是组成组织系统的五个子系统:目标与价值子系统,技术子系统,社会心理子系统,组织结构子系统和管理子系统.组织构成分为:职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面.1、职能结构:是指实现组织目...
@苍菡762：管理学思维导图 -
养馨18394539077…… 思维导图的创立者有大量经济管理方面的论述.现在推荐你这书:组织设计思维导图 http://www.amazon.cn/mn/detailApp/ref=sr_1_1?_encoding=UTF8&s=books&qid=1274494496&asin=B001HSNX4E&sr=1-1
