管理沟通第五版康青
@钮饲1203：管理沟通的内容简介 -
须荔17869113328…… 本书一共八章,包括绪论、组织内部管理沟通、管理沟通策略、冲突管理与沟通、谈判、危机管理与沟通、会议管理、面谈.在本书的后面还收入了两篇附录:案例与案例分析方法、几种基本案例学习分析方法介绍.每个章节的内容包括:案例、与案例内容相关的知识链接、与教学目的相关的管理沟通原理阐述;根据案例分析法的基本步骤对情景理解、问题诊断、方案设计、方案评估与决策等环节的讨论给出指导性提示;最后,每章的后面都设计了与该章教学主题相关的沟通策略和技能的练习、案例分析学习练习和思考题.
@钮饲1203：管理沟通 -
须荔17869113328…… 管理沟通的关键是人际的沟通,沟通有很多方式比如:语言性的沟通和非语言性的沟通,管理沟通是为了提高管理决策正确性,上级要正确的把决策传递给下级,下级也要进行积极的反馈,沟通的模式主要有4种 1 命令式的就是告诉下属你要做...
@钮饲1203：怎么记忆 PMBOK 42个过程组 -
须荔17869113328…… 2管理沟通10.4控制干系人参与 第五版PMBOK把他们分开.1规划成本管理(输出成本管理计划)8.5报告绩效——.这样制定各个子管理计划的过程就比较一致和清晰,而后者是项目成功的非常关键的因素之一.1规划进度管理(输出进度管理计...
@钮饲1203：管理沟通的实质与内容 -
须荔17869113328…… 管理沟通的实质是信息传输的通道,内容是管理所需的信息,如实际情况的反映,管理决策的下达.
@钮饲1203：通过学习人际沟通这门课你最大的收获是什么 -
须荔17869113328…… 生活中有很多现象、细节都是平常没有注意到的,但是却是很重要的.通过学习人际沟通这门课程,能让我把书中学到的理论与学习工作中所遇到的问题结合在一起,分析在过去的学习工作中所遇到的问题,总结出经验,在点滴的积累过程中...
@钮饲1203：管理沟通的三大要素和内容 -
须荔17869113328…… 如何在项目中进行有效的沟通管理?一般说,要从以下六个方面来考虑. 首先,项目经理应该将沟通本身加以计划,也就是要有具体的沟通计划.虽然在各类项目管理教材中有许多关于沟通管理的论述,但是真正的IT项目环境中,大多没有具体...
@钮饲1203：如何理解管理沟通策略模型
须荔17869113328…… 管理沟通策略模型包括五个方面:沟通者策略 听众策略 信息策略 渠道选择策略 文化策略 沟通者策略:即沟通主体为达到某一目标,通过自身的特点,身份背景,地位,素质等来分析,采取相应的策略去事先沟通目标. 听众策略:指根据听众的需求和利益期望组织沟通信息,调整沟通方式的有关技巧. 信息策略:构筑信息策略是沟通策略的第三个重要环节,成功的沟通者在每次信息沟通发生之前,首先要思考如何完善沟通信息的组织机构. 渠道选择策略:是指对传播信息的媒介选择. 文化策略:每一个沟通策略的制定都受到特定的沟通过程中文化内涵的影响. (我们考试就这真么考的)
@钮饲1203：管理沟通的作用与功能 -
须荔17869113328…… 企业管理离不开沟通,沟通已渗透于管理的各个方面.正像人体的血液循环一样,如果没有沟通的话,企业就会死亡.管理者的最基本的能力,有效沟通!
@钮饲1203：管理者如何进行沟通与激励 -
须荔17869113328…… 第一讲 沟通与激励的管理意义 沟通与激励是管理实践中经常涉及的主题,本课程将带领大家进入这一领域,详细分析如何进行高效沟通和激励.接下来,我们先分析沟通和激励的管理意义.从管理本质分析 对于管理者而言,在从事管理活动的...
须荔17869113328…… 本书一共八章,包括绪论、组织内部管理沟通、管理沟通策略、冲突管理与沟通、谈判、危机管理与沟通、会议管理、面谈.在本书的后面还收入了两篇附录:案例与案例分析方法、几种基本案例学习分析方法介绍.每个章节的内容包括:案例、与案例内容相关的知识链接、与教学目的相关的管理沟通原理阐述;根据案例分析法的基本步骤对情景理解、问题诊断、方案设计、方案评估与决策等环节的讨论给出指导性提示;最后,每章的后面都设计了与该章教学主题相关的沟通策略和技能的练习、案例分析学习练习和思考题.
@钮饲1203：管理沟通 -
须荔17869113328…… 管理沟通的关键是人际的沟通,沟通有很多方式比如:语言性的沟通和非语言性的沟通,管理沟通是为了提高管理决策正确性,上级要正确的把决策传递给下级,下级也要进行积极的反馈,沟通的模式主要有4种 1 命令式的就是告诉下属你要做...
@钮饲1203：怎么记忆 PMBOK 42个过程组 -
须荔17869113328…… 2管理沟通10.4控制干系人参与 第五版PMBOK把他们分开.1规划成本管理(输出成本管理计划)8.5报告绩效——.这样制定各个子管理计划的过程就比较一致和清晰,而后者是项目成功的非常关键的因素之一.1规划进度管理(输出进度管理计...
@钮饲1203：管理沟通的实质与内容 -
须荔17869113328…… 管理沟通的实质是信息传输的通道,内容是管理所需的信息,如实际情况的反映,管理决策的下达.
@钮饲1203：通过学习人际沟通这门课你最大的收获是什么 -
须荔17869113328…… 生活中有很多现象、细节都是平常没有注意到的,但是却是很重要的.通过学习人际沟通这门课程,能让我把书中学到的理论与学习工作中所遇到的问题结合在一起,分析在过去的学习工作中所遇到的问题,总结出经验,在点滴的积累过程中...
@钮饲1203：管理沟通的三大要素和内容 -
须荔17869113328…… 如何在项目中进行有效的沟通管理?一般说,要从以下六个方面来考虑. 首先,项目经理应该将沟通本身加以计划,也就是要有具体的沟通计划.虽然在各类项目管理教材中有许多关于沟通管理的论述,但是真正的IT项目环境中,大多没有具体...
@钮饲1203：如何理解管理沟通策略模型
须荔17869113328…… 管理沟通策略模型包括五个方面:沟通者策略 听众策略 信息策略 渠道选择策略 文化策略 沟通者策略:即沟通主体为达到某一目标,通过自身的特点,身份背景,地位,素质等来分析,采取相应的策略去事先沟通目标. 听众策略:指根据听众的需求和利益期望组织沟通信息,调整沟通方式的有关技巧. 信息策略:构筑信息策略是沟通策略的第三个重要环节,成功的沟通者在每次信息沟通发生之前,首先要思考如何完善沟通信息的组织机构. 渠道选择策略:是指对传播信息的媒介选择. 文化策略:每一个沟通策略的制定都受到特定的沟通过程中文化内涵的影响. (我们考试就这真么考的)
@钮饲1203：管理沟通的作用与功能 -
须荔17869113328…… 企业管理离不开沟通,沟通已渗透于管理的各个方面.正像人体的血液循环一样,如果没有沟通的话,企业就会死亡.管理者的最基本的能力,有效沟通!
@钮饲1203：管理者如何进行沟通与激励 -
须荔17869113328…… 第一讲 沟通与激励的管理意义 沟通与激励是管理实践中经常涉及的主题,本课程将带领大家进入这一领域,详细分析如何进行高效沟通和激励.接下来,我们先分析沟通和激励的管理意义.从管理本质分析 对于管理者而言,在从事管理活动的...
