管理的最高境界曾仕强
@李狠4521：管理的最高境界是什么?
双彦19210929868…… 最高境界:无为而治,没有人管理的管理.换句话说:员工能够主动的,自发的为企业创造更多的利益.
@李狠4521：管理的最高境界是利润最大化 管理的最高目标是社会利润最大化
双彦19210929868…… 没有错 管理的最高境界是利润最大化-------相当于小我(自己) 管理的最高目标是社会利润最大化-------相当于大我(社会)
@李狠4521：看曾仕强中国式管理的感想 -
双彦19210929868…… 今年9月初以来,我参加了单位举办的管理人员培训班学习,聆听了单位领导的亲自授课,观看了曾仕强和余世维教授的讲课电教片,受到了一次愉快而深刻的思想、管理知识教育,进一步启迪了思维,开扩了视野,细细品来,感受很多,结合...
@李狠4521：如何理解“没有管理的管理,是管理的最高境界” -
双彦19210929868…… “没有管理的管理,是管理的最高境界”即无为而治,以企业文化影响员工,大家目标一致,自觉自愿,相互信任,团结凝聚,积极主动完成组织目标.
@李狠4521：管理的最高境界是管理还是不管理?
双彦19210929868…… 相对来说的高境界:非权力管理.即管理者(或不一定是管理者)用自身的人格魅力去感染和影响他人,而被管理者发自内心地有种听凭调遣甚至愿意追随的这种境界.而非赤裸裸地只会使用权利.
@李狠4521：什么是企业管理的最高境界 -
双彦19210929868…… 对员工的价值目标管理将是管理的最高境界.在管理实践中,适时利用各种合理有效的激励因素,激发员工发挥最大潜能,做出最优秀的成绩. 第一是下岗因素.在市场经济环境下,市场竞争会导致一些企业亏损,产生一定数量的失业人员,员...
@李狠4521：曾仕强的中国式管理真的有效吗? -
双彦19210929868…… 没有什么灵药是包治百病的,也没有什么管理模式是天下皆准的.通用的末位淘汰法到了索尼公司就行不通,学海尔的许多企业搞倒闭了,我们公司老总搞文化管理把企业搞倒了给别的公司当顾问倒挺好.每个企业都有所处的行业,地理,文化,等等的背景差异.所以,曾仕强的中国式管理在有些企业中效果很好,在有些企业中没有效果,这也是一种正常的现象.许多管理人员总希望拿到一种管理模式套到本企业中就能立竿见影,这是一种普遍的误区.我们去看一种管理模式,应该先看他为什么会成功,是否适合我们自己,我们能不能根据企业的实际情况来有选择的应用或者是改造它.所以,管理无定式,运用之妙存乎一心.只要用得好,泰罗的科学管理法在许多中国企业中还能起到很大的作用呢!
@李狠4521：为什么说管理的最高境界是＂无为而治 -
双彦19210929868…… 那是道教提出来的一种学说.打个比方,就像是经济学里的理性经济学和情感经济学一样.都各有道理.理性经济学认为市场会自我修复,自我平衡.管理上无为而治并不是说什么事都不干,而是你手里的人都安排恰到好处,自我行动,自我修复,自我平衡.总体一句话,就是任贤使能,无为而治.但不是什么都不做,安排的恰到好处,所有都平衡,他们自我有行动能力和思维.而作为管理者,就会轻松很多.而且更能激发下属潜力
@李狠4521：曾仕强教授的管理学 -
双彦19210929868…… 管理层次分很多种,如果你有看曾仕强教授的人性管理,从大到企业家,小到公司的主管和组长,及作为管理中的个人都有深刻的影响,但是远近高低各不同,仁者见仁智者见智,看个人的所站的位置及要达到的目的了!
@李狠4521：管理的最高境界是自我管理 - 消灭管理(感想) -
双彦19210929868…… 的确是这样,管理的最高境界是自我管理-消灭管理.这就好比一个结构设计臻于理想的组织,应该没有任何会议一样.所谓会议,顾名思义,是靠集会来商议,是组织缺陷的一种补救措施,若一个组织没有任何缺陷的,那它是不需要会议的. ...
双彦19210929868…… 最高境界:无为而治,没有人管理的管理.换句话说:员工能够主动的,自发的为企业创造更多的利益.
@李狠4521：管理的最高境界是利润最大化 管理的最高目标是社会利润最大化
双彦19210929868…… 没有错 管理的最高境界是利润最大化-------相当于小我(自己) 管理的最高目标是社会利润最大化-------相当于大我(社会)
@李狠4521：看曾仕强中国式管理的感想 -
双彦19210929868…… 今年9月初以来,我参加了单位举办的管理人员培训班学习,聆听了单位领导的亲自授课,观看了曾仕强和余世维教授的讲课电教片,受到了一次愉快而深刻的思想、管理知识教育,进一步启迪了思维,开扩了视野,细细品来,感受很多,结合...
@李狠4521：如何理解“没有管理的管理,是管理的最高境界” -
双彦19210929868…… “没有管理的管理,是管理的最高境界”即无为而治,以企业文化影响员工,大家目标一致,自觉自愿,相互信任,团结凝聚,积极主动完成组织目标.
@李狠4521：管理的最高境界是管理还是不管理?
双彦19210929868…… 相对来说的高境界:非权力管理.即管理者(或不一定是管理者)用自身的人格魅力去感染和影响他人,而被管理者发自内心地有种听凭调遣甚至愿意追随的这种境界.而非赤裸裸地只会使用权利.
@李狠4521：什么是企业管理的最高境界 -
双彦19210929868…… 对员工的价值目标管理将是管理的最高境界.在管理实践中,适时利用各种合理有效的激励因素,激发员工发挥最大潜能,做出最优秀的成绩. 第一是下岗因素.在市场经济环境下,市场竞争会导致一些企业亏损,产生一定数量的失业人员,员...
@李狠4521：曾仕强的中国式管理真的有效吗? -
双彦19210929868…… 没有什么灵药是包治百病的,也没有什么管理模式是天下皆准的.通用的末位淘汰法到了索尼公司就行不通,学海尔的许多企业搞倒闭了,我们公司老总搞文化管理把企业搞倒了给别的公司当顾问倒挺好.每个企业都有所处的行业,地理,文化,等等的背景差异.所以,曾仕强的中国式管理在有些企业中效果很好,在有些企业中没有效果,这也是一种正常的现象.许多管理人员总希望拿到一种管理模式套到本企业中就能立竿见影,这是一种普遍的误区.我们去看一种管理模式,应该先看他为什么会成功,是否适合我们自己,我们能不能根据企业的实际情况来有选择的应用或者是改造它.所以,管理无定式,运用之妙存乎一心.只要用得好,泰罗的科学管理法在许多中国企业中还能起到很大的作用呢!
@李狠4521：为什么说管理的最高境界是＂无为而治 -
双彦19210929868…… 那是道教提出来的一种学说.打个比方,就像是经济学里的理性经济学和情感经济学一样.都各有道理.理性经济学认为市场会自我修复,自我平衡.管理上无为而治并不是说什么事都不干,而是你手里的人都安排恰到好处,自我行动,自我修复,自我平衡.总体一句话,就是任贤使能,无为而治.但不是什么都不做,安排的恰到好处,所有都平衡,他们自我有行动能力和思维.而作为管理者,就会轻松很多.而且更能激发下属潜力
@李狠4521：曾仕强教授的管理学 -
双彦19210929868…… 管理层次分很多种,如果你有看曾仕强教授的人性管理,从大到企业家,小到公司的主管和组长,及作为管理中的个人都有深刻的影响,但是远近高低各不同,仁者见仁智者见智,看个人的所站的位置及要达到的目的了!
@李狠4521：管理的最高境界是自我管理 - 消灭管理(感想) -
双彦19210929868…… 的确是这样,管理的最高境界是自我管理-消灭管理.这就好比一个结构设计臻于理想的组织,应该没有任何会议一样.所谓会议,顾名思义,是靠集会来商议,是组织缺陷的一种补救措施,若一个组织没有任何缺陷的,那它是不需要会议的. ...
