管理的角色如何划分
@虞闹1086：管理者角色的概述 -
归路19598725545…… 传统的观点认为,管理者是运用职位、权力,对人进行指挥和驾驭的人.这种概念强调的是组织中正式职位和职权,强调必须拥有下属.管理者在组织中工作,但是并非在组织中的每一个人都是管理者.最简单的一种划分是按照人员在组织中的地位和作用不同,组织中的人员一般可以分为两大类:一类是作业者,另一类是管理者. 管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色. 1、人际角色:代表人角色、领导者角色、联络者角色. 2、信息角色:监督者角色、传播者角色、发言人角色. 3、决策角色:企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色.
@虞闹1086：管理者的角色分为人际角色,信息角色,决策角色,以下哪个角色不属于信息角色 -
归路19598725545…… 管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:1.人际方面的角色;2.信息方面的角色和;3.决策方面的角色.其中传播的角色属于信息角色,选B.
@虞闹1086：管理者在组织中扮演哪些角色,受哪些因素影响?
归路19598725545…… 按明茨伯格的划分,管理者在管理工作中主要扮演10 种不同的但却是高度相关的角色:挂名首脑、 领导者、联络者、监听者、传播者、发言人、企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者. 管理层次的多少、组织规模的大小、管理者个人因素及其他随机因素都是影响管理者角色扮演的因素.
@虞闹1086：1、按管理要求的层次划分,管理者可分为哪几层管理?2、管理者必须具备哪些技能?3、管理机制主要包括哪些 -
归路19598725545…… 一般来说,管理层次分为高层(总经理、副总经理、助理等)、中层(部门经理、副经理、业务总监等)、基层(业务主管、班组长等). 关于管理者必须具备的技能,这个问题难回答,因为不同类型的管理者、不同的企业经营环境或阶段、...
@虞闹1086：为什么说明兹伯格的角色理论和管理职能本质是一样的 -
归路19598725545…… 管理者的角色可以从三个方面进行划分:人际关系方面、信息方面、决策方面. 1、人际关系方面:挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色. 名茨伯格认为,人际角色直接产生自管理者的正式权力的基础.管理者需要扮演一些礼仪性质的角色...
@虞闹1086：管理者角色的含义是什么?不同层次的管理者有何特点? -
归路19598725545…… 管理者就是管人、理事.让人家做好你想做的事情.抓大事,培养下级,确保组织能力的延续.从管理层次上讲,应该分为高层、中层和基层.各个层次的核心任务都有不...
@虞闹1086：管理者应该承担哪种类型的角色 - ------. A.人际关系方面的角色 B.信息方面的角色 C.决策方面的角色 D.全部 -
归路19598725545…… D
归路19598725545…… 传统的观点认为,管理者是运用职位、权力,对人进行指挥和驾驭的人.这种概念强调的是组织中正式职位和职权,强调必须拥有下属.管理者在组织中工作,但是并非在组织中的每一个人都是管理者.最简单的一种划分是按照人员在组织中的地位和作用不同,组织中的人员一般可以分为两大类:一类是作业者,另一类是管理者. 管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色. 1、人际角色:代表人角色、领导者角色、联络者角色. 2、信息角色:监督者角色、传播者角色、发言人角色. 3、决策角色:企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色.
@虞闹1086：管理者的角色分为人际角色,信息角色,决策角色,以下哪个角色不属于信息角色 -
归路19598725545…… 管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:1.人际方面的角色;2.信息方面的角色和;3.决策方面的角色.其中传播的角色属于信息角色,选B.
@虞闹1086：管理者在组织中扮演哪些角色,受哪些因素影响?
归路19598725545…… 按明茨伯格的划分,管理者在管理工作中主要扮演10 种不同的但却是高度相关的角色:挂名首脑、 领导者、联络者、监听者、传播者、发言人、企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者. 管理层次的多少、组织规模的大小、管理者个人因素及其他随机因素都是影响管理者角色扮演的因素.
@虞闹1086：1、按管理要求的层次划分,管理者可分为哪几层管理?2、管理者必须具备哪些技能?3、管理机制主要包括哪些 -
归路19598725545…… 一般来说,管理层次分为高层(总经理、副总经理、助理等)、中层(部门经理、副经理、业务总监等)、基层(业务主管、班组长等). 关于管理者必须具备的技能,这个问题难回答,因为不同类型的管理者、不同的企业经营环境或阶段、...
@虞闹1086：为什么说明兹伯格的角色理论和管理职能本质是一样的 -
归路19598725545…… 管理者的角色可以从三个方面进行划分:人际关系方面、信息方面、决策方面. 1、人际关系方面:挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色. 名茨伯格认为,人际角色直接产生自管理者的正式权力的基础.管理者需要扮演一些礼仪性质的角色...
@虞闹1086：管理者角色的含义是什么?不同层次的管理者有何特点? -
归路19598725545…… 管理者就是管人、理事.让人家做好你想做的事情.抓大事,培养下级,确保组织能力的延续.从管理层次上讲,应该分为高层、中层和基层.各个层次的核心任务都有不...
@虞闹1086：管理者应该承担哪种类型的角色 - ------. A.人际关系方面的角色 B.信息方面的角色 C.决策方面的角色 D.全部 -
归路19598725545…… D
