管理者
@裴婕5833：管理者 - 搜狗百科
靳官17649709857…… 管理者是管理行为过程的主体,管理者一般由拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成.管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用.管理者是在协作过程中协调他人活动,并对组织完成预期任务负有责任的人.
@裴婕5833：管理者角色的含义是什么?不同层次的管理者有何特点? - 作业帮
靳官17649709857…… [答案] 管理者就是管人、理事.让人家做好你想做的事情.抓大事,培养下级,确保组织能力的延续.从管理层次上讲,应该分为高层、中层和基层.各个层次的核心任务都有不同的要求. 高层:决策和用人. 中层:用人和协调. 基层:业务和落实.
@裴婕5833：管理者的职责有哪些 - 作业帮
靳官17649709857…… [答案] 管理者的职责:作为一个管理者能否将自己的思想行为和事业紧紧揉合在一起,在员工中产生巨大的凝聚力,使我们的事业取得成功,这是一个管理者的重要职责.作为一个管理者首先应该是抓大事,而不应“事必躬亲”.管理者的责...
@裴婕5833：管理者..? -
靳官17649709857…… 如何做好管理 企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为...
@裴婕5833：管理者的六种权力是什么 - 作业帮
靳官17649709857…… [答案] 一般管理者普遍具有的六种权利:职位权、奖赏权、惩戒权、参照权、专家权和声誉权,下面谈谈这六种权利的含义以及我们如何去有效地运用这六种权利.(一) 职位权所谓职位权,是指单位或上级主管领导为管理者所任职的工作岗位赋予的职...
@裴婕5833：管理者的最基本职责是什么?
靳官17649709857…… 第一,设定目标. 管理者设定团队目标,并且决定需要采取哪些行动来实现这些目标. 第二,组织. 管理者把任务分成可实现的项目,并且分配给合适的人员来完成. 第三,激励与沟通. 管理者通过一系列的决定来组建自己的团队,包括薪酬,调动,任免已经他自己本身与团队的沟通.德鲁克通常把这个任务称为管理者的“整合”功能. 第四,衡量.管理者设立适当的目标,尺度.并且分析,评价和说明绩效. 第五,人员发展.随着组织员工知识水平的提升,这个任务会更为重要.在知识经济的环境下,人是公司最重要的资产,发展和提升这项资产是管理者的责任.
@裴婕5833：管理者的基本任务是什么?
靳官17649709857…… 管理者的基本任务是决策、计划、组织、指导、控制. 企业管理的内容:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来.计划管理体现了目标管理. 2、组织管理 建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等.
@裴婕5833：管理者在人际关系中扮演了哪些角色?
靳官17649709857…… 一是挂名首脑或头面人物:所有的管理者都要履行一些礼仪 性或象征性的义务,他作为一种代表,代表一个组织或一个机构的 象征.比如说代表组织参加典礼并演讲、接...
@裴婕5833：一个企业管理者应该具备怎样的基本技能
靳官17649709857…… 一、管理者必须具备的个人特点和管理才能 1、有管理的愿望:一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望.较高的...
靳官17649709857…… 管理者是管理行为过程的主体,管理者一般由拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成.管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用.管理者是在协作过程中协调他人活动,并对组织完成预期任务负有责任的人.
@裴婕5833：管理者角色的含义是什么?不同层次的管理者有何特点? - 作业帮
靳官17649709857…… [答案] 管理者就是管人、理事.让人家做好你想做的事情.抓大事,培养下级,确保组织能力的延续.从管理层次上讲,应该分为高层、中层和基层.各个层次的核心任务都有不同的要求. 高层:决策和用人. 中层:用人和协调. 基层:业务和落实.
@裴婕5833：管理者的职责有哪些 - 作业帮
靳官17649709857…… [答案] 管理者的职责:作为一个管理者能否将自己的思想行为和事业紧紧揉合在一起,在员工中产生巨大的凝聚力,使我们的事业取得成功,这是一个管理者的重要职责.作为一个管理者首先应该是抓大事,而不应“事必躬亲”.管理者的责...
@裴婕5833：管理者..? -
靳官17649709857…… 如何做好管理 企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为...
@裴婕5833：管理者的六种权力是什么 - 作业帮
靳官17649709857…… [答案] 一般管理者普遍具有的六种权利:职位权、奖赏权、惩戒权、参照权、专家权和声誉权,下面谈谈这六种权利的含义以及我们如何去有效地运用这六种权利.(一) 职位权所谓职位权,是指单位或上级主管领导为管理者所任职的工作岗位赋予的职...
@裴婕5833：管理者的最基本职责是什么?
靳官17649709857…… 第一,设定目标. 管理者设定团队目标,并且决定需要采取哪些行动来实现这些目标. 第二,组织. 管理者把任务分成可实现的项目,并且分配给合适的人员来完成. 第三,激励与沟通. 管理者通过一系列的决定来组建自己的团队,包括薪酬,调动,任免已经他自己本身与团队的沟通.德鲁克通常把这个任务称为管理者的“整合”功能. 第四,衡量.管理者设立适当的目标,尺度.并且分析,评价和说明绩效. 第五,人员发展.随着组织员工知识水平的提升,这个任务会更为重要.在知识经济的环境下,人是公司最重要的资产,发展和提升这项资产是管理者的责任.
@裴婕5833：管理者的基本任务是什么?
靳官17649709857…… 管理者的基本任务是决策、计划、组织、指导、控制. 企业管理的内容:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来.计划管理体现了目标管理. 2、组织管理 建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等.
@裴婕5833：管理者在人际关系中扮演了哪些角色?
靳官17649709857…… 一是挂名首脑或头面人物:所有的管理者都要履行一些礼仪 性或象征性的义务,他作为一种代表,代表一个组织或一个机构的 象征.比如说代表组织参加典礼并演讲、接...
@裴婕5833：一个企业管理者应该具备怎样的基本技能
靳官17649709857…… 一、管理者必须具备的个人特点和管理才能 1、有管理的愿望:一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望.较高的...
