精益推进总结与感悟
@高亚2033：精益生产管理方法心得体会 -
宣季15016941337…… 通过学习,我对精益生产的内容有了一定的了解,精益生产是通过系统结构、人员组织、运营方式和市场供求等方面的改革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到最好的一种生产...
@高亚2033：推进精益生产给员工带来了什么
宣季15016941337…… 推进精益生产给员工带来: 1、树立起节约的意识. 2、提高作业能力,提升工作效率. 3、为企业增长经济效益,从而为员工提高工资拓展了空间. 4、相对减轻了劳动强度. 5、良好的工作秩序,降低了工伤事故的发生率.
@高亚2033：细管理,精确管理及精益管理的提升有何感想 -
宣季15016941337…… 精益生产就是lean ,其实早期也被人叫做精细化管理的. 其实不管叫什么,精益管理都是一种从感觉上,到数据信息化管理的转变.从凭感觉拍脑袋做决定,到根据现状根据数据来做决策,这是一种从感性到理智的变化,也是最符合发展要求的变化. 想要提高,可以不做精益生产,但是一定要重视数据,一定要理智决策,并且精益是个形容词,而不是一个固定的呆板套路,这个一定要明白. 希望回答可以帮到你~
@高亚2033：在精益生产学习及改善中,你学到了什么?又是如何运用的? -
宣季15016941337…… 这个因人而已,程度不一.核心是认识八大浪费,VA/VE、vsm、标准作业、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban,其实归根到底精益生产就是工业工程的应用,技术层面就是工业工程,而沟通能力、企...
@高亚2033：基层员工对精益管理有什么看法 -
宣季15016941337…… 加强创新管理,以实用性创新为主,推进系统性创新与个性化创新相结合,实现基础性创新和实用性创新相结合.将精益意识印入脑中,记在心里,更加严格的要求自己,围绕质量提升这个核心问题不断提升工作水平.放眼行业先进水平,放眼...
@高亚2033：JIT精益管理培训心得体会怎么写?参加精益生产后,上面要求写一份心得体会! -
宣季15016941337…… 提供一份我们学员写的心得给你参考:JIT精益管理培训心得体会 近期,我参加了德信诚关于精益管理转训的授课.通过形象生动的丰田实例,使我感受到了一次深刻的思想和管理知识的教育.进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多....
@高亚2033：精益管理感悟怎样写 -
宣季15016941337…… 低库存,零缺点,以顾客的需求导向为中心研产生产.
@高亚2033：浅谈如何推进安全精益管理 -
宣季15016941337…… 运用精益管理的理念,按精益管理的要求,推进精益安全管理.首先要从零缺陷、零事故、零差错、零延误方面引入到精益安全管理上,要明知“精益安全管理的目的和核心是什么”、“精益安全管理如何引入到员工思维和平时的工作上”以及...
@高亚2033：精意管理的培训感想 -
宣季15016941337…… 我有幸参加了公司举办的《精益生产管理》培训,通过培训,对 “精益生产管理”有了一些初步的了解.企业经营的目的是向社会提供产品和服务,同 时为企业创造利润.为达到这一目的,企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源, 并通...
@高亚2033：如何才能有效地推进精益生产的管理? -
宣季15016941337…… 精益生产,它是一套系统完整、逻辑清晰的管理模式.它起源、应用于制造业,今天已经延伸应用到各行各业,如:精益物流、精益供应链管理、精益销售、精益服务等等.精益生产不仅仅是很多的手法和工具,更重要的是体现一种思想传承,...
宣季15016941337…… 通过学习,我对精益生产的内容有了一定的了解,精益生产是通过系统结构、人员组织、运营方式和市场供求等方面的改革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到最好的一种生产...
@高亚2033：推进精益生产给员工带来了什么
宣季15016941337…… 推进精益生产给员工带来: 1、树立起节约的意识. 2、提高作业能力,提升工作效率. 3、为企业增长经济效益,从而为员工提高工资拓展了空间. 4、相对减轻了劳动强度. 5、良好的工作秩序,降低了工伤事故的发生率.
@高亚2033：细管理,精确管理及精益管理的提升有何感想 -
宣季15016941337…… 精益生产就是lean ,其实早期也被人叫做精细化管理的. 其实不管叫什么,精益管理都是一种从感觉上,到数据信息化管理的转变.从凭感觉拍脑袋做决定,到根据现状根据数据来做决策,这是一种从感性到理智的变化,也是最符合发展要求的变化. 想要提高,可以不做精益生产,但是一定要重视数据,一定要理智决策,并且精益是个形容词,而不是一个固定的呆板套路,这个一定要明白. 希望回答可以帮到你~
@高亚2033：在精益生产学习及改善中,你学到了什么?又是如何运用的? -
宣季15016941337…… 这个因人而已,程度不一.核心是认识八大浪费,VA/VE、vsm、标准作业、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban,其实归根到底精益生产就是工业工程的应用,技术层面就是工业工程,而沟通能力、企...
@高亚2033：基层员工对精益管理有什么看法 -
宣季15016941337…… 加强创新管理,以实用性创新为主,推进系统性创新与个性化创新相结合,实现基础性创新和实用性创新相结合.将精益意识印入脑中,记在心里,更加严格的要求自己,围绕质量提升这个核心问题不断提升工作水平.放眼行业先进水平,放眼...
@高亚2033：JIT精益管理培训心得体会怎么写?参加精益生产后,上面要求写一份心得体会! -
宣季15016941337…… 提供一份我们学员写的心得给你参考:JIT精益管理培训心得体会 近期,我参加了德信诚关于精益管理转训的授课.通过形象生动的丰田实例,使我感受到了一次深刻的思想和管理知识的教育.进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多....
@高亚2033：精益管理感悟怎样写 -
宣季15016941337…… 低库存,零缺点,以顾客的需求导向为中心研产生产.
@高亚2033：浅谈如何推进安全精益管理 -
宣季15016941337…… 运用精益管理的理念,按精益管理的要求,推进精益安全管理.首先要从零缺陷、零事故、零差错、零延误方面引入到精益安全管理上,要明知“精益安全管理的目的和核心是什么”、“精益安全管理如何引入到员工思维和平时的工作上”以及...
@高亚2033：精意管理的培训感想 -
宣季15016941337…… 我有幸参加了公司举办的《精益生产管理》培训,通过培训,对 “精益生产管理”有了一些初步的了解.企业经营的目的是向社会提供产品和服务,同 时为企业创造利润.为达到这一目的,企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源, 并通...
@高亚2033：如何才能有效地推进精益生产的管理? -
宣季15016941337…… 精益生产,它是一套系统完整、逻辑清晰的管理模式.它起源、应用于制造业,今天已经延伸应用到各行各业,如:精益物流、精益供应链管理、精益销售、精益服务等等.精益生产不仅仅是很多的手法和工具,更重要的是体现一种思想传承,...
