精细化管理心得体会800字
@蓬话6939：精细化管理心得 - 精细化管理内容“五精四细”是什么?
戴试13774356483…… 东莞管理咨询公司总结如下: “五精”即: 1. 精华:企业的文化、技术、智慧; 2. 精髓:管理的精髓、掌握管理精髓的管理者; 3. 精品:高品质、硬品牌; 4. 精通:专家型的管理者和员工; 5. 精密:各种管理、生产关系连接有序、精准. “四细”为 1. 细分职能和岗位; 2. 细化分解每一项具体工作; 3. 细化管理制度的各个落实环节. 把“五精四细”贯通到人员管理和团队建设中,将“精细化”溶于意识是企业开展精细化管理活动的重要第一步.
@蓬话6939：细管理,精确管理及精益管理的提升有何感想 -
戴试13774356483…… 精益生产就是lean ,其实早期也被人叫做精细化管理的. 其实不管叫什么,精益管理都是一种从感觉上,到数据信息化管理的转变.从凭感觉拍脑袋做决定,到根据现状根据数据来做决策,这是一种从感性到理智的变化,也是最符合发展要求的变化. 想要提高,可以不做精益生产,但是一定要重视数据,一定要理智决策,并且精益是个形容词,而不是一个固定的呆板套路,这个一定要明白. 希望回答可以帮到你~
@蓬话6939：结合自身工作实际谈谈对精细化管理试点得认识和理解 -
戴试13774356483…… 精细化管理首先要对工作程序有很多说明, 培训; 也会有很多报告,也要统计分析,
@蓬话6939：JIT精益管理培训心得体会怎么写?参加精益生产后,上面要求写一份心得体会! -
戴试13774356483…… 提供一份我们学员写的心得给你参考:JIT精益管理培训心得体会 近期,我参加了德信诚关于精益管理转训的授课.通过形象生动的丰田实例,使我感受到了一次深刻的思想和管理知识的教育.进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多....
@蓬话6939：从总部到门店的精细化管理总结怎么写 -
戴试13774356483…… 强调培训、检查与管理的重要. 没有范文. 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向....... 工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在...
@蓬话6939：组织六大口对目前的精细化管理工作交流的心得体会 -
戴试13774356483…… (1)人身安全(2)产品质 量(3)整理整顿(4)团结一致+ (劳动效率)
@蓬话6939：精细化管理怎么写 -
戴试13774356483…… 第三章 生产成本费用控制 3.1 直接材料成本 3.1.1 材料消耗定额管理流程 3.1.2 原材料消耗控制标准 一、目的 为了认真贯彻执行公司“技术先进、成本领先”的战略,精确核算产品的单位成本,控制原材料消耗,提高公司经济效益,特制定本...
@蓬话6939：求工作心得体会 1: 1000字左右 2: 工作是电脑账单清算 3: 要体现工作的体会,从中学会了什么..感想等等 -
戴试13774356483…… 通过一段时间的工作,我感到学到了很多知识,这在以往是我所不具备的,具体有以下方面: 一、费用成本、客户往来方面的管理1. 规范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帐,从易耗品的购买、领用全面跟踪,方便企业更全...
@蓬话6939：如何提高精细化管理水平 -
戴试13774356483…… 员工的性格和脾性都是不一样的,管理者可以抓住人性的弱点.针对个性比较强硬的客户要采取以柔克刚的方法,另外一个方法就是使用员工的能力,通过目标管理的策略逐渐“驯服”这样性格的员工.
戴试13774356483…… 东莞管理咨询公司总结如下: “五精”即: 1. 精华:企业的文化、技术、智慧; 2. 精髓:管理的精髓、掌握管理精髓的管理者; 3. 精品:高品质、硬品牌; 4. 精通:专家型的管理者和员工; 5. 精密:各种管理、生产关系连接有序、精准. “四细”为 1. 细分职能和岗位; 2. 细化分解每一项具体工作; 3. 细化管理制度的各个落实环节. 把“五精四细”贯通到人员管理和团队建设中,将“精细化”溶于意识是企业开展精细化管理活动的重要第一步.
@蓬话6939：细管理,精确管理及精益管理的提升有何感想 -
戴试13774356483…… 精益生产就是lean ,其实早期也被人叫做精细化管理的. 其实不管叫什么,精益管理都是一种从感觉上,到数据信息化管理的转变.从凭感觉拍脑袋做决定,到根据现状根据数据来做决策,这是一种从感性到理智的变化,也是最符合发展要求的变化. 想要提高,可以不做精益生产,但是一定要重视数据,一定要理智决策,并且精益是个形容词,而不是一个固定的呆板套路,这个一定要明白. 希望回答可以帮到你~
@蓬话6939：结合自身工作实际谈谈对精细化管理试点得认识和理解 -
戴试13774356483…… 精细化管理首先要对工作程序有很多说明, 培训; 也会有很多报告,也要统计分析,
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戴试13774356483…… 提供一份我们学员写的心得给你参考:JIT精益管理培训心得体会 近期,我参加了德信诚关于精益管理转训的授课.通过形象生动的丰田实例,使我感受到了一次深刻的思想和管理知识的教育.进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多....
@蓬话6939：从总部到门店的精细化管理总结怎么写 -
戴试13774356483…… 强调培训、检查与管理的重要. 没有范文. 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向....... 工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在...
@蓬话6939：组织六大口对目前的精细化管理工作交流的心得体会 -
戴试13774356483…… (1)人身安全(2)产品质 量(3)整理整顿(4)团结一致+ (劳动效率)
@蓬话6939：精细化管理怎么写 -
戴试13774356483…… 第三章 生产成本费用控制 3.1 直接材料成本 3.1.1 材料消耗定额管理流程 3.1.2 原材料消耗控制标准 一、目的 为了认真贯彻执行公司“技术先进、成本领先”的战略,精确核算产品的单位成本,控制原材料消耗,提高公司经济效益,特制定本...
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戴试13774356483…… 通过一段时间的工作,我感到学到了很多知识,这在以往是我所不具备的,具体有以下方面: 一、费用成本、客户往来方面的管理1. 规范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帐,从易耗品的购买、领用全面跟踪,方便企业更全...
@蓬话6939：如何提高精细化管理水平 -
戴试13774356483…… 员工的性格和脾性都是不一样的,管理者可以抓住人性的弱点.针对个性比较强硬的客户要采取以柔克刚的方法,另外一个方法就是使用员工的能力,通过目标管理的策略逐渐“驯服”这样性格的员工.
