纵向一体化战略例子
@尚胥4725：举例说明纵向一体化战略 举出例子 - 作业帮
路燕15068388297…… [答案] 交易成本经济学认为:企业专用性投资的增加会增加敲竹杠的有关市场交易成本,进而增加纵向一体化的可能性.而研究纵向一体化,最为经典的莫过于通用汽车公司兼并费雪车身公司这一案例了.为了便于分析,在这里将这个过程简单回顾一下.1919...
@尚胥4725：纵向一体化的具体形式,举例,谢谢.
路燕15068388297…… 纵向一体化
@尚胥4725：竞争战略大体上可以有哪几种类型?各用一个公司举例 -
路燕15068388297…… 1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略. 一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略.例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化.如果它把其他品...
@尚胥4725：纵向一体化战略 - 搜狗百科
路燕15068388297…… 1、实现范围经济,降低经营成本,提高生产效率,减少生产步骤,带来经济性.采取这种战略后,企业将外部市场活动内部化可以获得内部控制和协调的经济性;信息的经济性,信息流通速度更快,更准确把握市场需求(信息的获得很关键)...
@尚胥4725：什么叫作纵向一体化模式 -
路燕15068388297…… 所谓纵向一体化模式,就是从产品的设计和开发、生产、营销和推广、分销与零售等产业链上的各个环节全部由公司来完成.该模式一个最大的好处就是可以使企业掌控产业链上的每个环节,以保证原料的供应和产品质量,并提升公司的毛利率.最直接的例子就是自己既养羊又卖羊绒衫的鄂尔多斯.中石油、中石化和伊利等企业亦是此种生产模式下的实践者和受益者.
@尚胥4725：垂直一体化并购整合法则概念,定义是什么?
路燕15068388297…… 所谓垂直一体化就是指纵向一体化(Vertical Integration),指企业采取投资自建、投资控股或兼并的管理模式,控制为之提供原材料、半成品或零部件的其他上下游企业,其外在表现是人们常说的“大而全”或“小而全”.在汽车业发展初期,纵向一体化是主流,福特汽车公司是最典型的例子.该公司旗下的鲁治河工厂占地面积达到330英亩,曾是世界上最大的制造工厂.在这里,福特汽车进行着从炼制钢铁到制造T型车的全过程.
@尚胥4725：什么是纵向一体化? -
路燕15068388297…… 纵向一体化是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化. 前向一体化战略是企业自行对本公司产品做进一步深加工,或者资源进行综合利用,或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务.如钢铁企业自己轧制各种型材,并将型材制成各种不同的最终产品既属于前向一体化. 后向一体化则是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品,如钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施;纺织厂自己纺纱、洗纱等.
@尚胥4725：纵向一体化战略和横向一体化战略各有何利弊? -
路燕15068388297…… 所谓“纵向一体化”管理模式实际上是企业“大而全”、“小而全”的翻版.采用这种管理模式的企业,把产品设计、计划、财务、会计、生产、人事、管理、设备维修等工作看作是本企业必不可少的业务工作.许多管理人员往往花费过多的时间、精力和资源去从事辅佐性的管理工作.其结果是,辅佐性的管理工作没有抓起来,关键行业务也无法发挥出核心作用,不仅使企业失去了竞争特色而且增加了企业产品成本. .“横向一体化”就是利用企业外部资源快速相应市场需求,本企业只抓最核心的东西:产品方向和市场.至于上产,只抓关键零部件的制造,甚至全部委托其他企业加工.弊端在于交易成本较高
@尚胥4725：什么是一体化发展战略 -
路燕15068388297…… 一体化战略分为垂直(纵向)一体化和水平(横向)一体化.前者是将生产与原材料供应或生产与销售结合在一起的战略形式;后者是将同类企业兼并的一种形式;纵向一体化根据其一体化的方向可分为前向一体化——将企业经营范围扩展到产品销售和后向一体化——将企业经营范围扩展到原材料供应两种形式.
路燕15068388297…… [答案] 交易成本经济学认为:企业专用性投资的增加会增加敲竹杠的有关市场交易成本,进而增加纵向一体化的可能性.而研究纵向一体化,最为经典的莫过于通用汽车公司兼并费雪车身公司这一案例了.为了便于分析,在这里将这个过程简单回顾一下.1919...
@尚胥4725：纵向一体化的具体形式,举例,谢谢.
路燕15068388297…… 纵向一体化
@尚胥4725：竞争战略大体上可以有哪几种类型?各用一个公司举例 -
路燕15068388297…… 1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略. 一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略.例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化.如果它把其他品...
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路燕15068388297…… 1、实现范围经济,降低经营成本,提高生产效率,减少生产步骤,带来经济性.采取这种战略后,企业将外部市场活动内部化可以获得内部控制和协调的经济性;信息的经济性,信息流通速度更快,更准确把握市场需求(信息的获得很关键)...
@尚胥4725：什么叫作纵向一体化模式 -
路燕15068388297…… 所谓纵向一体化模式,就是从产品的设计和开发、生产、营销和推广、分销与零售等产业链上的各个环节全部由公司来完成.该模式一个最大的好处就是可以使企业掌控产业链上的每个环节,以保证原料的供应和产品质量,并提升公司的毛利率.最直接的例子就是自己既养羊又卖羊绒衫的鄂尔多斯.中石油、中石化和伊利等企业亦是此种生产模式下的实践者和受益者.
@尚胥4725：垂直一体化并购整合法则概念,定义是什么?
路燕15068388297…… 所谓垂直一体化就是指纵向一体化(Vertical Integration),指企业采取投资自建、投资控股或兼并的管理模式,控制为之提供原材料、半成品或零部件的其他上下游企业,其外在表现是人们常说的“大而全”或“小而全”.在汽车业发展初期,纵向一体化是主流,福特汽车公司是最典型的例子.该公司旗下的鲁治河工厂占地面积达到330英亩,曾是世界上最大的制造工厂.在这里,福特汽车进行着从炼制钢铁到制造T型车的全过程.
@尚胥4725：什么是纵向一体化? -
路燕15068388297…… 纵向一体化是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化. 前向一体化战略是企业自行对本公司产品做进一步深加工,或者资源进行综合利用,或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务.如钢铁企业自己轧制各种型材,并将型材制成各种不同的最终产品既属于前向一体化. 后向一体化则是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品,如钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施;纺织厂自己纺纱、洗纱等.
@尚胥4725：纵向一体化战略和横向一体化战略各有何利弊? -
路燕15068388297…… 所谓“纵向一体化”管理模式实际上是企业“大而全”、“小而全”的翻版.采用这种管理模式的企业,把产品设计、计划、财务、会计、生产、人事、管理、设备维修等工作看作是本企业必不可少的业务工作.许多管理人员往往花费过多的时间、精力和资源去从事辅佐性的管理工作.其结果是,辅佐性的管理工作没有抓起来,关键行业务也无法发挥出核心作用,不仅使企业失去了竞争特色而且增加了企业产品成本. .“横向一体化”就是利用企业外部资源快速相应市场需求,本企业只抓最核心的东西:产品方向和市场.至于上产,只抓关键零部件的制造,甚至全部委托其他企业加工.弊端在于交易成本较高
@尚胥4725：什么是一体化发展战略 -
路燕15068388297…… 一体化战略分为垂直(纵向)一体化和水平(横向)一体化.前者是将生产与原材料供应或生产与销售结合在一起的战略形式;后者是将同类企业兼并的一种形式;纵向一体化根据其一体化的方向可分为前向一体化——将企业经营范围扩展到产品销售和后向一体化——将企业经营范围扩展到原材料供应两种形式.
