组织工作的五大原理
@湛岚3548：如何理解组织工作的各项原理?
路昆17744204926…… 组织工作的原理: 1,目标统一原理,是指组织工作中每个部门或个人的责献越是有利于组织目标的实现,组织结构就越是合理有效. 2,分工协作原理,指组织结构越能反映为实现组织必须各项任务和工作分工,协调,组织结构就越高效. 3,管理幅度原理,是指组织中管理人员直接管理下属的人数越适当,组织的管理就越有效. 4,权责一致原理,指组织结构设计中,职权和职责越是对等一致,组织运行的效率就越高. 5,集权与分权相结合的原理,是对组织结构中职权的集中和分散关系处理的越适当,有助组织运行. 6,稳定性与适应性相结合的原理,是指组织结构越能在适应性和稳定性取得平衡,组织正常运行有保证.
@湛岚3548：组织工作的原理
路昆17744204926…… 设计和建立合理的组织结构,根据组织由外部要素的变化适时地调整织结构,其目的都是为了更有效地实现组织目标,那么,怎样才能做好组工作,使通过组织工作所设计、建立并维持的组织结构及其表现形式更好促进组织目标的实现呢?长期...
@湛岚3548：管理学原理重点有哪些? -
路昆17744204926…… (1)人本原理:以人(员工)为中心,以人为本.(2)系统原理:将组织看成一个系统,用系统论观点和方法解决管理中遇到的各种问题.(3)循环原理:在一定的管理回路上进行管理.(4)择优原理:通过不断择优来实现组织利益最大化.(5)反...
@湛岚3548：2009年专升本管理学考试大纲 -
路昆17744204926…… 2009年专升本《管理学原理》考试大纲 考试性质 本考试为经济管理专业专科升本科的学生2008年《管理学原理》课程考试,旨在认定其学习是否达到了预期的课程要求,为经济管理学院招生提供依据. 考试总要求 考生应掌握管理学基础知识...
@湛岚3548：( )不是领导工作的原理.
路昆17744204926…… 领导工作的基本原理 (1)指明目标原理:让全体成员充分理解组织的目标和任务是领导工作的重要组成部分. (2)协调目标原理:个人目标与组织目标协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而实现组织目标并取得成效. (3)命令一致性原理:领导者在实现目标过程中下达的各种命令越一致,个人在执行命令中发生的矛盾就越小,越易于实现组织目标. (4)直接管理原理:上级与下级的直接接触越多,所掌握的各;胂情况就会越准确,从而使领导工作更加有效. (5)沟通联络原理:上级与下级之间应进行及时、准确、有效地沟通联络,使整个组织就成为一个真正的整体. (6)激励原理:上级应能够了解下级的需求和愿望并给予合理满足,以调动下级的积极性.
@湛岚3548：本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论 -
路昆17744204926…… 1、 人本管理思想:以人为核心,以人为根本,企业中的人作为管理的首要因素,是企业一切管理活动的主体或主导因素,同时,作为管理的本质因素,又是企业的出发点和归系宿点.本文前言所指出的人才对组织的重要性就是依据这一思想得...
@湛岚3548：论述法约尔的组织理论 -
路昆17744204926…… 五大管理职能和十四项管理原.法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并进行了相应的分析和讨论. 法约尔认为十四项管理原则是:1、劳动分工,2、权力与责任,3、纪律, 4、统一指挥, 5、统一领导, 6...
@湛岚3548：2009.7自考 现代管理学 重点章节 -
路昆17744204926…… 第一章 一、名词解释 1、管理 2、管理的两重性 3、管理学 4、系统 二、简答 1、管理的基本特征 三、论述 1、掌握管理的两重性,学习管理学和从事管理工作的重要性、 2、为什么要学习,研究管理学、 四、客观题 1、组织的...
@湛岚3548：管理学原理 组织发展技术有哪些 -
路昆17744204926…… 组织发展(Organizational Development,简称OD)是指将行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上.该定义突出了几个特征使得组织发展区别于其他对推动组织变革和改进的措施. 方法有:1 敏感性训练2调查反馈3过程咨询4团队建设5群体间开发6欣赏性探寻
路昆17744204926…… 组织工作的原理: 1,目标统一原理,是指组织工作中每个部门或个人的责献越是有利于组织目标的实现,组织结构就越是合理有效. 2,分工协作原理,指组织结构越能反映为实现组织必须各项任务和工作分工,协调,组织结构就越高效. 3,管理幅度原理,是指组织中管理人员直接管理下属的人数越适当,组织的管理就越有效. 4,权责一致原理,指组织结构设计中,职权和职责越是对等一致,组织运行的效率就越高. 5,集权与分权相结合的原理,是对组织结构中职权的集中和分散关系处理的越适当,有助组织运行. 6,稳定性与适应性相结合的原理,是指组织结构越能在适应性和稳定性取得平衡,组织正常运行有保证.
@湛岚3548：组织工作的原理
路昆17744204926…… 设计和建立合理的组织结构,根据组织由外部要素的变化适时地调整织结构,其目的都是为了更有效地实现组织目标,那么,怎样才能做好组工作,使通过组织工作所设计、建立并维持的组织结构及其表现形式更好促进组织目标的实现呢?长期...
@湛岚3548：管理学原理重点有哪些? -
路昆17744204926…… (1)人本原理:以人(员工)为中心,以人为本.(2)系统原理:将组织看成一个系统,用系统论观点和方法解决管理中遇到的各种问题.(3)循环原理:在一定的管理回路上进行管理.(4)择优原理:通过不断择优来实现组织利益最大化.(5)反...
@湛岚3548：2009年专升本管理学考试大纲 -
路昆17744204926…… 2009年专升本《管理学原理》考试大纲 考试性质 本考试为经济管理专业专科升本科的学生2008年《管理学原理》课程考试,旨在认定其学习是否达到了预期的课程要求,为经济管理学院招生提供依据. 考试总要求 考生应掌握管理学基础知识...
@湛岚3548：( )不是领导工作的原理.
路昆17744204926…… 领导工作的基本原理 (1)指明目标原理:让全体成员充分理解组织的目标和任务是领导工作的重要组成部分. (2)协调目标原理:个人目标与组织目标协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而实现组织目标并取得成效. (3)命令一致性原理:领导者在实现目标过程中下达的各种命令越一致,个人在执行命令中发生的矛盾就越小,越易于实现组织目标. (4)直接管理原理:上级与下级的直接接触越多,所掌握的各;胂情况就会越准确,从而使领导工作更加有效. (5)沟通联络原理:上级与下级之间应进行及时、准确、有效地沟通联络,使整个组织就成为一个真正的整体. (6)激励原理:上级应能够了解下级的需求和愿望并给予合理满足,以调动下级的积极性.
@湛岚3548：本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论 -
路昆17744204926…… 1、 人本管理思想:以人为核心,以人为根本,企业中的人作为管理的首要因素,是企业一切管理活动的主体或主导因素,同时,作为管理的本质因素,又是企业的出发点和归系宿点.本文前言所指出的人才对组织的重要性就是依据这一思想得...
@湛岚3548：论述法约尔的组织理论 -
路昆17744204926…… 五大管理职能和十四项管理原.法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并进行了相应的分析和讨论. 法约尔认为十四项管理原则是:1、劳动分工,2、权力与责任,3、纪律, 4、统一指挥, 5、统一领导, 6...
@湛岚3548：2009.7自考 现代管理学 重点章节 -
路昆17744204926…… 第一章 一、名词解释 1、管理 2、管理的两重性 3、管理学 4、系统 二、简答 1、管理的基本特征 三、论述 1、掌握管理的两重性,学习管理学和从事管理工作的重要性、 2、为什么要学习,研究管理学、 四、客观题 1、组织的...
@湛岚3548：管理学原理 组织发展技术有哪些 -
路昆17744204926…… 组织发展(Organizational Development,简称OD)是指将行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上.该定义突出了几个特征使得组织发展区别于其他对推动组织变革和改进的措施. 方法有:1 敏感性训练2调查反馈3过程咨询4团队建设5群体间开发6欣赏性探寻
