组织结构典型案例
@法刘3090：有什么经典结构案例
淳刚18364069472…… 组织结构案例 公司状况: 公司老总很累,事必躬亲,信息传递不畅,有些很重要的事情,员工认识不到,但又不告诉老总,公司也知道企业需要改革,可是改制方案不是由部门提供,而是由不同人提供,老总不知选这哪一个方案,员工抱怨个...
@法刘3090：4种不同组织结构案例有哪些企业 -
淳刚18364069472…… 顺风快递/ DHL 物流结构 沃尔玛/家乐福 零售通路结构 强生制药/同仁堂 药品制造结构 花旗银行/中国银行 金融体系结构
@法刘3090：求扁平型组织结构公司的案例分析 -
淳刚18364069472…… 当年45岁的杰克.韦尔奇执掌GE时,这家已经有117年历史的公司机构臃肿,等级森严,对市场反应迟钝,在全球竞争中正走下坡路.按照韦尔奇的理念,在全球竞争激烈的市场中,只有在市场上领先对手的企业,才能立于不败之地.韦尔奇重整结构的衡量标准是:这个企业能否跻身于同行业的前两名,即任何事业部门存在的条件是在市场上“数一数二”,否则就要被砍掉、整顿、关闭或出售. 在公司治理方面,韦尔奇看透了大公司弊端,锐利改革从人事架构开始.他称之为平面化无边界管理的做法是将高管层九名成员消减到四名;而他开创的名为“群策群力”的管理方法,使公司不同部门、级别、职位的员工得以坐在一起,共同讨论和决定如何改善公司的操作.
@法刘3090：管理学案例分析答案联想集团组织结构的调整 -
淳刚18364069472…… 1、联想集团两次组织结构调整是在什么情况下发生的,对集团的发展起到了什么作用?答:第一次变革是由于随着联想集团规模的扩大,管理变得越来越复杂,原有的那种直线制组织结构不适应来管理整个集团,采用强调和规范各部门、员...
@法刘3090：不太明白企业的组织结构,老师举个例子吧. -
淳刚18364069472…… 组织结构是组织为实现共同目标进行的各种来分工和协调系统.例如,一家书店在某地区内拥有数家分店,由创办人一人负责源管理,店员均由他亲自聘用,帮忙打理店务,这就属于简单的百创业型组织结构.组织结构有多种类型,可参考下教材201-210页.度
@法刘3090：管理学的一个课后作业 案例分析:杜邦公司组织结构的变革 -
淳刚18364069472…… 1、成功的单人决策及其局限性整个19世纪中,杜邦公司基本上是单人决策式经营,这一点在亨利这一代尤为明显.2、集团式经营的首创正当公司濒临危机、无人敢接重任、家族拟将公司出卖给别人的时侯,三位堂兄弟出来力挽家威,以...
@法刘3090：哪些公司的结构案例比较典型,多举几个 -
淳刚18364069472…… 案例分析题是向考生提供一段背景资料,然后提出问题,在问题中要求考生阅读分析给定的资料,依据一定的理论知识,或做出决策,或作出评价,或提出具体的解决问题的方法或意见等.案例分析题属于综合性较强的题目类型,考察的是高层...
@法刘3090：管理学中组织结构设置遇到的实例:
淳刚18364069472…… (较大规模的酒店)销售部的经理职务数量是比较多,因要与客户打交道,有一定的身份较易得到对方的信任. 再说,销售部的工作有分工,比如,1位销售经理负责国内政府机构的客户、另1位销售经理负责旅行社客户、还有1位销售经理负责境外客户、等等,虽然职务并列相同,但分管不同的细分市场.
@法刘3090：案例分析:项目管理的组织形式 -
淳刚18364069472…… 1、组织机构图就是标准的矩阵组织图.现在关键不是组织机构的问题,是企业内部资源的协调问题. 2、这位项目经理的做法只能说不规范.如果企业资源充分或项目的战略要求必须,则也可以采取这种武断的方式进行,以保证项目不受日...
@法刘3090：请达人举一下以下销售组织结构模式的公司实例
淳刚18364069472…… 比较大型的消费品(快速消费品.耐耗性消费品)企业基本都有采用这些销售模式,他们不是单一的用某一种模式,一般集中模式相结合.比如照明企业的欧普就采用的有:产品结构.地域细分.客户结构,还有很多这样的企业.
淳刚18364069472…… 组织结构案例 公司状况: 公司老总很累,事必躬亲,信息传递不畅,有些很重要的事情,员工认识不到,但又不告诉老总,公司也知道企业需要改革,可是改制方案不是由部门提供,而是由不同人提供,老总不知选这哪一个方案,员工抱怨个...
@法刘3090：4种不同组织结构案例有哪些企业 -
淳刚18364069472…… 顺风快递/ DHL 物流结构 沃尔玛/家乐福 零售通路结构 强生制药/同仁堂 药品制造结构 花旗银行/中国银行 金融体系结构
@法刘3090：求扁平型组织结构公司的案例分析 -
淳刚18364069472…… 当年45岁的杰克.韦尔奇执掌GE时,这家已经有117年历史的公司机构臃肿,等级森严,对市场反应迟钝,在全球竞争中正走下坡路.按照韦尔奇的理念,在全球竞争激烈的市场中,只有在市场上领先对手的企业,才能立于不败之地.韦尔奇重整结构的衡量标准是:这个企业能否跻身于同行业的前两名,即任何事业部门存在的条件是在市场上“数一数二”,否则就要被砍掉、整顿、关闭或出售. 在公司治理方面,韦尔奇看透了大公司弊端,锐利改革从人事架构开始.他称之为平面化无边界管理的做法是将高管层九名成员消减到四名;而他开创的名为“群策群力”的管理方法,使公司不同部门、级别、职位的员工得以坐在一起,共同讨论和决定如何改善公司的操作.
@法刘3090：管理学案例分析答案联想集团组织结构的调整 -
淳刚18364069472…… 1、联想集团两次组织结构调整是在什么情况下发生的,对集团的发展起到了什么作用?答:第一次变革是由于随着联想集团规模的扩大,管理变得越来越复杂,原有的那种直线制组织结构不适应来管理整个集团,采用强调和规范各部门、员...
@法刘3090：不太明白企业的组织结构,老师举个例子吧. -
淳刚18364069472…… 组织结构是组织为实现共同目标进行的各种来分工和协调系统.例如,一家书店在某地区内拥有数家分店,由创办人一人负责源管理,店员均由他亲自聘用,帮忙打理店务,这就属于简单的百创业型组织结构.组织结构有多种类型,可参考下教材201-210页.度
@法刘3090：管理学的一个课后作业 案例分析:杜邦公司组织结构的变革 -
淳刚18364069472…… 1、成功的单人决策及其局限性整个19世纪中,杜邦公司基本上是单人决策式经营,这一点在亨利这一代尤为明显.2、集团式经营的首创正当公司濒临危机、无人敢接重任、家族拟将公司出卖给别人的时侯,三位堂兄弟出来力挽家威,以...
@法刘3090：哪些公司的结构案例比较典型,多举几个 -
淳刚18364069472…… 案例分析题是向考生提供一段背景资料,然后提出问题,在问题中要求考生阅读分析给定的资料,依据一定的理论知识,或做出决策,或作出评价,或提出具体的解决问题的方法或意见等.案例分析题属于综合性较强的题目类型,考察的是高层...
@法刘3090：管理学中组织结构设置遇到的实例:
淳刚18364069472…… (较大规模的酒店)销售部的经理职务数量是比较多,因要与客户打交道,有一定的身份较易得到对方的信任. 再说,销售部的工作有分工,比如,1位销售经理负责国内政府机构的客户、另1位销售经理负责旅行社客户、还有1位销售经理负责境外客户、等等,虽然职务并列相同,但分管不同的细分市场.
@法刘3090：案例分析:项目管理的组织形式 -
淳刚18364069472…… 1、组织机构图就是标准的矩阵组织图.现在关键不是组织机构的问题,是企业内部资源的协调问题. 2、这位项目经理的做法只能说不规范.如果企业资源充分或项目的战略要求必须,则也可以采取这种武断的方式进行,以保证项目不受日...
@法刘3090：请达人举一下以下销售组织结构模式的公司实例
淳刚18364069472…… 比较大型的消费品(快速消费品.耐耗性消费品)企业基本都有采用这些销售模式,他们不是单一的用某一种模式,一般集中模式相结合.比如照明企业的欧普就采用的有:产品结构.地域细分.客户结构,还有很多这样的企业.
