细节把控解决建议
@毕炉5919：细节处理的好方法 -
门俭15116034438…… 首先向你推荐一本好书《细节决定成败》,汪中求先生著作的.处理细节:1:大部分人都在做小事(细节的体现之一),管理者分工合理,科学;监督到位!2:要求员工小事重复做,小事认真做.大事都是由这些小事重复认真地做起来的.3:小事做不好,先不要做大事,要求员工要把细节扎实,按时地完成.4:激烈竞争的社会,全部在于细节的较量,细节就是能决定大事的成败!
@毕炉5919：如何提高物业服务质量 -
门俭15116034438…… 如何提高本公司的物业服务水平,创造公司更大的利益,个人从以下几个方面来看: (一)从自身项目着手,加强自身服务意识的培养 各部门应定期的做出每月培训学习计划,并严格按照所制定计划实施,定期检查员工在工作中所执行的情况...
@毕炉5919：细节与格局的关系? -
门俭15116034438…… 对于个人而言,我觉得细节更重要.细节决定成败,如果你的细节把控得更好一些,是提升细节在于主观态度,只要踏实工作、虚心学习,就能提高改进细节;而提高格局和客观环境关系较大,没有较高的天赋和战略的眼光,很难管控的.
@毕炉5919：做为一名管理者如何在细节上下功夫.????????
门俭15116034438…… 做一个好的管理者要以身作则,学好各种技术,身先士率,起带头作用,能帮下属解决任何问题,提高自身的工作能力,公平公正的对待每一件事,处理问题必须对事不对人,多搞一些集体活动,关心员工的工作,生活,令员工在厂如在家,上下级关系能做到上班是管理者下班是好朋友,能做到这样就达到一个管理者的素质,才是一个有能力的管理者,才能更好的同员工相处,才能管理好公司.
@毕炉5919：酒店管理中如何细节的解决问题 -
门俭15116034438…… 顾客对酒店的每个摆设都是有写照,有可能是一个瞬间的表情或眼神.“欢迎光临”“欢迎下次光临”,也许一个这样简单的问候语或者微笑.但是,这会让顾客进入酒店的第一步开始,就会感到一种至高无上的温暖.会大大的提高酒店的形象...
@毕炉5919：浅谈如何加强建筑工程质量控制 -
门俭15116034438…… 最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:明远图文 沈阳阳光100质量控制案例目录技术、质量管控1、程序管控2、统一作法3、细节处理技术质量管控1、程序管控如何将管控落地,使工序质量处于受控状...
@毕炉5919：求如何做好细节服务的文章(450~550字左右) -
门俭15116034438…… 细节服务是指超越行业标准,由企业特别提供与产品有直接或借鉴关系的服务;是一种体现个性化、创新性的服务;是涉及企业经营的每一个方面并又贯穿整个经营过程的服务. 细节服务是企业服务水平和服务质量的一种 ...细节服务是指超越行...
@毕炉5919：如何提高生产效率?具体从哪些细节着手,管控?流程优化有哪些方面? -
门俭15116034438…… 员工消极必然是有原因的,这需要你去了解员工本人,只有他们自己才知道为什么,因此第一点:了解现状产生的原因.这可能是工资当中计件部分所占的比例太小,或者员工与管理层之间收入差距过大导致的.此外,还有一种可能:企业整体...
@毕炉5919：如何加强细节管理,提升服务质量
门俭15116034438…… 一、加强学习,树立牢固的群众理念,解决群众难题.群众观点是马克思主义政党的根本观点,要尊重人民群众的主体地位,摆正同人民群众的关系,强化公仆意识,把一切相信群众,一切依靠群众,作为我们想问题、作决策、办事情的根本出...
@毕炉5919：一个敏感的细节控怎样不在意细节? -
门俭15116034438…… 细节控是天生的,想做到不在意很难很难,既然不想这么敏感,可能是自己也很讨厌自己的这种细节控吧,那想改变还是可以改变一点的,只不过不可能完全改变,想要改变就跟那些大大咧咧的人在一起,要找一个不拘小节丢三落四大条神经,但是你又很服他的人在一起,时间久了会受他的影响,因为崇拜,因为喜欢会慢慢地向他学习粗线条.老实说在下之前也是一个敏感的细节控,后来因为崇拜一些男生,就开始跟在别人后面做小弟一样,做粉丝和追随者,慢慢地把自己弄成杂乱不堪的人,神经大条的人现在丢三落四,什么都忘一,完全不拘小节.但其实在骨子里面还是会有细节的,敏感性的,尤其是在观看明星表演和明星的外表的时候
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@毕炉5919：如何提高物业服务质量 -
门俭15116034438…… 如何提高本公司的物业服务水平,创造公司更大的利益,个人从以下几个方面来看: (一)从自身项目着手,加强自身服务意识的培养 各部门应定期的做出每月培训学习计划,并严格按照所制定计划实施,定期检查员工在工作中所执行的情况...
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门俭15116034438…… 做一个好的管理者要以身作则,学好各种技术,身先士率,起带头作用,能帮下属解决任何问题,提高自身的工作能力,公平公正的对待每一件事,处理问题必须对事不对人,多搞一些集体活动,关心员工的工作,生活,令员工在厂如在家,上下级关系能做到上班是管理者下班是好朋友,能做到这样就达到一个管理者的素质,才是一个有能力的管理者,才能更好的同员工相处,才能管理好公司.
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@毕炉5919：如何加强细节管理,提升服务质量
门俭15116034438…… 一、加强学习,树立牢固的群众理念,解决群众难题.群众观点是马克思主义政党的根本观点,要尊重人民群众的主体地位,摆正同人民群众的关系,强化公仆意识,把一切相信群众,一切依靠群众,作为我们想问题、作决策、办事情的根本出...
@毕炉5919：一个敏感的细节控怎样不在意细节? -
门俭15116034438…… 细节控是天生的,想做到不在意很难很难,既然不想这么敏感,可能是自己也很讨厌自己的这种细节控吧,那想改变还是可以改变一点的,只不过不可能完全改变,想要改变就跟那些大大咧咧的人在一起,要找一个不拘小节丢三落四大条神经,但是你又很服他的人在一起,时间久了会受他的影响,因为崇拜,因为喜欢会慢慢地向他学习粗线条.老实说在下之前也是一个敏感的细节控,后来因为崇拜一些男生,就开始跟在别人后面做小弟一样,做粉丝和追随者,慢慢地把自己弄成杂乱不堪的人,神经大条的人现在丢三落四,什么都忘一,完全不拘小节.但其实在骨子里面还是会有细节的,敏感性的,尤其是在观看明星表演和明星的外表的时候
