统一指挥原则
@郝泻6199：统一指挥原则 - 搜狗百科
俞堂17214159385…… 统一领导原则与统一指挥原则不同,统一指挥原则讲的是,一个下级只能接受一个上级的指令.这两个原则之间既有区别又有联系.统一领导原则讲的是组织机构设置的问题,即在设置组织机构的时候,一个下级不能有两个直接上级.而统一指挥原则讲的是组织机构设置以后运转的问题,即当组织机构建立起来以后,在运转的过程中,一个下级不能同时接受两个上级的指令
@郝泻6199：等级和统一指挥原则包括哪些内容?
俞堂17214159385…… 将组织的职权、职责按照上下级关系划分,上级指挥下级,下级听从上级指挥,组成垂直等级结构,实现统一指挥.为了避免多头指挥和无人负责的现象,提高管理效率,在管理中需要统一领导、统一指挥. 强调无论什么岗位,组织的每一个层级只能由一个人负责,下级只接受一位上级管理人员的命令和指挥,对一位管理人员负责,避免两个以上领导人同时对一个下级和一项工作行使权力,容易造成下级无所适从.下级只向直接上级请示,只有在确认直接指挥错误时可越级上报;上级不要越级指挥,以维护下级组织领导的权威.如护理组织上划分为护理部主任-科护士长-护士长-护士的管理等级结构.
@郝泻6199：组织机构的设计应坚持哪些原则 -
俞堂17214159385…… 统一指挥原则、合理管理幅度原则、协调有效原则、任务目标原则、分工协作原则等. 1、统一指挥原则 统一指挥原则也称统一与垂直性原则,它是最经典的也是最基本的原则,是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥,只有...
@郝泻6199：名词解释:中层管理者、统一指挥原则、控制 、正式组织的概念 激励 -
俞堂17214159385…… 企业的中层管理者是处于企业组织架构中的中层位置,在决策层与执行层中间具有桥梁作用,是企业中重要的中枢系统.中层管理者将决定着企业能否健康持续发展. 统一指挥原则最早由法约尔提出,法约尔认为,无论什么工作,一个下级只能接受一个上级的指挥,如果两个或者两个以上领导人同时对一个下级或一件工作行使权力,就会出现混乱局面. 正式组织是指人们按照一定的规则,为完成某一共同的目标,正式组织起来的人群集合体. 控制不知道,不好意思.也希望可以过关.谢谢.
@郝泻6199：企业组织机构的设置原则有哪些 -
俞堂17214159385…… (1)有效性原则;(2)部门化原则;(3)管理幅度原则;(4)权责对等原则;(5)统一指挥原则;(6)协调一致原则.
俞堂17214159385…… 统一领导原则与统一指挥原则不同,统一指挥原则讲的是,一个下级只能接受一个上级的指令.这两个原则之间既有区别又有联系.统一领导原则讲的是组织机构设置的问题,即在设置组织机构的时候,一个下级不能有两个直接上级.而统一指挥原则讲的是组织机构设置以后运转的问题,即当组织机构建立起来以后,在运转的过程中,一个下级不能同时接受两个上级的指令
@郝泻6199：等级和统一指挥原则包括哪些内容?
俞堂17214159385…… 将组织的职权、职责按照上下级关系划分,上级指挥下级,下级听从上级指挥,组成垂直等级结构,实现统一指挥.为了避免多头指挥和无人负责的现象,提高管理效率,在管理中需要统一领导、统一指挥. 强调无论什么岗位,组织的每一个层级只能由一个人负责,下级只接受一位上级管理人员的命令和指挥,对一位管理人员负责,避免两个以上领导人同时对一个下级和一项工作行使权力,容易造成下级无所适从.下级只向直接上级请示,只有在确认直接指挥错误时可越级上报;上级不要越级指挥,以维护下级组织领导的权威.如护理组织上划分为护理部主任-科护士长-护士长-护士的管理等级结构.
@郝泻6199：组织机构的设计应坚持哪些原则 -
俞堂17214159385…… 统一指挥原则、合理管理幅度原则、协调有效原则、任务目标原则、分工协作原则等. 1、统一指挥原则 统一指挥原则也称统一与垂直性原则,它是最经典的也是最基本的原则,是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥,只有...
@郝泻6199：名词解释:中层管理者、统一指挥原则、控制 、正式组织的概念 激励 -
俞堂17214159385…… 企业的中层管理者是处于企业组织架构中的中层位置,在决策层与执行层中间具有桥梁作用,是企业中重要的中枢系统.中层管理者将决定着企业能否健康持续发展. 统一指挥原则最早由法约尔提出,法约尔认为,无论什么工作,一个下级只能接受一个上级的指挥,如果两个或者两个以上领导人同时对一个下级或一件工作行使权力,就会出现混乱局面. 正式组织是指人们按照一定的规则,为完成某一共同的目标,正式组织起来的人群集合体. 控制不知道,不好意思.也希望可以过关.谢谢.
@郝泻6199：企业组织机构的设置原则有哪些 -
俞堂17214159385…… (1)有效性原则;(2)部门化原则;(3)管理幅度原则;(4)权责对等原则;(5)统一指挥原则;(6)协调一致原则.
