综合分析海底捞的现状
@封态867：海底捞激励机制存在的问题 -
平净19191865910…… 一、随意性较强,不够标准.如果没有好的文化和机制环境,缺乏监管就不能执行二、张勇的心胸和格局大,一般人不敢这样干.人治的优势,这也是为什么海底捞学不会的重要原因三、盘子够大才适...
@封态867：海底捞的总结 -
平净19191865910…… 好吃 再看看别人怎么说的.
@封态867：一个品牌的发展现状从哪些方面写 -
平净19191865910…… 一个品牌的发展现状可以从多个角度来分析.我们可以从市场份额和销售额的角度看,这是衡量一个品牌发展的重要指标.例如,该品牌在市场中占据了较大的份额,并且销售额稳步增长,说明该品牌受到消费者的认可和喜爱.在产品创新方面...
@封态867：海底捞的管理模式 -
平净19191865910…… 人力资源管理特别有特色,可留住人.店长要跳槽,居然按资历给不同等级的奖励!说到海底捞的管理模式,想必这是很重要方面.
@封态867：用英文翻译＂基于swot分析法的海底捞发展策略＂ -
平净19191865910…… 基于swot分析法的海底捞发展策略:SWOT analysis method based on the sea fishing development strategy
@封态867：海底捞火锅如何管理
平净19191865910…… 展开全部1994年3月,四川人张勇在家乡简阳开出第一家简陋的海底捞火锅城.15年后的今天,张勇已是拥有6000多名员工的海底捞公司董事长,在西安、北京、上海、郑州、天津等地拥有近40家直营店. 在海底捞吃过火锅的人,大部门极度...
@封态867：海底捞的经营管理特色是什么?
平净19191865910…… 2008年1月16日公司喜获“大众点评网”2007至2008年度“最受欢迎10佳火锅店”和“2007年最受欢迎20佳餐馆”;2月7日西安经开店开业,地址位于西安市经济开发区未央路130号凯鑫大厦三层;2月18日我公司广告语“来自四川的......,好火锅自己会说话”在四川版权局获得登记;3月21-22日公司副总经理苟轶群受中国联想集团邀请,前往三亚分享“关于海底捞文化如何贯穿客户服务始终”的交流会;4月21日四川省质量技术监督宣传服务中心授予我公司2008年3.15质量信誉同盟企业称号;5月12日中国烹饪协会授予我公司“中华名火锅”称号
@封态867：海底捞为什么那么成功?是什么管理智慧创造出高昂士气的员工团队和出色的业绩?
平净19191865910…… 海底捞成功的要诀是“把人当人对待”,他们的员工都是很幸福的,所以才能有高昂的士气和出色的业绩,现在许多企业都开始重视员工的幸福感. 倍智人才和广州日报也准备举办一个“中国最具幸福感企业”的评选活动~我们也参加了,现在超级希望参评之后赶紧来分析下我们公司,让老板知道我们其实并不幸福,哈哈~
@封态867：海底捞运用哪些人性假设理论 -
平净19191865910…… 1、Y理论:(1)、如果提供适当的机会,就能将个人目标与组织目标统一起来:海底捞的晋升制度,同时给员工提供机会与发展平台,使员工提升自己,为公司多做贡献.(2)、 人就有独创性与思维合理性,在解决组织困难时发挥作用:海...
平净19191865910…… 一、随意性较强,不够标准.如果没有好的文化和机制环境,缺乏监管就不能执行二、张勇的心胸和格局大,一般人不敢这样干.人治的优势,这也是为什么海底捞学不会的重要原因三、盘子够大才适...
@封态867：海底捞的总结 -
平净19191865910…… 好吃 再看看别人怎么说的.
@封态867：一个品牌的发展现状从哪些方面写 -
平净19191865910…… 一个品牌的发展现状可以从多个角度来分析.我们可以从市场份额和销售额的角度看,这是衡量一个品牌发展的重要指标.例如,该品牌在市场中占据了较大的份额,并且销售额稳步增长,说明该品牌受到消费者的认可和喜爱.在产品创新方面...
@封态867：海底捞的管理模式 -
平净19191865910…… 人力资源管理特别有特色,可留住人.店长要跳槽,居然按资历给不同等级的奖励!说到海底捞的管理模式,想必这是很重要方面.
@封态867：用英文翻译＂基于swot分析法的海底捞发展策略＂ -
平净19191865910…… 基于swot分析法的海底捞发展策略:SWOT analysis method based on the sea fishing development strategy
@封态867：海底捞火锅如何管理
平净19191865910…… 展开全部1994年3月,四川人张勇在家乡简阳开出第一家简陋的海底捞火锅城.15年后的今天,张勇已是拥有6000多名员工的海底捞公司董事长,在西安、北京、上海、郑州、天津等地拥有近40家直营店. 在海底捞吃过火锅的人,大部门极度...
@封态867：海底捞的经营管理特色是什么?
平净19191865910…… 2008年1月16日公司喜获“大众点评网”2007至2008年度“最受欢迎10佳火锅店”和“2007年最受欢迎20佳餐馆”;2月7日西安经开店开业,地址位于西安市经济开发区未央路130号凯鑫大厦三层;2月18日我公司广告语“来自四川的......,好火锅自己会说话”在四川版权局获得登记;3月21-22日公司副总经理苟轶群受中国联想集团邀请,前往三亚分享“关于海底捞文化如何贯穿客户服务始终”的交流会;4月21日四川省质量技术监督宣传服务中心授予我公司2008年3.15质量信誉同盟企业称号;5月12日中国烹饪协会授予我公司“中华名火锅”称号
@封态867：海底捞为什么那么成功?是什么管理智慧创造出高昂士气的员工团队和出色的业绩?
平净19191865910…… 海底捞成功的要诀是“把人当人对待”,他们的员工都是很幸福的,所以才能有高昂的士气和出色的业绩,现在许多企业都开始重视员工的幸福感. 倍智人才和广州日报也准备举办一个“中国最具幸福感企业”的评选活动~我们也参加了,现在超级希望参评之后赶紧来分析下我们公司,让老板知道我们其实并不幸福,哈哈~
@封态867：海底捞运用哪些人性假设理论 -
平净19191865910…… 1、Y理论:(1)、如果提供适当的机会,就能将个人目标与组织目标统一起来:海底捞的晋升制度,同时给员工提供机会与发展平台,使员工提升自己,为公司多做贡献.(2)、 人就有独创性与思维合理性,在解决组织困难时发挥作用:海...
