职工急难愁盼方面问题
@空美4403：涉及职工切身利益,解决职工最关心问题方面的有什么意见和建议 -
管砖13681036153…… 一、“带薪休假”制度的实施 根据国务院《员工带薪年休假条例》、《企业员工带薪年休假实施办法》,结合“公司发展让员工受益”和“工作并快乐着”的企业经营理念,经公司研究,制定了职工带薪休假的实施方案并于五一前后开始实施. 带薪休假是尊重劳...
@空美4403：下岗职工的苦恼与困难.急!急!急求帮助!!! -
管砖13681036153…… 你说这些情况最好是找到一些证据,文字材料,然后去仲裁问一下. 现在就没有剥削了,只能说工资待遇不合理.用人单位招用劳动者应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同.从第2个月到第12个月内订立书面劳动合同的,用人单位应当向劳动者每月支付两倍的工资.从第十二个月开始,视为与劳动者订立了无固定期限劳动合同,不再支付二倍的工资.劳动合同到期后未续签劳动合同,劳动者继续为用人单位提供劳动的,按照上述规定执行.
@空美4403：如何处理员工抱怨 -
管砖13681036153…… 第一步:想处理好各类抱怨,就要先接受有抱怨的心态. 抱怨无法彻底消除,这样的心态是必须要有的,否则就根本谈不上处理抱怨. 道理非常简单不过,公司永远希望员工少拿钱多干活儿,员工永远希望不干活多拿钱,领导永远希望下属言...
@空美4403：员工关系的存在问题 -
管砖13681036153…… 在我国企业的员工关系管理中,主要存在五大问题:第一,缺乏共同的愿景,导致员工关系管理的起点不清楚.企业的共同愿景首先必须是企业利益相关者的共同追求,由此,员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景.没有共同的愿景,缺...
@空美4403：如何关爱员工,将员工的冷暖、困惑放在心里 -
管砖13681036153…… 员工是企业的第一资源,是企业财富的创造者,企业的 根本是员工,关爱员工,打造一支优秀的员工队伍,将为企 业立于不败之地奠定基础.作为基层党支部,不仅要管理好 员工,更要 “ 经营 ” 好员工.如何关爱员工,我认为应该从以 下几...
@空美4403：一个单位的职工,在工作上缺乏凝聚力,像一盘散沙一样,这个单位是不是没救了,主要责任在上司吗? -
管砖13681036153…… 这个问题是很复杂的有以下几个方面: 1.该公司肯定工资、福利不好, 2.直接主管对待员工不公正. 3.制度不完善. 4.主管在执公司制度时不得力,都想做老好人.
@空美4403：如何解决总是有员工抱怨的问题 -
管砖13681036153…… (一)给员工发牢骚抱怨的正确渠道 企业可以通过建立总经理信箱,搞各种问卷调查等活动等方式,了解员工的心声,让员工将自己心中的不满通过正确的渠道反馈给企业的领导者.企业领导者也要根据员工反馈的情况,及时做出处理,打开员...
@空美4403：员工给领导提问应提什么问题? -
管砖13681036153…… 员工给领导提问应该根据具体情况而定,需要根据员工的职务、工作任务、个人发展和企业发展等方面来确定.以下是几个可能适合员工向领导提问的问题: 1.关于职业发展:员工可以向领导咨询如何提升个人职业技能和职业发展计划. 2.关于...
@空美4403：企业改革,职工最关心,最担忧的问题是什么 -
管砖13681036153…… 员工关心的首要是薪金,各方面福利,其次是企业有无发展,企业文化,工作氛围,老总的人品,疑惑的是,本岗工作是否有发展空间
管砖13681036153…… 一、“带薪休假”制度的实施 根据国务院《员工带薪年休假条例》、《企业员工带薪年休假实施办法》,结合“公司发展让员工受益”和“工作并快乐着”的企业经营理念,经公司研究,制定了职工带薪休假的实施方案并于五一前后开始实施. 带薪休假是尊重劳...
@空美4403：下岗职工的苦恼与困难.急!急!急求帮助!!! -
管砖13681036153…… 你说这些情况最好是找到一些证据,文字材料,然后去仲裁问一下. 现在就没有剥削了,只能说工资待遇不合理.用人单位招用劳动者应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同.从第2个月到第12个月内订立书面劳动合同的,用人单位应当向劳动者每月支付两倍的工资.从第十二个月开始,视为与劳动者订立了无固定期限劳动合同,不再支付二倍的工资.劳动合同到期后未续签劳动合同,劳动者继续为用人单位提供劳动的,按照上述规定执行.
@空美4403：如何处理员工抱怨 -
管砖13681036153…… 第一步:想处理好各类抱怨,就要先接受有抱怨的心态. 抱怨无法彻底消除,这样的心态是必须要有的,否则就根本谈不上处理抱怨. 道理非常简单不过,公司永远希望员工少拿钱多干活儿,员工永远希望不干活多拿钱,领导永远希望下属言...
@空美4403：员工关系的存在问题 -
管砖13681036153…… 在我国企业的员工关系管理中,主要存在五大问题:第一,缺乏共同的愿景,导致员工关系管理的起点不清楚.企业的共同愿景首先必须是企业利益相关者的共同追求,由此,员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景.没有共同的愿景,缺...
@空美4403：如何关爱员工,将员工的冷暖、困惑放在心里 -
管砖13681036153…… 员工是企业的第一资源,是企业财富的创造者,企业的 根本是员工,关爱员工,打造一支优秀的员工队伍,将为企 业立于不败之地奠定基础.作为基层党支部,不仅要管理好 员工,更要 “ 经营 ” 好员工.如何关爱员工,我认为应该从以 下几...
@空美4403：一个单位的职工,在工作上缺乏凝聚力,像一盘散沙一样,这个单位是不是没救了,主要责任在上司吗? -
管砖13681036153…… 这个问题是很复杂的有以下几个方面: 1.该公司肯定工资、福利不好, 2.直接主管对待员工不公正. 3.制度不完善. 4.主管在执公司制度时不得力,都想做老好人.
@空美4403：如何解决总是有员工抱怨的问题 -
管砖13681036153…… (一)给员工发牢骚抱怨的正确渠道 企业可以通过建立总经理信箱,搞各种问卷调查等活动等方式,了解员工的心声,让员工将自己心中的不满通过正确的渠道反馈给企业的领导者.企业领导者也要根据员工反馈的情况,及时做出处理,打开员...
@空美4403：员工给领导提问应提什么问题? -
管砖13681036153…… 员工给领导提问应该根据具体情况而定,需要根据员工的职务、工作任务、个人发展和企业发展等方面来确定.以下是几个可能适合员工向领导提问的问题: 1.关于职业发展:员工可以向领导咨询如何提升个人职业技能和职业发展计划. 2.关于...
@空美4403：企业改革,职工最关心,最担忧的问题是什么 -
管砖13681036153…… 员工关心的首要是薪金,各方面福利,其次是企业有无发展,企业文化,工作氛围,老总的人品,疑惑的是,本岗工作是否有发展空间
