职能制组织结构图电子版
@弓残318：管理学原理的组织结构基本类型中,“直线职能制”、“事业部制”、“矩阵制”三种各自的优缺点是什么? -
慕罡13565711473…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@弓残318：什么是职能制组织结构 -
慕罡13565711473…… 它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务.
@弓残318：怎样用word画直线职能制组织结构图 -
慕罡13565711473…… 流程图,组织架构图等建议使用office的另一个组件visio来制作,很方便.
@弓残318：直线职能制,事业部制,矩阵制组织结构形式的特点是什么? -
慕罡13565711473…… 1、直线职能制定义 直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指...
@弓残318：企业集团组织结构模式有 -
慕罡13565711473…… 企业集团组织结构模式有以下4种: (1)直线职能制组织结构:实行母公司总部集权控制,按职能划分为若干职能部门,母公司通过职能部门对下属经营单位(分公司、子公司)实行高度集中管理.处于创建初期的母公司往往采用这种形式. ...
@弓残318：职能制结构基本特征 -
慕罡13565711473…… 职能制结构基本特征: 1、主要特点(1)各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能.因此,每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务;(2)实行直线——参谋制.整个管理系统划分为两大类机构...
@弓残318：麻烦给几个企业的 矩阵组织结构图 -
慕罡13565711473…… 晕..这里传不上来的.word里面有的.插入-图片-组织结构图 关键在于你是否理解组织结构,一般绝大多数的都是直线职能制.和直线制.直线制的话优点在于命令传达效率高,一条线,有利于人数少的企业 直线职能制的话,基本模块和直线一样,但是边上多了职能部门做参谋.但是中间肯定是管理层.希望对你有点帮助...
@弓残318：管理学组织结构 -
慕罡13565711473…… 直线制 指挥—服从关系明确 责任清楚 但过于简单 层级多的时候还影响效率 难以适应大型复杂的组织要求 职能制 有效解决了直线制的效率低和信息传递问题 部门管理 但指挥协调不方便 直线职能制是直线制和职能制的综合改良 吸取了两个制的...
@弓残318：管理学某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,
慕罡13565711473…… B,管理幅度,又称控制幅度,是指一名主管人所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围.由于企业采用直线职能制的组织结构,故厂长管理车间主任4人,职能科长3人.另附参考图
@弓残318：什么是直线职能制、事业部制、矩阵式组织结构?各有何区别? -
慕罡13565711473…… 企业组织结构类型 1、直线型组织结构 :组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权. 优点:1、结构比较简单;2...
慕罡13565711473…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@弓残318：什么是职能制组织结构 -
慕罡13565711473…… 它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务.
@弓残318：怎样用word画直线职能制组织结构图 -
慕罡13565711473…… 流程图,组织架构图等建议使用office的另一个组件visio来制作,很方便.
@弓残318：直线职能制,事业部制,矩阵制组织结构形式的特点是什么? -
慕罡13565711473…… 1、直线职能制定义 直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指...
@弓残318：企业集团组织结构模式有 -
慕罡13565711473…… 企业集团组织结构模式有以下4种: (1)直线职能制组织结构:实行母公司总部集权控制,按职能划分为若干职能部门,母公司通过职能部门对下属经营单位(分公司、子公司)实行高度集中管理.处于创建初期的母公司往往采用这种形式. ...
@弓残318：职能制结构基本特征 -
慕罡13565711473…… 职能制结构基本特征: 1、主要特点(1)各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能.因此,每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务;(2)实行直线——参谋制.整个管理系统划分为两大类机构...
@弓残318：麻烦给几个企业的 矩阵组织结构图 -
慕罡13565711473…… 晕..这里传不上来的.word里面有的.插入-图片-组织结构图 关键在于你是否理解组织结构,一般绝大多数的都是直线职能制.和直线制.直线制的话优点在于命令传达效率高,一条线,有利于人数少的企业 直线职能制的话,基本模块和直线一样,但是边上多了职能部门做参谋.但是中间肯定是管理层.希望对你有点帮助...
@弓残318：管理学组织结构 -
慕罡13565711473…… 直线制 指挥—服从关系明确 责任清楚 但过于简单 层级多的时候还影响效率 难以适应大型复杂的组织要求 职能制 有效解决了直线制的效率低和信息传递问题 部门管理 但指挥协调不方便 直线职能制是直线制和职能制的综合改良 吸取了两个制的...
@弓残318：管理学某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,
慕罡13565711473…… B,管理幅度,又称控制幅度,是指一名主管人所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围.由于企业采用直线职能制的组织结构,故厂长管理车间主任4人,职能科长3人.另附参考图
@弓残318：什么是直线职能制、事业部制、矩阵式组织结构?各有何区别? -
慕罡13565711473…… 企业组织结构类型 1、直线型组织结构 :组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权. 优点:1、结构比较简单;2...
