职能制组织结构的致命缺点
@冯典1333：职能型组织结构的缺点是什么?
越官18941561825…… 组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行.同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高. 在这种组织系统中也会有项目,项目的实施一般总是需要各职能部门的共同配合,共同完成.在这种情况下,项目管理实施小组的组织并不十分明确,各职能部门均承担项目的部分工作,而涉及职能部门之间的项目事务和问题由各职能部门负责人处理和解决,在职能部门经理层进行协调.
@冯典1333：职能式组织结构的缺点包括()A项目管理没有正式的权威性B项目团
越官18941561825…… A,B,C,D 答案解析:[考核要点] 职能式组织的优缺点. [解题思路] 职能式组织的优点:项目团队成员没有后顾之忧;职能部门在人员安排上比较灵活;有利于项目专业技术问题的解决;有利于公司项目发展与管理的连续性.职能式组织的缺点包括:项目管理没有正式的权威性;项目团队的成员不易产生事业感与成就感;各项目之间的投入比例不好安排;不利于团队成员之间的交流;项目的发展空间容易受到限制.
@冯典1333：在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()A不利于项目的
越官18941561825…… B,C,D 答案解析:职能式结构的缺点除了选项B、C、D外,还包括: (1)对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不易安排好在各项目之间投入力量的比例;(2)项目的发展空间容易受到限制.职能式组织结构中,项目团队的成员有一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目专业技术问题的解决.
@冯典1333：下列属于职能式组织结构缺点的是()A项目管理没有正式的权威性B
越官18941561825…… C 答案解析:[解题要点] P 73~P 74职能式组织结构的缺点.职能式组织结构的缺点包括:项目管理没有正式的权威性;项目团队中的成员不易产生事业感与成就感;对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例;不利于不同职能部门的团队成员之间的交流;项目的发展空间容易受到限制.C项是项目式组织结构的缺点,职能式没有这个缺点.
@冯典1333：管理学原理的组织结构基本类型中,“直线职能制”、“事业部制”、“矩阵制”三种各自的优缺点是什么? -
越官18941561825…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@冯典1333：职能式组织结构的缺点不包括()A容易出现配置重复、资源浪费的问题
越官18941561825…… A,B 答案解析:[精析] 职能式组织结构的缺点有:①项目管理没有正式的权威性;②项目团队中的成员不易产生事业感与成就感;③对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例;④不利于不同职能部门的团队成员之间交流;⑤项目的发展空间容易受到限制.
越官18941561825…… 组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行.同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高. 在这种组织系统中也会有项目,项目的实施一般总是需要各职能部门的共同配合,共同完成.在这种情况下,项目管理实施小组的组织并不十分明确,各职能部门均承担项目的部分工作,而涉及职能部门之间的项目事务和问题由各职能部门负责人处理和解决,在职能部门经理层进行协调.
@冯典1333：职能式组织结构的缺点包括()A项目管理没有正式的权威性B项目团
越官18941561825…… A,B,C,D 答案解析:[考核要点] 职能式组织的优缺点. [解题思路] 职能式组织的优点:项目团队成员没有后顾之忧;职能部门在人员安排上比较灵活;有利于项目专业技术问题的解决;有利于公司项目发展与管理的连续性.职能式组织的缺点包括:项目管理没有正式的权威性;项目团队的成员不易产生事业感与成就感;各项目之间的投入比例不好安排;不利于团队成员之间的交流;项目的发展空间容易受到限制.
@冯典1333：在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()A不利于项目的
越官18941561825…… B,C,D 答案解析:职能式结构的缺点除了选项B、C、D外,还包括: (1)对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不易安排好在各项目之间投入力量的比例;(2)项目的发展空间容易受到限制.职能式组织结构中,项目团队的成员有一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目专业技术问题的解决.
@冯典1333：下列属于职能式组织结构缺点的是()A项目管理没有正式的权威性B
越官18941561825…… C 答案解析:[解题要点] P 73~P 74职能式组织结构的缺点.职能式组织结构的缺点包括:项目管理没有正式的权威性;项目团队中的成员不易产生事业感与成就感;对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例;不利于不同职能部门的团队成员之间的交流;项目的发展空间容易受到限制.C项是项目式组织结构的缺点,职能式没有这个缺点.
@冯典1333：管理学原理的组织结构基本类型中,“直线职能制”、“事业部制”、“矩阵制”三种各自的优缺点是什么? -
越官18941561825…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@冯典1333：职能式组织结构的缺点不包括()A容易出现配置重复、资源浪费的问题
越官18941561825…… A,B 答案解析:[精析] 职能式组织结构的缺点有:①项目管理没有正式的权威性;②项目团队中的成员不易产生事业感与成就感;③对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例;④不利于不同职能部门的团队成员之间交流;⑤项目的发展空间容易受到限制.
