职能型结构最大的缺点
@易养5988：职能型组织结构的缺点是什么?
许征19438378656…… 组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行.同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高. 在这种组织系统中也会有项目,项目的实施一般总是需要各职能部门的共同配合,共同完成.在这种情况下,项目管理实施小组的组织并不十分明确,各职能部门均承担项目的部分工作,而涉及职能部门之间的项目事务和问题由各职能部门负责人处理和解决,在职能部门经理层进行协调.
@易养5988：职能式组织结构的缺点包括()A项目管理没有正式的权威性B项目团
许征19438378656…… A,B,C,D 答案解析:[考核要点] 职能式组织的优缺点. [解题思路] 职能式组织的优点:项目团队成员没有后顾之忧;职能部门在人员安排上比较灵活;有利于项目专业技术问题的解决;有利于公司项目发展与管理的连续性.职能式组织的缺点包括:项目管理没有正式的权威性;项目团队的成员不易产生事业感与成就感;各项目之间的投入比例不好安排;不利于团队成员之间的交流;项目的发展空间容易受到限制.
@易养5988：在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()A不利于项目的
许征19438378656…… B,C,D 答案解析:职能式结构的缺点除了选项B、C、D外,还包括: (1)对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不易安排好在各项目之间投入力量的比例;(2)项目的发展空间容易受到限制.职能式组织结构中,项目团队的成员有一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目专业技术问题的解决.
@易养5988：下列属于职能式组织结构缺点的是()A项目管理没有正式的权威性B
许征19438378656…… C 答案解析:[解题要点] P 73~P 74职能式组织结构的缺点.职能式组织结构的缺点包括:项目管理没有正式的权威性;项目团队中的成员不易产生事业感与成就感;对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例;不利于不同职能部门的团队成员之间的交流;项目的发展空间容易受到限制.C项是项目式组织结构的缺点,职能式没有这个缺点.
@易养5988：试分析职能型组织机构的优缺点. -
许征19438378656…… 缺点是:由于实行多头领导,妨碍了组织的指挥,容易造成管理混来,不利于明确划分职责和职权优点是:具有适应工作分工较细的特点,能够充分发挥职能机构的专业管理作用,由于吸收专家参与管理,减轻主管人员负担,可集中精力实现自己的职能
@易养5988：公司的组织结构有多少?
许征19438378656…… 很感谢收到问答邀请,下面,我简要的回答下该问题,目前,公司组织结构大体可分为以下九种类型.具体名称、举例、优缺点如下:1、职能制组织结构(1)优点:a、...
@易养5988：简述职能结构的利弊 -
许征19438378656…… 职能式组织是企业最常见的组织结构形态,其本质是将企业的全部任务分解成分任务,并交与相应部门完成. 例如,一个生产制造型企业必须采购原材料,加工并销售产品.生产对象在这三个环节中流动,每个环节由专门的部门完成. 职能式...
许征19438378656…… 组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行.同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高. 在这种组织系统中也会有项目,项目的实施一般总是需要各职能部门的共同配合,共同完成.在这种情况下,项目管理实施小组的组织并不十分明确,各职能部门均承担项目的部分工作,而涉及职能部门之间的项目事务和问题由各职能部门负责人处理和解决,在职能部门经理层进行协调.
@易养5988：职能式组织结构的缺点包括()A项目管理没有正式的权威性B项目团
许征19438378656…… A,B,C,D 答案解析:[考核要点] 职能式组织的优缺点. [解题思路] 职能式组织的优点:项目团队成员没有后顾之忧;职能部门在人员安排上比较灵活;有利于项目专业技术问题的解决;有利于公司项目发展与管理的连续性.职能式组织的缺点包括:项目管理没有正式的权威性;项目团队的成员不易产生事业感与成就感;各项目之间的投入比例不好安排;不利于团队成员之间的交流;项目的发展空间容易受到限制.
@易养5988：在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()A不利于项目的
许征19438378656…… B,C,D 答案解析:职能式结构的缺点除了选项B、C、D外,还包括: (1)对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不易安排好在各项目之间投入力量的比例;(2)项目的发展空间容易受到限制.职能式组织结构中,项目团队的成员有一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目专业技术问题的解决.
@易养5988：下列属于职能式组织结构缺点的是()A项目管理没有正式的权威性B
许征19438378656…… C 答案解析:[解题要点] P 73~P 74职能式组织结构的缺点.职能式组织结构的缺点包括:项目管理没有正式的权威性;项目团队中的成员不易产生事业感与成就感;对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例;不利于不同职能部门的团队成员之间的交流;项目的发展空间容易受到限制.C项是项目式组织结构的缺点,职能式没有这个缺点.
@易养5988：试分析职能型组织机构的优缺点. -
许征19438378656…… 缺点是:由于实行多头领导,妨碍了组织的指挥,容易造成管理混来,不利于明确划分职责和职权优点是:具有适应工作分工较细的特点,能够充分发挥职能机构的专业管理作用,由于吸收专家参与管理,减轻主管人员负担,可集中精力实现自己的职能
@易养5988：公司的组织结构有多少?
许征19438378656…… 很感谢收到问答邀请,下面,我简要的回答下该问题,目前,公司组织结构大体可分为以下九种类型.具体名称、举例、优缺点如下:1、职能制组织结构(1)优点:a、...
@易养5988：简述职能结构的利弊 -
许征19438378656…… 职能式组织是企业最常见的组织结构形态,其本质是将企业的全部任务分解成分任务,并交与相应部门完成. 例如,一个生产制造型企业必须采购原材料,加工并销售产品.生产对象在这三个环节中流动,每个环节由专门的部门完成. 职能式...
