职能说明是什么意思
@籍响2148：职能是什么意思 -
葛剑18015637612…… 职能(Competency)是指人、事物、机构所应有的作用.从人的职能角度讲,是指把一定职位的人完成其职务的能力;指事物的职能,一般等同于事物的功能;机构的职能一般包括机构所承担的职权、作用等内容.
@籍响2148：个人职位说明书和职位说明书是同一个意思吗,是一样的吗? -
葛剑18015637612…… 个人职位说明书、个人职能说明书、岗位说明书 大致一样.他们都是围绕职位写:工作责任、工作内容、任职条件、工作环境 等等.... 其实都差不多.说法不一样摆了
@籍响2148：部门岗位职责说明和部门负责人的岗位职责说明有什么区别? -
葛剑18015637612…… 你的描述可能不准确,既然是部门,就不是部门岗位职责说明,应该是部门职能. 第二个概念是直线经理岗位职责. 两者的不同: 1、范围不同,部门职能是公司级工作任务直接分解到部门,由部门整个团队来完成的部门总任务和职能.而直线经理的岗位职责仅仅是作为部门经理在完成部门职能的过程中必须要完成的更具体的工作职责和任务.这相对于部门职能更加具体和具有操作性. 2、描述的具体程度不同.部门职能描述的是部门需要完成的主要任务指标和必须要履行的职责.而部门经理就需要制定详细的工作计划来对部门职能的完成做详细、具体的部署.
@籍响2148：职业说明是什么意思 -
葛剑18015637612…… 没什么意思,就是明确你的岗位、职责和发展方向,如果以后给调岗你也有证据拒绝.
@籍响2148：老师,什么是管理职能,能举例说明吗? -
葛剑18015637612…… 下面以一个示例来解释管理职能的含义: (1) 提出问题—通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了; (2) 筹划—加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,应对这三...
@籍响2148：管理学职能具体解释 -
葛剑18015637612…… 法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论.1. 计划 ——法约尔认为管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划.计划表现为确立...
@籍响2148：职责是什么意思 -
葛剑18015637612…… 职责,是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命, 所负责的范围和承担的一系列工作任务, 以及完成这些工作任务所需承担的相应责任. 某件被认为应该做的,必须做的事. 可以说是属于工作类的不得不做的事情,类似于使命.
@籍响2148：主要职能是什么意思 -
葛剑18015637612…… 一般会对一个部门的描述,主要是指部门所管辖的事情,和他的权利范围,和承担的责任
@籍响2148：管理的四大职能是什么,并举例说明 -
葛剑18015637612…… 四大职能:计划职能,组织职能,领导职能,控制职能) 四大职能是相互联系、相互制约的,其中计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的依据;组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段,是计划及其目标得以实现的保障,只有统一协调这四个方面,使之形成前后关联、连续一致的管理活动整体过程,才能保证管理工作的顺利进行和组织目标的完满实现.领导和控制等基本职能①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动; ②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务; ③领导去激励人们产生高绩效; ④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动.
@籍响2148：岗位职责是什么意思捏??? -
葛剑18015637612…… 岗位职责,从字面上就可以理解,即一个具体的工作岗位所应发挥的价值和所应承担的责任.岗位职责是人力资源管理的一个环节和一项内容. 岗位从哪里来?一般来将,老板设定了一个发展目标,要完成这个目标需要多个具体的工作来支持,...
葛剑18015637612…… 职能(Competency)是指人、事物、机构所应有的作用.从人的职能角度讲,是指把一定职位的人完成其职务的能力;指事物的职能,一般等同于事物的功能;机构的职能一般包括机构所承担的职权、作用等内容.
@籍响2148：个人职位说明书和职位说明书是同一个意思吗,是一样的吗? -
葛剑18015637612…… 个人职位说明书、个人职能说明书、岗位说明书 大致一样.他们都是围绕职位写:工作责任、工作内容、任职条件、工作环境 等等.... 其实都差不多.说法不一样摆了
@籍响2148：部门岗位职责说明和部门负责人的岗位职责说明有什么区别? -
葛剑18015637612…… 你的描述可能不准确,既然是部门,就不是部门岗位职责说明,应该是部门职能. 第二个概念是直线经理岗位职责. 两者的不同: 1、范围不同,部门职能是公司级工作任务直接分解到部门,由部门整个团队来完成的部门总任务和职能.而直线经理的岗位职责仅仅是作为部门经理在完成部门职能的过程中必须要完成的更具体的工作职责和任务.这相对于部门职能更加具体和具有操作性. 2、描述的具体程度不同.部门职能描述的是部门需要完成的主要任务指标和必须要履行的职责.而部门经理就需要制定详细的工作计划来对部门职能的完成做详细、具体的部署.
@籍响2148：职业说明是什么意思 -
葛剑18015637612…… 没什么意思,就是明确你的岗位、职责和发展方向,如果以后给调岗你也有证据拒绝.
@籍响2148：老师,什么是管理职能,能举例说明吗? -
葛剑18015637612…… 下面以一个示例来解释管理职能的含义: (1) 提出问题—通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了; (2) 筹划—加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,应对这三...
@籍响2148：管理学职能具体解释 -
葛剑18015637612…… 法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论.1. 计划 ——法约尔认为管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划.计划表现为确立...
@籍响2148：职责是什么意思 -
葛剑18015637612…… 职责,是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命, 所负责的范围和承担的一系列工作任务, 以及完成这些工作任务所需承担的相应责任. 某件被认为应该做的,必须做的事. 可以说是属于工作类的不得不做的事情,类似于使命.
@籍响2148：主要职能是什么意思 -
葛剑18015637612…… 一般会对一个部门的描述,主要是指部门所管辖的事情,和他的权利范围,和承担的责任
@籍响2148：管理的四大职能是什么,并举例说明 -
葛剑18015637612…… 四大职能:计划职能,组织职能,领导职能,控制职能) 四大职能是相互联系、相互制约的,其中计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的依据;组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段,是计划及其目标得以实现的保障,只有统一协调这四个方面,使之形成前后关联、连续一致的管理活动整体过程,才能保证管理工作的顺利进行和组织目标的完满实现.领导和控制等基本职能①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动; ②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务; ③领导去激励人们产生高绩效; ④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动.
@籍响2148：岗位职责是什么意思捏??? -
葛剑18015637612…… 岗位职责,从字面上就可以理解,即一个具体的工作岗位所应发挥的价值和所应承担的责任.岗位职责是人力资源管理的一个环节和一项内容. 岗位从哪里来?一般来将,老板设定了一个发展目标,要完成这个目标需要多个具体的工作来支持,...
