股份制公司组织架构图
@山强2677:股份制企业的组织机构 -
陈董13613452637…… 股份制企业的组织机构分为决策体系和职能体系两层: . 公司最高决策体系:董事会为公司最高决策机构,负责公司重大事项的决策. . 总经理层是公司最高的管理机构,负责支持和执行董事会的决策,以及对公司日常经营活动做出决定. . 职能部门,分为:(1)总经理;(2)副总经理;(3)各职能部门,包括技术,生产,经营,设备动力,财务,营销,人力资源,企业管理和安全保障部门等.
@山强2677:求一标准的公司组织架构图 各部门的职责 工作流程 -
陈董13613452637…… 原发布者:维维 公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...
@山强2677:新疆中泰化学股份有限公司的组织架构 -
陈董13613452637…… 组织结构图如右:
@山强2677:公司的组织结构如何划分 -
陈董13613452637…… 组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图.企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图.例如,营销中心.如果一家企业的营销中心包括:市场部、企划部、销售部、单证部,那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为:
@山强2677:如何确立集团的组织架构? -
陈董13613452637…… 从你的叙述来看,随着公司下属大多数分公司与其他公司合资组建有限责任公司后,原来的公司总部有了新的定位、职能、发展,与原有的定位、职能产生了不小甚至大相径庭的差异. 新的组织结构也需要从定位、职能、未来战略发展等几个方...
@山强2677:上市公司组织结构 -
陈董13613452637…… 上市公司组织结构 上市公司的组织机构有股东大会的会议制度、上市公司股东大会的决议方式、上市公司的对外担保、股份有限公司的董事会、公司决议的效力. 股东年会的会议制度: (1)上市公司的年度股东大会应当于上一会计年度结束...
@山强2677:股份公司的组织结构
陈董13613452637…… ABC,绝对这三个 A是股东大会、董事会 B是各个管理部门,包括总经理室、人力资源部、财务部、业务部门等 C是监事会, DE包括在B中.我们公司就是这样
@山强2677:企业组织架构图怎么做?及组织架构图模板展示 -
陈董13613452637…… 好的组织架构图可以显示其职能的划分,可以知道其权责是否适当,可以看出该人员的工作负荷是否过重,可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作,可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形,可以看出有没有让不胜任...
@山强2677:股份制公司都有哪些职位
陈董13613452637…… 董事长,副董事长,董事,总裁,总经理,副总经理,高级总监,总监,高级经理,... 以集股经营的方式自愿结合的一种企业组织形式.股份制企业是适应社会化大生产和...
@山强2677:如何合理的配置公司的组织结构图
陈董13613452637…… 这样合理的配置公司的组织结构图:董事会---总裁---总裁助理--1.工厂厂长-工长--安全主管,工厂安全总监2.设计工程师---技术主任,,,环境工程师3.审计室-财务主管4.信用贷款经理5.销售经理6.工业关系专家,招聘面谈专家,备维护计划专家,研究开发主任,7.主任会计8.,广告经理9.预算主任10.营销副总裁--采购主任-地区销售经理---销售人员11.质量管理主任
陈董13613452637…… 股份制企业的组织机构分为决策体系和职能体系两层: . 公司最高决策体系:董事会为公司最高决策机构,负责公司重大事项的决策. . 总经理层是公司最高的管理机构,负责支持和执行董事会的决策,以及对公司日常经营活动做出决定. . 职能部门,分为:(1)总经理;(2)副总经理;(3)各职能部门,包括技术,生产,经营,设备动力,财务,营销,人力资源,企业管理和安全保障部门等.
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陈董13613452637…… 原发布者:维维 公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...
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陈董13613452637…… 组织结构图如右:
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陈董13613452637…… 组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图.企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图.例如,营销中心.如果一家企业的营销中心包括:市场部、企划部、销售部、单证部,那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为:
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陈董13613452637…… 从你的叙述来看,随着公司下属大多数分公司与其他公司合资组建有限责任公司后,原来的公司总部有了新的定位、职能、发展,与原有的定位、职能产生了不小甚至大相径庭的差异. 新的组织结构也需要从定位、职能、未来战略发展等几个方...
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陈董13613452637…… 上市公司组织结构 上市公司的组织机构有股东大会的会议制度、上市公司股东大会的决议方式、上市公司的对外担保、股份有限公司的董事会、公司决议的效力. 股东年会的会议制度: (1)上市公司的年度股东大会应当于上一会计年度结束...
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陈董13613452637…… ABC,绝对这三个 A是股东大会、董事会 B是各个管理部门,包括总经理室、人力资源部、财务部、业务部门等 C是监事会, DE包括在B中.我们公司就是这样
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陈董13613452637…… 好的组织架构图可以显示其职能的划分,可以知道其权责是否适当,可以看出该人员的工作负荷是否过重,可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作,可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形,可以看出有没有让不胜任...
@山强2677:股份制公司都有哪些职位
陈董13613452637…… 董事长,副董事长,董事,总裁,总经理,副总经理,高级总监,总监,高级经理,... 以集股经营的方式自愿结合的一种企业组织形式.股份制企业是适应社会化大生产和...
@山强2677:如何合理的配置公司的组织结构图
陈董13613452637…… 这样合理的配置公司的组织结构图:董事会---总裁---总裁助理--1.工厂厂长-工长--安全主管,工厂安全总监2.设计工程师---技术主任,,,环境工程师3.审计室-财务主管4.信用贷款经理5.销售经理6.工业关系专家,招聘面谈专家,备维护计划专家,研究开发主任,7.主任会计8.,广告经理9.预算主任10.营销副总裁--采购主任-地区销售经理---销售人员11.质量管理主任