股权之争的经典案例

@富定857:股权争议案例
郜萍13966878052…… 没有法律依据老大的观点违背公司法有关规定.一、老大投入1.7万元未经老二同意;二、老大投入1.7万元并非在公司成立之初投入的,而是在公司资产迅速膨胀的背景下投入的,应当享受的股权份额未同老二协商一致.

@富定857:王石,姚老板都输了,谁是万科股权之争最后赢家 -
郜萍13966878052…… 刘元生是最大的赢家 现在他是全流通 王石与其一起创业为避免权力分化刘元生主动退出但是分的大量股份 你在10大流通股股东里面可以发现 王石体验了一个男人足以骄傲的成功 但是刘元生获得了财富的急剧膨胀 所以说利润最多的是刘元生 因为他是个人 而其他的是机构.腾讯重创空间为例,有明确的创业项目,创业项目符合国家产业、技术政策、可操作性强,具有一定技术含量和创新性,市场前景看好,并有望形成新兴产业

@富定857:除万宝股权之争外还有哪些著名股权纠纷案例? -
郜萍13966878052…… 图书《股权是1》里面,讲了股权架构常见的12个坑/常见错误,每个都有一个股权纠纷案例说明,如真功夫,1号店,海底捞等.更多内容,可搜一下.百度百科也有介绍.

@富定857:从 黄光裕与陈晓的股权争夺战中我们能吸取哪些教训 -
郜萍13966878052…… 陈晓是个奇才,有什么值得学习的地方? 陈晓如何吸收机构投资者摊薄永乐老板的股份,获得永乐电器控制权?有人说当年他引入外资,从第四副总,成为永乐15%股权拥有者,有知道当年这个商战案例的吗? 如今国美事件,又是勾结竺稼,...

@富定857:三联股权之争过程 -
郜萍13966878052…… 三联商社的资产本来也不算太差,国美电器在香港上市,如果成功控股51%或以上的话,以三联为壳注入国美优质资产改为国美电器后再定向或公开增发一部分的股份就等于国美在A股上市,这是一个很好的做法 最终我相信三联的绝对控股权是国美电器,前提下要平衡全部股东的利益

@富定857:除了万科还有谁在争股权 -
郜萍13966878052…… 万科股权之争就两方,一个是以姚振华为老板的宝能系,另一个是万科创始人也是现在的管理者王石团队.姚振华想做大宝能地产,他选择的途径就是收购中国地产龙头企业万科!而王石为了万科的长远发展,不欢迎宝能!因为宝能收购万科的钱一是有杠杠,可能有很多钱是融资借别人的,宝能收购万科后可能要拿万科的钱去还杠杠的债务.其次宝能收购万科后会对万科以后发展的决策产生影响,可能导致万科发展受阻,王石这么做也是一种负责任的做法!投资还是要到一些正规合法的地方,例如腾讯众创空间

@富定857:万科的股权之争是什么?
郜萍13966878052…… 万科的股权之争早已告一段落了.宝能收购万科之前就已经多次举牌过不同的公司,对于公司的管理者而言,宝能就是野蛮人 ,就是来抢夺控制权的,所以是对于万科本身是利空.恒大收购万科,其实是想做财务投资的,就是想通过对万科的投资,让自己的资产负债表变漂亮.无意抢夺控制权.至于说当时市场上的局势,并没有那么严格的利好,利空之说.因为散户进场得早,在合适的时期退出,照样可以赚钱.

@富定857:如何看待陈发树与红塔集团关于云南白药的股权争端 -
郜萍13966878052…… 天时、地利、人合,陈发树一样都不占,不败诉才怪了. 1. 陈发树的对手是大型国企,根儿红苗儿正. 陈发树的对手是红塔有限公司,代表国家利益和人民利益的大型国有企业,“确保国有资产保值增值,防止国有资产流失”的强大震慑威力...

@富定857:黄光裕案以前有没有类似事件?? -
郜萍13966878052…… 楼主说的是“股权之争”的事件吧??那是很多滴,最近就有“阿里巴巴股权争夺”的事件吗.国外比较著名的是“迪斯尼战争控制权之争”——最后职业经理人被大股东赶走了,历史上基本上都是这样的.

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