能力作风建设年六种能力
@夏柱3247：怎样做好办公文秘的工作 -
闫帖15720244625…… 为办公室文秘人员,首先要有一颗强大的心灵.能够吃苦、受气,忍气吞声.要有坚韧不拔的毅力和“非我其谁”的气魄. 其次,凡事要做到“三到一缺”即:眼到、心到、手到,话语缺失.也就是说在办公室里干事情,年轻人应该有眼色,...
@夏柱3247：乡镇计生干部我当干部为什么、立足本职干什么、爱岗敬业是什么发言稿
闫帖15720244625…… 作为一名基层工作十多年的乡镇计生干部,结合自身的工作实际,总结认为:新时期... 培养“六心”,具备“六种能力”,处理好“三种关系”.树立“四种精神” 一要树...
@夏柱3247：怎么当好管理人员! -
闫帖15720244625…… 如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻队长一不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵.他们是企业不容忽视的中坚力量,是企业发展的基础,又是企业人才的后备军.无数优秀的管理者,都是...
@夏柱3247：如何做一个好的管理者?使员工从消极变的有积极? -
闫帖15720244625…… 一、 过硬的专业能力 基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提.同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员...
@夏柱3247：怎样成为一个有效的管理者 -
闫帖15720244625…… 转载以下资料供参考 有效管理 有效管理的十六个模块 1、优秀的管理团队.2、科学的战略决策.3、完善的企业制度.4、合理的薪酬制度.5、有效的激励机制.6、有效的沟通机制.7、和谐的组织气氛.8、详细的工作计划.9、健全的培...
@夏柱3247：怎样设计人才培养计划?
闫帖15720244625…… 一、培训目的 以弘扬五种作风、提升五种能力为核心、按照不间断学习、全员培训的思路,构建符合公司实际的现代教育培训体系,健全符合人才成长规律的激励约束机制,形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培训新格局,培训和造就...
@夏柱3247：如何搞好调度运行班组的安全管理 -
闫帖15720244625…… 班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础.也是企业安全管理的最终落脚点,大量的事实说明,90%以上的事故发生在班组,因此,加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故最切实...
@夏柱3247：民主党派自身建设的内容包括(). - 上学吧普法考试
闫帖15720244625…… (一)确立科学的执政理念,增强执政意识是加强执政能力建设的基础和前提作为执政党,中国共产党必须首先确立科学的执政理念,即围绕执政能力加强党的建设.具体...
闫帖15720244625…… 为办公室文秘人员,首先要有一颗强大的心灵.能够吃苦、受气,忍气吞声.要有坚韧不拔的毅力和“非我其谁”的气魄. 其次,凡事要做到“三到一缺”即:眼到、心到、手到,话语缺失.也就是说在办公室里干事情,年轻人应该有眼色,...
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