自然资源部最新任免
@包黎4108：如何把工资结构设计好
璩俭17740452389…… 薪资福利要求 要做好薪资福利工作大致有三项要求: 围绕企业的经营管理和业务效益展开.工作方向、内容、方法要与业务重点和经营战略相一致. 案例 娱乐费的使用,企业一般可能直接发现金给员工,这是一种做法;另外也可以组织大家旅...
@包黎4108：房地产开发企业税务筹划怎么做? -
璩俭17740452389…… 如何规避纳税风险,如何在有限的空间内尽可能地降低企业的纳税成本,增加企业营业利润,实现企业利润最大化,这对房地产开发企业具有重要的现实意义.近年来,为控制房地产地价过高,投资过热,国家陆续下发宏观调控政策,先是央行...
@包黎4108：请问薪酬设计与绩效考核的有哪些方法 -
璩俭17740452389…… 薪酬设计按步走 薪酬设计的要点,在于'对内具有公平性,对外具有竞争力.' ---- 建立一套'对内具有公平性,对外具有竞争力'的薪酬体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急. ---- 不同的人对'薪酬'有不同的理解.有...
@包黎4108：如何进行薪酬结构调整 -
璩俭17740452389…… 薪酬调整包括薪酬水平调整、薪酬结构调整和薪酬构成调整三个方面. 一、薪酬水平调整 薪酬水平调整是指在薪酬结构、薪酬构成等不变的情况下,将薪酬水平调整的过程.薪酬水平调整包括薪酬整体调整、薪酬部分调整以及薪酬个人调整三...
@包黎4108：财务总监属于什么职业 -
璩俭17740452389…… 按职业分类,财务总监属于专业技术人员类别.财务总监——CFO(Chief Finance Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物.没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构.从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立...
@包黎4108：绩效考核管理规定如何制定 -
璩俭17740452389…… 写制度(任何制度文档)其实很简单,我们只需要遵循ISO9000质量管理体系的要求做即可:“写你所做、做你所写、记你所做”,然后通过数据分析、目标校准和持续改进来不断完善流程及相应制度文档即可.回到绩效管理制度,网络上确实...
@包黎4108：如何去设计管理流程? -
璩俭17740452389…… 流程可以分为三类,经营流程,包括价值、目标、产品定位、资源配置计划等;业务流程,包括采购、生产、营销、储运、客服等;管理流程,包括人力资源管理、财务管理、质量管理等.从价值链的角度来看,管理流程所包含的活动为支持活...
@包黎4108：企业的薪酬体系如何设计啊?
璩俭17740452389…… 薪酬设计是指企业确定薪酬时,与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位.通俗的说,就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次.一般有三种策略: 市场领先策略 薪酬水平在市场居于领先地位,高于市场平均水平 市场协调策略 ...
@包黎4108：中小企业如何建立起KPI绩效考核系统
璩俭17740452389…… ＂企业关键业绩指标(KPI- Key Process Indication)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企...
@包黎4108：如何做公司的薪酬? -
璩俭17740452389…… 以下资料供参考 公司薪酬管理制度 一、公司体系的构成 工资: 每月固定工资——基准内工资+奖金 基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资 二、工资计算期间及支付日规定如下: 1ر工资的计算期间从上个月26日起至当月26日...
璩俭17740452389…… 薪资福利要求 要做好薪资福利工作大致有三项要求: 围绕企业的经营管理和业务效益展开.工作方向、内容、方法要与业务重点和经营战略相一致. 案例 娱乐费的使用,企业一般可能直接发现金给员工,这是一种做法;另外也可以组织大家旅...
@包黎4108：房地产开发企业税务筹划怎么做? -
璩俭17740452389…… 如何规避纳税风险,如何在有限的空间内尽可能地降低企业的纳税成本,增加企业营业利润,实现企业利润最大化,这对房地产开发企业具有重要的现实意义.近年来,为控制房地产地价过高,投资过热,国家陆续下发宏观调控政策,先是央行...
@包黎4108：请问薪酬设计与绩效考核的有哪些方法 -
璩俭17740452389…… 薪酬设计按步走 薪酬设计的要点,在于'对内具有公平性,对外具有竞争力.' ---- 建立一套'对内具有公平性,对外具有竞争力'的薪酬体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急. ---- 不同的人对'薪酬'有不同的理解.有...
@包黎4108：如何进行薪酬结构调整 -
璩俭17740452389…… 薪酬调整包括薪酬水平调整、薪酬结构调整和薪酬构成调整三个方面. 一、薪酬水平调整 薪酬水平调整是指在薪酬结构、薪酬构成等不变的情况下,将薪酬水平调整的过程.薪酬水平调整包括薪酬整体调整、薪酬部分调整以及薪酬个人调整三...
@包黎4108：财务总监属于什么职业 -
璩俭17740452389…… 按职业分类,财务总监属于专业技术人员类别.财务总监——CFO(Chief Finance Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物.没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构.从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立...
@包黎4108：绩效考核管理规定如何制定 -
璩俭17740452389…… 写制度(任何制度文档)其实很简单,我们只需要遵循ISO9000质量管理体系的要求做即可:“写你所做、做你所写、记你所做”,然后通过数据分析、目标校准和持续改进来不断完善流程及相应制度文档即可.回到绩效管理制度,网络上确实...
@包黎4108：如何去设计管理流程? -
璩俭17740452389…… 流程可以分为三类,经营流程,包括价值、目标、产品定位、资源配置计划等;业务流程,包括采购、生产、营销、储运、客服等;管理流程,包括人力资源管理、财务管理、质量管理等.从价值链的角度来看,管理流程所包含的活动为支持活...
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璩俭17740452389…… 薪酬设计是指企业确定薪酬时,与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位.通俗的说,就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次.一般有三种策略: 市场领先策略 薪酬水平在市场居于领先地位,高于市场平均水平 市场协调策略 ...
@包黎4108：中小企业如何建立起KPI绩效考核系统
璩俭17740452389…… ＂企业关键业绩指标(KPI- Key Process Indication)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企...
@包黎4108：如何做公司的薪酬? -
璩俭17740452389…… 以下资料供参考 公司薪酬管理制度 一、公司体系的构成 工资: 每月固定工资——基准内工资+奖金 基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资 二、工资计算期间及支付日规定如下: 1ر工资的计算期间从上个月26日起至当月26日...
