药店任务未完成分析
@魏洋2708：我是一名药店营业员,公司下达的任务太高了,从来没有完成过,要如何做才能完成? -
季庙13437421756…… 那你就看你旁边 人是这么完成任务的,学着点就行了,不要灰心,一切都会改变的! 加油
@魏洋2708：药店销售月总结该怎么写
季庙13437421756…… 一、介绍上月的基本情况,主要是成绩;二、取得成绩的主要做法;三、还存在的问题;四,下月或今后努力地目标.
@魏洋2708：个人工作总结为什么没完成任务 -
季庙13437421756…… 在各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处: (1)、对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心,缺乏工作动力; (2)、有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新,协调能力有待加强; (3)、缺乏工作经验,面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进.
@魏洋2708：药店店长年终工作总结
季庙13437421756…… 经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识.这里给大家分...
@魏洋2708：我做报表说明,里边有任务完成情况分析和完成于未完成的主要原因,这两有什么区别 -
季庙13437421756…… 我们是同行,分析,就是你从各个方面说明情况,环境,人、设备、条件等各方面的协调情况,原因就是你完成与未完成的原因,主要受说明影响没完成
@魏洋2708：超市3月份没完成任务,怎么写总结. -
季庙13437421756…… 1、3月经营工作概述 2、暴露出的问题、原因分析 3、下一步的工作计划
@魏洋2708：我在一家连锁药房工作,公司每月给每人订一个任务,如果没完成就要扣工资,请问这违反劳动法吗? -
季庙13437421756…… 昏,这是绝对违反的,任务是属于绩效考核的一种,而任务在当初合同的签订时,并不被列入,所以,按理来说,是违反劳动法的.但作为公司的变通,他把任务与工资挂钩,是为了促进公司的效益,因此,违反是肯定的,但相对来说,也只能说公司这样做,也是没错.当然,如果你认为不合理,你可以不做!就只能这样
@魏洋2708：十一期间销售服装未完成任务报告怎么写 -
季庙13437421756…… 1、销售情况汇报:包括计划目标、实际销售情况、完成率、同比情况(销售额、折扣、连带率); 2、周边竞品销售汇报:竞争品牌销售业绩、销售排名(商场有数据提供、或找竞品专柜问) 3、十一期间本品牌促销活动汇报 4、分析未完成原因(1、货品配置是否合理(以销售品类与库存品类对比)2、促销活动是否起到作用(顾客对促销活动的意见)3、销售人员的销售技巧是否需要提升(连带率分析)4、大环境是否发生变化(整个商场销售业绩异常波动,或看本品牌销售排名)5、VIP销售是否达标(VIP顾客购买业绩占比是否达到预定目标) 5、整改措施(一般在人员、货品、陈列、促销活动、VIP等可控氛围内进行整改)
@魏洋2708：企业如何才能发展 - 小公司发展初期怎么管?小公司发展初期怎么管理
季庙13437421756…… 1. 小公司如何留住骨干: 这些年物价上涨,费用上涨,公司利润却未涨多少.每个... 每天晚上,销售主管将销售人员的当日销售报表收上来后分析总结,完成任务的OK...
@魏洋2708：您认为这是谁的责任?您的下属未按期完成你所布置给他的任务,如果您
季庙13437421756…… 这要怎么回答的呢?问题是要知道上司对你的具体任务,如果是超出你的范围太多就是上司的错,如果是是你的没有认真的完成上司交个你的任务,或是你的指挥下属不当就是你错的多了,如果是你把任务交给了下属并尽力的指挥了,还没有做好的就是下属不给力了.我们不能固执的只看片面的表象,还要深入到问题里的去看关键.具体问题具体分析,没有完美的人,也许那一天就是因为老板的生理发生异常就会出现精神失常而导致错误,有些问题很复杂,但你可以把他看简单,这就是你的聪明的地方,今天刚从龙泉山出来,路过此地打一罐酱油.
季庙13437421756…… 那你就看你旁边 人是这么完成任务的,学着点就行了,不要灰心,一切都会改变的! 加油
@魏洋2708：药店销售月总结该怎么写
季庙13437421756…… 一、介绍上月的基本情况,主要是成绩;二、取得成绩的主要做法;三、还存在的问题;四,下月或今后努力地目标.
@魏洋2708：个人工作总结为什么没完成任务 -
季庙13437421756…… 在各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处: (1)、对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心,缺乏工作动力; (2)、有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新,协调能力有待加强; (3)、缺乏工作经验,面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进.
@魏洋2708：药店店长年终工作总结
季庙13437421756…… 经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识.这里给大家分...
@魏洋2708：我做报表说明,里边有任务完成情况分析和完成于未完成的主要原因,这两有什么区别 -
季庙13437421756…… 我们是同行,分析,就是你从各个方面说明情况,环境,人、设备、条件等各方面的协调情况,原因就是你完成与未完成的原因,主要受说明影响没完成
@魏洋2708：超市3月份没完成任务,怎么写总结. -
季庙13437421756…… 1、3月经营工作概述 2、暴露出的问题、原因分析 3、下一步的工作计划
@魏洋2708：我在一家连锁药房工作,公司每月给每人订一个任务,如果没完成就要扣工资,请问这违反劳动法吗? -
季庙13437421756…… 昏,这是绝对违反的,任务是属于绩效考核的一种,而任务在当初合同的签订时,并不被列入,所以,按理来说,是违反劳动法的.但作为公司的变通,他把任务与工资挂钩,是为了促进公司的效益,因此,违反是肯定的,但相对来说,也只能说公司这样做,也是没错.当然,如果你认为不合理,你可以不做!就只能这样
@魏洋2708：十一期间销售服装未完成任务报告怎么写 -
季庙13437421756…… 1、销售情况汇报:包括计划目标、实际销售情况、完成率、同比情况(销售额、折扣、连带率); 2、周边竞品销售汇报:竞争品牌销售业绩、销售排名(商场有数据提供、或找竞品专柜问) 3、十一期间本品牌促销活动汇报 4、分析未完成原因(1、货品配置是否合理(以销售品类与库存品类对比)2、促销活动是否起到作用(顾客对促销活动的意见)3、销售人员的销售技巧是否需要提升(连带率分析)4、大环境是否发生变化(整个商场销售业绩异常波动,或看本品牌销售排名)5、VIP销售是否达标(VIP顾客购买业绩占比是否达到预定目标) 5、整改措施(一般在人员、货品、陈列、促销活动、VIP等可控氛围内进行整改)
@魏洋2708：企业如何才能发展 - 小公司发展初期怎么管?小公司发展初期怎么管理
季庙13437421756…… 1. 小公司如何留住骨干: 这些年物价上涨,费用上涨,公司利润却未涨多少.每个... 每天晚上,销售主管将销售人员的当日销售报表收上来后分析总结,完成任务的OK...
@魏洋2708：您认为这是谁的责任?您的下属未按期完成你所布置给他的任务,如果您
季庙13437421756…… 这要怎么回答的呢?问题是要知道上司对你的具体任务,如果是超出你的范围太多就是上司的错,如果是是你的没有认真的完成上司交个你的任务,或是你的指挥下属不当就是你错的多了,如果是你把任务交给了下属并尽力的指挥了,还没有做好的就是下属不给力了.我们不能固执的只看片面的表象,还要深入到问题里的去看关键.具体问题具体分析,没有完美的人,也许那一天就是因为老板的生理发生异常就会出现精神失常而导致错误,有些问题很复杂,但你可以把他看简单,这就是你的聪明的地方,今天刚从龙泉山出来,路过此地打一罐酱油.
