落地落实见行见效
@宋项5758：践行见效还是见行见效 -
臧受13563028481…… ＂践行见效＂和＂见行见效＂在含义上略有不同.＂践行见效＂强调的是实际行动的重要性,只有将某件事情实践坚持到最后,才能体现出一个人坚持不懈的精神和品质.而＂见行见效＂则强调对于政府的决策,既要看到落实的行动,还要看到行动后的效果.总的来说,＂践行见效＂和＂见行见效＂都强调了实际行动和效果的重要性,但侧重点略有不同.
@宋项5758：如何让培训方案得到落地实行? -
臧受13563028481…… 在公司培训刚开展起来的时候,相信很多公司都遇到过与周女士相似的问题,很多HR使出浑身解数,招数各不相同,但条条大路通罗马,目的都是一样的,在此给各位卡卡们做如下分享: 1、多方、多层沟通,让公司主管领导、各部门分管领导...
@宋项5758：绣与秀的区别
臧受13563028481…… “绣”与“秀”,虽然只有一个偏旁的差别,但具体到工作落实上,由于出发点不同、着力点不同、落脚点不同,结果也就大不相同.“绣”,是绣花之绣,下的是“针”...
@宋项5758：制度执行如何落地 -
臧受13563028481…… 转载以下资料供参考 如何让制度执行落地,应该从三个方面入手:第一明确下属的工作目标: 说起来很简单,但是在现实的管理工作中很多的管理人员并不能够做到这一点,他们在给下属布置工作时只是简单地说: 某某某,你去把这件事情...
@宋项5758：如何让执行力落地生根 -
臧受13563028481…… 让执行力落地生根,就一定要结合企业的现状进行沟通、交流、辅导和跟进.执行力是一个系统化的工程,牵涉到很多方面的内容.把影响执行力的因素都做一些调整,并形成制度制定下来,再形成文化传承下去.公司的硬件和软件也要跟上,必须的条件要提供.只有这样,才能够落地生根,而不是随便说说!
@宋项5758：如何培育和创建特色小镇 -
臧受13563028481…… 一、精心培育特色小镇1、遴选的基础 一是产业有优势.特色小镇应是推动产业集聚、创新和升级的新平台.培育特色小镇要求具备一定的产业基础,产业定位科学精准,在产业规模、市场份额和特色方面要具有明显的优势,能够发挥产业的集...
@宋项5758：如何确保绩效管理落地执行 -
臧受13563028481…… 绩效管理系统是战略执行系统,因此能否落地是判断该系统是否有效的关键因素之一,也是很多企业非常关注的话题.那么如何确保绩效管理体系的落地呢?可以从以下几方面把握:一、要树立正确的绩效文化和理念正确的绩效理念和文化是确...
@宋项5758：如何推动旅游项目落地 -
臧受13563028481…… 据前瞻产业研究院专家指出,推动全域旅游真正落地,需要着重处理好几个关系:一是既要全力推进全域旅游发展,更要构建全新的旅游发展战略与保障机制.二是既要积极投身全域旅游示范区的创建,也要脚踏实地地推动全域的旅游发展. 三是既要抓好核心旅游业态,也要抓好大旅游、泛旅游.全域旅游是相对于景区旅游而言的发展思路,不必拘泥于景区旅游,但并不限制开发景区旅游. 四是既要把握全域旅游发展的重点,也要考虑统筹兼顾与协调发展.全域旅游作为一种新的旅游发展观,是一种战略而不是战术,如同国家对外开放的战略一样,需要长期的坚持和贯彻.五是既要立足于行政区划内的全域旅游,也要加强开放和旅游区域合作.
臧受13563028481…… ＂践行见效＂和＂见行见效＂在含义上略有不同.＂践行见效＂强调的是实际行动的重要性,只有将某件事情实践坚持到最后,才能体现出一个人坚持不懈的精神和品质.而＂见行见效＂则强调对于政府的决策,既要看到落实的行动,还要看到行动后的效果.总的来说,＂践行见效＂和＂见行见效＂都强调了实际行动和效果的重要性,但侧重点略有不同.
@宋项5758：如何让培训方案得到落地实行? -
臧受13563028481…… 在公司培训刚开展起来的时候,相信很多公司都遇到过与周女士相似的问题,很多HR使出浑身解数,招数各不相同,但条条大路通罗马,目的都是一样的,在此给各位卡卡们做如下分享: 1、多方、多层沟通,让公司主管领导、各部门分管领导...
@宋项5758：绣与秀的区别
臧受13563028481…… “绣”与“秀”,虽然只有一个偏旁的差别,但具体到工作落实上,由于出发点不同、着力点不同、落脚点不同,结果也就大不相同.“绣”,是绣花之绣,下的是“针”...
@宋项5758：制度执行如何落地 -
臧受13563028481…… 转载以下资料供参考 如何让制度执行落地,应该从三个方面入手:第一明确下属的工作目标: 说起来很简单,但是在现实的管理工作中很多的管理人员并不能够做到这一点,他们在给下属布置工作时只是简单地说: 某某某,你去把这件事情...
@宋项5758：如何让执行力落地生根 -
臧受13563028481…… 让执行力落地生根,就一定要结合企业的现状进行沟通、交流、辅导和跟进.执行力是一个系统化的工程,牵涉到很多方面的内容.把影响执行力的因素都做一些调整,并形成制度制定下来,再形成文化传承下去.公司的硬件和软件也要跟上,必须的条件要提供.只有这样,才能够落地生根,而不是随便说说!
@宋项5758：如何培育和创建特色小镇 -
臧受13563028481…… 一、精心培育特色小镇1、遴选的基础 一是产业有优势.特色小镇应是推动产业集聚、创新和升级的新平台.培育特色小镇要求具备一定的产业基础,产业定位科学精准,在产业规模、市场份额和特色方面要具有明显的优势,能够发挥产业的集...
@宋项5758：如何确保绩效管理落地执行 -
臧受13563028481…… 绩效管理系统是战略执行系统,因此能否落地是判断该系统是否有效的关键因素之一,也是很多企业非常关注的话题.那么如何确保绩效管理体系的落地呢?可以从以下几方面把握:一、要树立正确的绩效文化和理念正确的绩效理念和文化是确...
@宋项5758：如何推动旅游项目落地 -
臧受13563028481…… 据前瞻产业研究院专家指出,推动全域旅游真正落地,需要着重处理好几个关系:一是既要全力推进全域旅游发展,更要构建全新的旅游发展战略与保障机制.二是既要积极投身全域旅游示范区的创建,也要脚踏实地地推动全域的旅游发展. 三是既要抓好核心旅游业态,也要抓好大旅游、泛旅游.全域旅游是相对于景区旅游而言的发展思路,不必拘泥于景区旅游,但并不限制开发景区旅游. 四是既要把握全域旅游发展的重点,也要考虑统筹兼顾与协调发展.全域旅游作为一种新的旅游发展观,是一种战略而不是战术,如同国家对外开放的战略一样,需要长期的坚持和贯彻.五是既要立足于行政区划内的全域旅游,也要加强开放和旅游区域合作.
